制药公司在尼日利亚可待因威胁中的作用
在过去的几周中，在BBC发行了有关尼日利亚可待因流行病的视频纪录片后，尼日利亚生产和分销含有可待因止咳糖浆的制药公司承受着巨大的压力，不得不应对危机。 纪录片已导致关键利益相关者采取了多项行动，例如尼日利亚政府通过卫生部，监管机构（例如美国食品药品监督管理局），生产和分销含可待因止咳糖浆的制药公司一些非营利组织致力于教育公众并帮助受影响的人。 本文分析了可能避免或标记可待因威胁的制药公司应采取的措施，以及这些公司应/可采取的应对措施。 制药公司应采取的威胁前步骤 尽管公司的可持续性并不能完全避免您陷入危机，但它可以帮助您主动并显着地确定负面足迹的潜在领域，并努力降低风险和管理影响。 为何如此？ 监控价值链 多年来，企业一直是社会正面和负面影响的主要贡献者，并且随着企业可持续发展和负责任的商业空间方面的知识和活动的增加，通常的做法是将企业的足迹限制在生产和它所产生的影响并非与全球最佳实践相吻合。 参与其中的制药公司可能声称没有理会其分销商的做法，但这可能表明缺乏对各个层级供应链的有效监控，以及该组织的道德核心价值和对责任的核心沟通不力。分销商。 负责任的企业努力加强其供应链中的可持续性，与第三方供应商合作并努力确保其合规性。 一些可持续发展的公司对其产品执行生命周期评估（LCA）。 这样做通常有以下几个原因，主要是确定产品的真实经济，社会和环境成本，产品在整个供应链中的影响以及产品的使用寿命（即最终产品在何处终止） ）。 对具有成瘾倾向的药物进行的LCA对识别供应链最终用户细分中的滥用非常有帮助。 必须始终保持沟通以遵守整个链条上的道德规范，但这显然缺乏所涉制药公司在供应链中的参与。 鉴于在尼日利亚北部每天售出的含可待因的止咳糖浆数量惊人（三百万），并且一位暴露的分销商对他如何在一周内售出一百万片这种药物感到无礼，可以肯定地说，分销商在一个以利润为王的自由市场上经营。 还需要注意的是，英国广播公司的调查是在尼日利亚北部进行的，而尼日利亚南部的数字则未知。 尽管我们可以很容易地预测到情况可能不会像北部那样糟糕，但许多年轻人知道，尼日利亚南部的相当一部分年轻人也参与了“…
