创业团队建设活动的5个想法

它为什么如此重要? 团队建设是一种通过有趣和激励性活动有效地联系一组工人的行之有效的方法。 作为称为组织心理学的心理学学科的一部分,团队建设通常用于打破大公司的部门壁垒,在员工之间建立信任并缓解现有冲突。 团队指导是一项活动,所有很少一起工作的员工都会发现自己处于休闲环境中,并有机会为实现共同的既定目标进行协作互动。 精心计划的活动将使员工在典型的工作环境之外放松身心,并减轻压力,同时激发团队成员的力量并增强同事之间的纽带。 创业公司如何受益? 就初创公司的性质而言,团队通常只剩下一个由想法相似的人组成的紧密而紧密的圈子,他们可能是朋友或情侣。 由于团队已经知道并且彼此相处融洽的传统想法,团队建设被简单地推迟为不必要。 不仅如此,许多人还认为团队建设活动会占用大量财务资源,因为您需要与队友们相去甚远,并且为一项好的活动付出大笔金钱。 不幸的是,并不是特别知名的初创公司,它们有现成的额外现金可用于购买此类“奢侈品”。 但是请再想一想,由于这种天性,每个团队成员对于初创公司的生存和成长都至关重要。如果您有一个无动力的团队,他们只能在人造荧光灯下互相碰面,并喝一大杯,这当然不是一个好主意。咖啡。 据说团队建设与情感和过程结果密切相关(Klein等人,2009),即使在预算紧张的情况下,如果计划正确,团队建设的许多好处也很容易超过成本。 你应该瞄准什么? 凭借大量的创造力(和切实可行的成本效益计划),可以轻松地实现满足廉价 , 健康 , 真正合作计划四个标准的团队建设活动。…

如果您没有产品经理,请像一个人一样思考

“我们首先想到的是:用户想要什么? 他们需要什么来完成工作? 而且,我们将如何交付呢?” 不,这不是Facebook,Amazon或下一个热门创业公司的产品经理。 这是Atlassian工作场所技术主管Ross Chippendale。 是的,Ross在IT部门工作,这个行业的第一个问题往往是:“我们能按时交付吗?”“我们如何坚持预算?”而且,“这个项目会实现我们的目标吗?” Ross领导着由35名服务台代理商,工程师和支持专家组成的团队,为全球2,000多名Atlassian员工提供支持。 当Ross加入团队时,他们尝试了一些新方法:将产品管理策略引入IT。 对于一直被视为成本中心且主要关注时间,预算,成本和SLA的领域,这是一个相当革命性的选择。 罗斯也明白这一点-在以前的职位上,他习惯于“只是建造东西并将其付诸实践。”过去算是很好的方法。 但是,随着越来越多的人开始发挥其个人技术偏好,IT团队需要将用户需求放在首位,否则当用户转向自己的设备时就有被遗忘的风险。 (双关语意) 好消息是:Ross在IT方面的敏捷思维已见成效。 在短短3年中,罗斯的团队将员工满意度从58%提高到90%。 这是他们的做法,以及您的做法。 敏捷方法满足IT 工作场所协作团队是负责Atlassians在工作中使用的技术的小组,必须为视频会议找出最佳解决方案。…

帮助他人取得成功:Jeff Justice致力于团队合作和达成目标

在合作方面,我们相信我们的差异只会使我们变得更强大。 我们与几个担任不同角色的Dropboxer进行了交谈,探讨了他们如何看待我们的工作场所文化,尤其是我们对多样性的关注,使他们及其团队取得了成功,因为他们帮助我们改善了世界。 Jeff Justice是一个人。 作为客户成功团队的负责人,他负责与大型Dropbox客户保持售后关系,他热衷于实现。 Jeff在一个由其他热情,富有创造力且能解决问题的Dropboxer组成的团队中工作,他说这种人是几年前吸引他加入Dropbox的。 “当我遇到一些在纽约办公室的人时,我想和他们成为朋友,我想和他们一起出去,我想和他们一起工作,我只是想和他们在一起。 他们都是多么聪明,透明和支持他们,这立刻让我着迷。” “到目前为止,我在Dropbox的职业生涯中最重要的就是我的团队。 它们带有Dropbox的所有值,并每天颁布。 这不是口头服务,而是这些人生活和呼吸我们的价值观。 他们非常重视确保Dropbox的文化存在,不仅对自己或队友,而且对我们的客户。” 除了对Dropbox价值观的坚定承诺,使他们成功之外,Jeff还确认他的团队始终能够保持进步,因为它包含许多不同的声音。 他之前曾担任无线电关系专家,乐队经理和小型企业顾问的工作经历使他对客户关系具有独特的见解,但他坚持认为自己的声音绝不是会议室中最有价值的。 “您需要在桌子上有各种各样的声音和想法。 但最重要的是,我认为多样性还表明并证明,有多种方法可以成功实现目标。 解决问题或达成目标的途径不止一种。 如果您有愿意挑战和思考的人,或者经验或背景有所不同的人,那么您实际上就是在给自己最好的机会,以最快的方式评估尽可能多的路径并获得在那里成功。”…

