Leadership Coaching 运筹学

3个词，将释放您的领导能力！

我讨厌装饰。这很耗时，缓慢而无聊。但是，最近与我的装饰商朋友交谈，我有了一个全新的视角。我现在所知道的是，这不仅仅是在墙上拍打油漆。需要进行大量认真的准备工作；剥皮，打磨，冲洗-虽然是史莱普，但最终结果却明显不同。通过清理空间和准备墙壁的工作，新涂料的效果更好，最终外观令人难以置信。他的内幕是，他采用70％的准备比例，30％的实际绘画比例。换句话说，在我们看到最后的盛况之前，艰苦的工作就来了。现在我知道了。你也是。这个比率不仅适用于寻找想要整理休息室的DIY员工。作为领导者，剥皮，打磨和冲洗的原理可能会对您带来动臂的能力产生深远影响！您的领导才能。（如果您能从自己动手做的an吟声中获得领导力的话，祝您好运。Ed）你知道什么？我们在职业生涯中积累了经验，知识和“故事”，所有这些都决定着我们是谁，我们知道什么以及我们如何表现。在我们拿起金马车时钟之前，其中一些仍然有用。…

成立新公司时业务教练的价值

无论您过去是否尝试做类似的事情，建立新业务都是对技能和毅力的巨大考验。这是一个充满激动，失望，惊喜和挫折的旅程，简而言之，从头开始新业务是一个沉浮的考验。但是，游戏具有挑战性的事实并不意味着您必须自己玩。近来，越来越多的企业家选择以商业教练为目标，以提高其职业效率。对于仍然不熟悉此工作方式的那些人来说，业务教练是在某个时候成功创建或运营公司，并且现在能够与希望实现业务增长的CEO和创始人分享经验的人。这些领导者大多数意识到，仅仅拥有目标和实现目标的动力还不够。企业家需要情报。他们需要了解市场。他们需要合理的策略，增加收入的想法和追随者，以及动机指导的来源。聘请业务教练将提供所有这些以及更多。什么是业务指导商业教练是一种非判断性的机密方法，可通过主动的聆听和提问技巧来提高个人绩效。就像生活教练支持个人的情感发展或以运动为导向的运动将运动员推向能力的顶峰一样，业务指导就是客户的全部。…

Kaleb Thornhill建立了一名职业橄榄球教练，指导NFL球员如何在足球后生存……现在，他正在分享这些秘密

多年来，我遇到了一些很棒的人，听到了一些很棒的故事。在听完Kaleb Thornhill的故事后，对我来说完全有意义的是，专业运动非常需要帮助运动员从运动后过渡到生活。尽管要在专业水平上进入比赛场地在心理上很艰难，但要转变到球场之外同样困难。关于运动员的重要方面是，他们在精神上与让教练上场并最终离开场上的力量联系在一起。这是一个关于Kaleb Thornhill的故事，以及他如何以球员发展总监的身份在NFL从事职业生涯，并将同样成熟的心理韧性概念传播到全国的个人和企业。参与，教育和授权个人以发挥其全部生活潜力的动力。我父亲是一位出色的演说家，但他的生活缩短了，因此他的影响力也缩短了。我想使用我的平台来帮助其他人实现他们最疯狂的梦想，以便他们可以发挥最大的潜力生活。只需一火花就能点燃火。我希望每次我说一声火花都会引起房间里的人们着火！ GPS（指南-目的-意义）。我们每个人都需要一个内部GPS来指导我们一生。直到我找到GPS为止，迷失，恐惧，焦虑，压力和绝望的故事一直生活在我心中： ·获得梦想的工作-我给NFL球队写244封信并获得很多否的故事，我开车255英里就得到了！ ·寻找自己的多米诺骨牌-当我们击败西北地区41–38时，NCAA 1级历史上最大卷土重来的故事。…

