“敏捷”团队的灾难恢复:任何人都可以得分!

在那儿,我站着,喉咙警卫轻轻地吹着微风,汗水从头盔上滴落到我的脸上,手套皮在吱吱作响,我为下一次来袭感到紧张。 繁荣! 从我的右脚踢出……球飞到了正确的位置,使我的球队重新获得了控球权。 我已经适应了。 我看了他们的戏,又没有一个球传给我。 我的曲棍球队的前锋不能很好地适应我们所参加的荷兰队的猛烈进攻,对方球队的守门员感到足够舒适,可以脱下她的装备以达到我们的目标((! )。 这些身材高大,肌肉发达,运动健壮(有点吓人)的荷兰女孩把我们摧毁了大约15+至0。 我们是县冠军,直到现在还不败。 好的,我们只有大约15/16岁,但是这场比赛是史诗般的,非常令人难忘。 说我有史以来最开心的事情是轻描淡写。 我在曲棍球比赛中获得的最佳守门员锻炼和学习经验。 现在让我震惊的一件事是,作为我们的客人,对方球队守门员的行为在这个背景下还不错,有些自大和不愉快,但它向我强调, 任何人都可以射门得分 。 团队中的任何人都可以喊出他们所看到的内容,并在现场指导他们的团队。 位置只是告诉我们游戏开始时的位置,不一定告诉我们如何进行游戏。 我们也知道,受伤或进入犯规垃圾桶的球员,即使是队长,也不要停止比赛。…

国会议员乔·肯尼迪三世的流口水注意力:有效演讲者的3课

他是肯尼迪。 他被吹捧为正在崛起的政治明星。 而且,他是互联网的话题。 人们在Twitter和其他社交媒体上谈论民主党代表乔·肯尼迪三世对唐纳德·特朗普总统的国情咨文的反驳性演讲。 但是,不幸的是,对于肯尼迪来说,嗡嗡声与他的演讲技巧或政治实力无关。 取而代之的是,这一切都是从他的嘴两侧渗出流口水的现象。 在Twitter上,您看到以下评论: ·“不要问您的国家能为您流口水,请问您可以为您的国家流口水!” ·另一则推文中写道:“我们只记得他脸上流口水。” ·另一个人说:“我知道,当特朗普做得很好时,自由派人士会感到非常沮丧,但这是我第一次真正看到一个人在冒口。” 肯尼迪在网络早间新闻节目中巡回演出时解释了流口水。 他说,有光泽的物质实际上只是过多的ChapStick,在相机的灯光下会融化。 您可能还记得,2013年,马可·卢比奥(Marco Rubio) 在国情咨文演说后的第二天也成为互联网海报的男孩。 卢比奥不断伸手去拿水壶,互联网变得疯狂。 肯尼迪(Kennedy)的经历为您带来了三个精彩的演讲课: 1.当您看肯尼迪的演讲时,他实际上具有一些很好的表达技巧:善于曲折,善于使用暂停,与所有听众进行目光交流以及许多其他事情。…

建立信任的秘诀不言而喻

伟大的领导者通过建立一种我们很多人都难以捉摸的信任感来赋予周围的人权力。 当您的团队中的人感到安全并能被别人看到时,他们就能够展示自己和他们处境的真实情况,从而冒险,成长和发展,并尽自己最大的努力。 那么,伟大的领导者如何建立这种信任? 您可能会惊讶地发现,建立信任的秘诀在于不言而喻的事情。 实际上,与您的团队建立真实而深入的联系的关键在于有效的非言语交流-您的肢体语言,语气和说话方式(远远少于您的实际说话)。 研究表明,大多数交流实际上是非语言的。 事实上,研究人员发现,取决于主题,非语言交流可以占交流的93%。 事实证明,当您什么都不说时,您正在交流的内容就赢得了他人的信任。 好消息是,作为一名熟练的非语言交流者,您可以通过实践学习。 以下三种策略可帮助您改善这种基本的领导能力实践。 步骤1:探索自己的非语言交流 成为出色的非语言交流者的第一步是要认识到您已经具有非语言交流风格,即使您不确定它是什么。 在我们获得言语之前,我们所有人都开始通过声音和动作进行交流。 当我们需要换尿布时,我们会哭泣;或者当我们要捡起并握住它时,我们会伸出手臂。 这些手势和其他手势是我们成年后仍以非语言方式交流的早期基础。 意识到我们当前的非语言交流方式对于使其更加有效至关重要。 这是一个简单的练习,可以帮助您更好地理解您的非语言交流方式。 首先,确定生活中的两个不同的人:一个您感到自在且轻松自在的人,以及一个难以与他人联系或不自信的人。…

Woo Woo的东西

领导不力会破坏社会。 我们有很多现代的例子,不需要说明。 公司是整个社会的缩影。 规模可能不同,但是公司内部领导能力低下的影响是相同的。 从根本上说,分裂的公司如果长期生存下去,它们的业绩就会很差。 尽管人们越来越意识到良好的领导对于公司成功的重要性,但仍然有许多人将领导,文化和员工敬业度视为可以忽略的“求爱”,浪费时间和金钱,而没有这样做。不会影响任何“合法”的东西(例如收入)。 现在是时候让我们,特别是作为一个资本家社会,使我们的头脑摆脱困境。 形成自觉的文化和领导方式的结果肯定会带来一些“较软”的好处,例如快乐,敬业的员工。 但是,即使是那些幸福,敬业的员工所产生的财务影响,现在也可以量化,并且可以直接与利润挂钩。 您需要统计资料,我给您统计资料。 其中很多。 盖洛普(Gallup)在他们的《美国工作场所状况》报告中发现,超过51%的员工积极离职。 “一个积极主动地脱离工作的工人是”在工作中不快乐和低产,并且容易向同事散布消极情绪的人。”换句话说,他们是不喜欢自己的工作并且不怕让别人知道的人。它。” ·盖洛普(Gallup)还发现,积极离职的员工每10,000美元的薪水,其组织要花费3,400美元,即34%。 这意味着一个积极主动地脱离工作的员工,他们每年的收入为60,000美元,而公司每年要为此付出20,400美元! ·算一算-51%的员工基数乘以一个主动解雇的员工的成本= 很多 。…

当脱口而出的事实是完全正确的事情

当我想到人生中最戏剧性的成败时刻时,无论是个人还是专业,我最想知道的就是我对自己想要,相信,思考和感觉到的事情的看法。 我愿意冒更大的损失而失去自己的财产。 这些时刻就像项链上的珍珠一样-当我现在看着它们时,每一个都令人赞叹,惊艳和完美-但并没有我希望的那样多,只要有机会告诉秃头的真相,我就可以做到。 让我告诉您其中两个人以最好的方式开始了我的职业生涯。 我在商学院的第一年。 我的室友要我去葡萄酒和奶酪的调酒师(他们还有吗?)让MBA与参加高级管理计划的《财富》 500强企业高管交往。 确实,我能想到的是,与一群A型同伴争夺实习和工作时,与一群陌生人混在一起更糟。 履行我的朋友义务后,我发现自己与两位先生共享霞多丽:一位在航运业工作,另一位在出版业工作。 他们问我:“毕业后你想做什么?”我有一瞬间决定要说什么:出版有关运输的书? (请雇用我!)向世界各地发送书籍? (请雇用我!)。 还是事实。 “我想为迪士尼工作。 这就是我来商学院的原因。”我坦率地说。 我真的不知道是怎么回事,脱口而出的答案注定要让我的两个新朋友渐行渐远。 但是,实际上,情况恰恰相反。 他们的眉毛扬起,他们说:“那您就得见我们的同事Norm!…