改善工程团队的5种方法

团队合作是成功工程的重要要素。 工程师必须在面向团队的环境中发挥良好的功能来完成任务,尤其是在进行大型项目时。 强大的团队合作精神使工程师能够适应变化,适应多样性并进而提高生产率。 这里有5条关于如何建立更强大的工程团队的技巧。 对于每个工程师来说,确定并理解团队的目标以设定团队的方向和步调至关重要。 团队的总体愿景和目标必须以可衡量的方式陈述,并且与组织的使命,愿景,价值观,目标和目的直接相关。 团队成员应该对如何衡量个人绩效与团队绩效有一个清晰的认识。 这样,每个团队成员都可以制定决策并朝着商定的目标努力。 在团队成员之间建立并保持开放,诚实和尊重的沟通。 工程师将始终具有解决问题的不同想法和方法,因此,让他们说出自己的想法并被别人听到。 每个人都有自己的经验,知识和意见,可以帮助他们实现最终目标。 在创意的学习环境中允许进行公开讨论,集思广益会议和思想交流。 请记住,工程师们对他们的想法和解决方案非常热衷,因此请创建一个环境,使想法不会过分自负。 通过询问是否有任何补充意见,为不发表意见的人腾出空间。 鼓励人们相互交谈并建立沟通,以使他们更加合作。 在工程环境中发展团队合作将提高整个团队的生产率,从而获得更好的结果并更快地完成任务。 无论是作为工程团队的成员还是领导者,都要公开征求意见,并在提出要求时自由提供反馈。 有价值且可行的反馈意见将培养每个团队成员作为个体工人的技能和知识,并将丰富工程团队的集体专业知识和实力。…

梦之队

Alohomora Mentallo 图片由rawpixel在Unsplash上​​拍摄 费利克斯(Felix),里斯珀(Risper),拉斯塔斯(Erastus),杰夫(Jeff),多姆尼克(Domnick)和文森特(Vincent)…有趣的属性,当在思维障碍中提供帮助时,这些都是速度之神。 它们就像是我们松弛渠道另一端的搜索引擎。 轻柔地单击并单击他们的单词,却拥有如此强大的力量,将您带入正确的道路。 Alohomora Mentallo …心灵解开者(Harry Potter的Alohomora咒语的俗气改编;用于解锁锁的咒语)。 但是首先,在我以独特的方式了解谁是谁之前,请允许我从某个起点开始,而不是我第一次遇到他们时。 但是在某个开始的时候,我们的名字出现在一个名为team-Felix的闲暇频道中。 当我们围坐在桌子旁,每个人都在边缘,他们急切地想着要激昂的热情,想找出一周的状况,然后当我把座位拉近时,费利克斯俯身向前,里斯珀(Risper)拥有桌子的尽头Erastus Vincent和Domnick在他的键盘上烦躁……好吧,尽他们最大的努力不表现桌子上悬念的握持力。 “嗨,大家好……”,费利克斯从那一刻起就开始了悬念,让位给了未知的纽带,这就是我所观察到的。 Felix有着与生俱来的愿望,希望将这些大胆的人提升到世界一流的软件开发人员的世界。 从他镇定自若的容貌来看,您不确定谈话的方向,直到他在讲话或倾听桌上某人时全神贯注。 Risper,好吧……她的博客文章欢迎您来这里学习。…