灰色是我最喜欢的颜色

在我们的企业中，“去大还是回家”似乎占据了几乎口头禅的位置。它使极端证明奉献的观念浪漫化。即使结果一无所获，最好还是付出一切。这种全盘或全盘的观念加剧了人们的焦虑，决策不力以及领导者的界限薄弱。最好的答案很少是黑色或白色。我曾与许多正在冒烟的高管一起工作。焦虑填补了他们的毛孔。肾上腺素使它们保持进入状态，直到它们崩溃。 “变大”的压力如此之大，以至于常识周围的人知道何时该向后拉，放慢速度并在沙子上划出一条线。在我们的教练课程中，他们经常使用诸如“永远，永远，一切，没有，永远”之类的词语。这些是他们生活在黑白中的小费，但需要瞄准灰色。筋疲力尽或焦虑不明，加上界限不清，就会使您像被关在笼子里的动物一样反应。这不会是一个有计划，冷静，专业的反应。它可能是冲动的，极端的，戏剧性的，并且具有苛刻的优势。在我们成长的《健康边界101》中，我们当中没有多少人打下坚实的基础。当我们成为领导者时，我们期望自己知道什么可以，什么不可以。但通常我们不这样做。当遇到我们认为应该天生知道答案（但不知道答案）的情况时，通常会做出轻率的决定。…

您喜欢说话还是写作？

大多数人都非常熟悉内向和外向的概念。尚未广为人知的是，性格外向的人倾向于通过谈话进行交流，而性格内向的人倾向于通过写作进行交流。我的意思是说对吗？但这对我来说是一个启示，因为我一直热爱写作，并且经常被告知我是一位优秀的作家……。除了我实际上并不总是喜欢写作。我喜欢在写东西的时候写东西。我喜欢它，就像感觉在交谈，而不是感觉像我正在写一个黑洞（这些天你好写博客）一样。通过我在Myers-Briggs的培训和经验中学到的知识是，作为ENFP，我非常喜欢互动，这就是我对社交媒体的热爱。前几天，我与九岁的利亚姆（Liam）进行了一次谈话，当时他正在哀悼自己的命运-本周早些时候进行了为期两天的模拟ELA状态测试。他还喜欢在需要的时间和时间写东西-他会在周末写长篇幅的故事，但有时我会看他的作业，他会给出三个单词的答案。我向他解释说，有些人喜欢通过讲话解决问题，有些人喜欢通过写作解决问题。我问他他以为是谁。 “一定是在说话，”他说。所以我告诉他，当他尝试写东西时，他可以考虑如果他与某人交谈然后写下来，他会说些什么-我自己经常使用这种技巧。综上所述，我很高兴明天在纽约市的一家科技公司为国际妇女节发表演讲。利亚姆听到后完全振作起来，说：“你可以因为说话而得到报酬吗？！！！…

有效的沟通技巧—找到优秀沟通者的20种方法

沟通技巧的干旱– 今年，我的姐妹们在家庭牧场面临严峻的干旱之际，争先恐后。检查手机上的天气应用程序已成为检查牛和马的日常工作。许多组织还面临着严重的干旱-具有有效沟通技巧的求职者的干旱。招聘人员和人力资源主管已经注意到，这些技能多年来一直在稳步下降，而对即将毕业的毕业生和新聘人员的预测似乎并没有改善。多数人说，情况越来越糟，这使企业损失了数十亿美元。计算损失– 有效的交流就像是一场大雨。它创造了生命和成长！就像草没有雨就枯萎一样，没有有效沟通者的组织也是如此。研究表明，员工敬业度与员工的沟通技巧和能力紧密相关。不幸的是，盖洛普说只有13％的员工积极投入工作。如此低的参与率每年给美国公司造成450到5500亿美元的生产力损失！耐旱的组织– 领导者如何阻止这些损失？大多数领导者都宣称人是他们组织的最大资产。如果是这样，那么他们应该立即采取措施提高沟通技巧-从自己做起！哈佛大学的一项研究证实，当高级领导人与他们沟通时，有70％的人会更多地参与其中。…

