所有创始人共享的第一个问题

在2018年,我们正在哀悼(绝对不会庆祝)两个看似无关但又(很快)明显交织在一起的周年纪念日。 这是美国历史上最大规模的破产申请十周年,雷曼兄弟当时持有超过6,000亿美元的资产,引发了全球经济的严重下滑。 声名狼藉的是“人才之战”一词诞生20周年,《麦肯锡季刊》也发表了相应的研究报告。 请允许我把点连接起来。 “人才之战”是指“运营部门和管理关键职能所需的人员严重短缺,而且还在不断加剧,更不用说领导公司了。” 论点的核心部分是人口统计数据,其基础是婴儿潮一代从劳动力大军中逃亡。 该论文给人们带来了一线希望,即可以预测2015年人才短缺的市场底部,然后才是人才可用性的稳步提高。 然而,在2018年,这个术语比以往任何时候都更加重要。 人才的某些部分难以描述:看到后就知道。 —人才大战 人口变化是有影响力的,但行业的地震变化要强大得多。 失去的工作和受影响的生命将永远铭记着2008年的大萧条。 但是,这也为正在进行的数字革命播下了种子,并且无可挽回地改变了人才格局。 银行受到声誉的重击导致权力从华尔街转移到硅谷。 突然之间,最顶尖的应届毕业生和MBA学生都选择了技术而不是金融,在过去10年中,MBA后的就业率从赞成金融的20%:12%变为赞成金融的17%:13%。 这种转变回荡到了企业金字塔的顶端,在该金字塔中,排名前五位的公开交易公司现在都在技术领域,而十年前只有1家。 今年,这些技术巨头中有2家的市值已突破1万亿美元。 那么这对人才之争意味着什么呢?…

如何帮助您的员工避免倦怠?

您可能已经听说过整个行业的耳语,但似乎五分之一的高度敬业的员工有倦怠的风险。 使用一些快速的餐巾纸数学运算,这意味着您可能会因为过度努力而损失20%的劳动力。 我们看到工作场所中的生产力工具一直在弹出,这有助于我们确保在忙于完成其他职责时,我们不会错过任何任务或不会意外掉下来的东西,但是工具呢?那是反生产力吗? 我们并不是说您应该让每个人都争夺Alto’s Adventure的高分,但是那里有很多应用程序可以帮助您的员工花些时间进行冥想,伸展,喝水或只是散步。 但是所有这些解决方案都是表面级别的。 您需要采取的避免办公室倦怠的措施是一个简单的词:沟通。 随着每个人的角色扩展以承担更多责任,重要的是,我们必须时刻关注奖品,正如最初雇用您的CEO / Founder / Guru所指示的那样。 并非每个人都像在第2天那样高兴地实现自己在364天的目标。 在那里,员工调查非常有用。 大多数人只将这些视为年度检查,经理可以确保达到目标,但对于员工自己而言,这也可能是重新调整或调整预期与实际工作技能的机会。 因此,不要让您的员工精疲力尽。 它们是您最宝贵的资源,并且由于您太努力地工作(他们当然不知道,当然!),因此经常丢失其中的1/5是容易解决的解决方案。 现在,让我们检查一下一些好的倦怠类型:

将人力资源技术纳入您的业务

人力资源技术正在兴起,并且不再被忽略-这是任何企业必不可少的。 您的公司可以从中受益匪浅,并保持相关性和盈利能力。 大多数公司已经使用某种形式的人力资源技术系统。 如今的人力资源技术比以往任何时候都更加先进,其解决方案远远不止记录员工的姓名。 借助数据挖掘,人才搜索和招聘技术,公司渴望推出这些系统以改善HR的功能。 人力资源技术正在改变人力资源的几乎所有方面,从采购和招聘到绩效管理。 您的公司必须将技术纳入HR才能保持相关的三个原因。 1)效率 您需要将技术纳入HR的第一个原因就是效率。 人力资源技术可以在最好的人力资源员工手动处理这些任务的一小部分时间内完成各种与人力资源相关的任务。 人力资源技术可以更快,更有条理地完成工作。 尽管许多公司将HR技术视为一项支出,但您应该将其视为一项投资。 如果将人力资源员工的工资加起来,那可能甚至不那么昂贵。 最重要的是,您将节省时间。 借助人力资源系统,公司还可以获取实时数据分析,从而使人力资源部门可以立即解决问题。 一旦出现问题,就可以不断进行改进,从而提高了人事部门的效率。 2)提高生产率 您需要考虑人力资源技术的下一个原因是人力资源部门提高了生产率。…

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人力资源管理是一项棘手的业务。 它涉及直接影响组织的各种各样的活动。 这使讨论得出结论,即组织的人力资源经理必须具有一些特殊技能。 如果您是一位企业家,并且想要一位出色而有才华的人力资源经理,或者您可能是一个有抱负的人,想要在人力资源上取得成功,那么请考虑以下五个方面。 在这里,我们介绍了人力资源经理应具备的五个重要技能。 社交蝴蝶 对于任何人来说,成为人力资源专业人士的最佳人格正在外向。 如果参与谈话的想法带来了焦虑和不安的浪潮,就不能称自己为人。 他们工作的主要方面是关于人与人之间的关系。 管理雇主和雇员之间的关系始终存在于他们的日常里程碑中,因此在人力资源经理中拥有这些素质变得非常重要。 综上所述,如果某人想在人力资源方面真的很出色,那么他(她)必须学习与人交往的技能。 对技术的精明鉴赏 随着令人敬畏的技术的出现,每个部门都可以利用无数的软件和小工具。 由于市场竞争激烈,几乎有必要利用最新技术来实现这一目标。 那么人事部门为什么要落后呢? 在这个数字化时代,与人力资源密切相关的大多数任务已借助新工具和技术实现了自动化。 例如,Aircto的功能可以自动完成职位描述的编写过程,并根据求职者的素质对简历进行分类。 销售能力…

人力资源技术:如何促进人力资源开放标准

在过去的几年中,HR Tech赢得了广泛的关注,企业家,投资和创新。 如今,有成千上万的软件供应商和供应商产品可供选择,并且在许多类别中,每个类别中都有数百种预期产品可供选择。 有许多抽象模型可以对HR Tech产品进行分类,包括以下插图: 从最终用户的角度来看,在理想的世界中,企业,机构和企业可以自由和灵活地选择最佳的软件解决方案,以满足整个HR Tech范围内各个供应商的特定业务需求。 每种产品实际上都会“即插即用”到他们的业务中,并按照下图所示在各自的HR技术生态系统中无缝地互操作: 该模型将确保组织可以在整个人力资源职能部门中,相对于数据准确性和完整性以及简化的业务流程,维护“事实的单一版本” 。 底线-消除了“消防演习”,指责,第二次猜测以及持续的流程再造,从而提高了部门的效率,质量,可靠性和责任感。 现在回到现实。 这种愿景仍然是全球所有组织中人力资源部门的幻想。 尽管许多人力资源组织都依靠数十种不同的软件解决方案来支持其员工和企业,但它们的内部流程往往完全被破坏或充其量是效率低下的,而且整个人力资源系统生态系统中的数据质量充其量也是不稳定的。 理想情况下,雇员的姓名( 称呼,名字,姓氏,中间名,姓氏,后缀) ,地址(街道,公寓号,邮政信箱号,城市,县,州,地区,国家,邮政编码等) ,电话号码(即E所有人力资源软件产品的.164格式)…