敏捷教练入门的5种方法

成为一名敏捷教练有很多激动。这似乎是人们想要做的工作，也是全球公司所需的工作。在过去的几周中，有很多人向我咨询如何成为敏捷教练的建议。但是，如何开始这一敏捷的教练旅程呢？根据我的学习和与其他敏捷教练的大量讨论，这里有…… 开始敏捷教练工作的五种方法找到一群人来指导，然后提出探索性问题以帮助发现自己的答案。通过问开放式问题来激发参与者的创造力，这比起主持人看起来要聪明得多。复习与敏捷相关的一些价值观，例如《敏捷宣言》或《现代敏捷》，然后帮助小组探索这些价值观。识别出具有指导能力的人，并要求他们通过掩盖，准备，提出问题和评估其行为向他们学习。然后将此学习内容应用到其他人。在LinkedIn上的专业人员网络中寻找已经做到这一点的敏捷教练，就像您真正的那样。与他们联系并寻求建议。然后第二天尝试一下建议。每当您看到帮助同事或朋友的机会时，请以谦卑的态度加入进来以帮助他们的旅途。教练（敏捷或其他方式）的大部分内容都是在帮助某人而不是您的旅途中。我希望这有助于您继续进行敏捷的教练之旅。敏捷教练非常有趣，并且充满学习机会。…

7种简单的方法来增加您的LinkedIn个人资料

“第一印象比您想象的重要” 如今，我们生活在一个高度发达的世界中，必须紧跟最新趋势。一切都在急剧变化，我们必须知道如何推销自己。 LinkedIn已将自己建立为一个庞大的社交媒体平台，用于连接和扩展您的网络。 LinkedIn目前拥有超过4.67亿用户，并且每隔2个新成员就会加入该平台。最近，我参加了Jeroen Kuiper和Guido van der Linden在LinkedIn担任高级客户成功经理的研讨会。他们为我们提供了机密信息，您猜怎么着？事实证明，几乎90％的招聘人员都使用LinkedIn来检查其申请人的个人资料。那么，现在您的帐户对您来说是否更重要？信不信由你，这里有一些技巧可以提高您的个人形象，并增加获得理想工作的机会。您已经有个人资料了吗？好的！那样您就走对了。…

如何指导以更强的客户关注度和更大的成功

我对你有挑战。下次您与销售人员交谈时，请他们描述您公司销售过程的步骤。多数情况下，他们都会有答案。然后问：“客户购买过程的步骤是什么？”如果您的公司与许多其他公司一样，则很有可能您将得到的就是我所说的“死鱼外观”。这是因为，即使许多销售组织声称以客户为中心，但他们的真正重点是内部所有销售人员的工作。他们没有花时间帮助销售人员真正与客户的购买流程建立联系。如果没有这种联系，销售代表将很难让潜在客户了解挑战的全部内容，并为您的解决方案分配更大的价值。这意味着较小的交易和更少的胜利。建立以客户为中心的指导策略作为经理，您有能力扭转这种局面，因此您的销售代表可以达成更大的交易并获得更多的胜利。怎么样？通过在与他们的教练对话中强化客户观点。这是三个示例： 1）提出问题，迫使代表从客户的角度进行思考。销售代表必须学会理解客户在做出购买决定时所经历的步骤。您可以通过询问代表以下问题来帮助建立这种观点： •“潜在客户如何描述他们的问题？” •“到目前为止，客户在制定购买决定时采取了哪些步骤？”…

通过这3个简单的步骤，可获得更好的结果和更无忧的指导

指导是一个看似简单的过程。当您观看优秀的教练时，对话看起来很轻松，并且产生了如此出色的效果！外观可能在欺骗。在教练中观察到的熟悉的人际交往能力（听，问问题以及保持联系和故意的关系）必须适合一个陌生的框架。新教练经常强调确保以类似教练的方式处理对话。通过培训和实践，形成了一种新的心理模型，我称之为Delta框架。科学家使用希腊字母delta来描述实验或实验室情况下发生的变化。教练可以使用相同的想法来衡量客户在每次对话中的进度。比较对话（或教练关系）的起点和终点可以突出显示已发生的变化。这就是Delta框架的力量。 Delta框架通过以下三个步骤保持您的教练重点： 1.确定您的位置。将此视为您的个人“您在这里”的标志。善于聆听并提出有力的问题可以使您对起点有深刻的了解。 2.选择一个目的地。通常很容易看到一些您想去的地方的选项。有远见吗？您想改变什么？…