您应该了解的4种最佳招聘软件创新

LinkedIn最近的一项调查报告显示,这些人才获取领导者中有56%预测他们的招聘数量将在2017年增加。这意味着招聘部门需要重新评估其招聘工具,并考虑哪些最佳招聘软件创新将帮助他们成功。 这些人才招聘负责人将其招聘预算的17%用于各种招聘软件工具。 资料来源:LinkedIn 为了帮助您评估如何花费招聘预算,以下是旨在使招聘更高效,更具成本效益和更具竞争力的4种最佳招聘软件创新。 1.智能简历筛选软件 智能简历筛选是下一代简历筛选。 智能简历筛选不同于传统的简历筛选,因为它在您现有的简历数据库上使用AI来了解哪些候选人成为成功和失败的员工。 通过了解现有员工的经验,技能和其他资格,智能筛选软件可以将此知识应用于新申请人,以便自动筛选,评分和排名最强的候选人(例如,从A到D )。 为什么智能简历筛选是当今最好的招聘软件创新之一 iCIMS的一项调查发现,典型的简历花费在招聘过程的1/3以上(占38%的时间)停留在筛选阶段。 智能筛选具有即时筛选大量简历的能力,有助于消除浪费时间手动筛选不合格的申请人。 2. ATS合作伙伴集成 使用求职者追踪系统的公司中,有94%表示它改善了招聘流程。 在基于SaaS订阅和基于云的模型中采用ATS软件已经创建了作为ATS合作伙伴集成提供的补充招聘工具的新市场。 为什么ATS合作伙伴集成是当今最优秀的招聘软件创新之一 ATS合作伙伴集成允许您选择最佳的解决方案,从而使您在招聘软件方面更具敏捷性,战略性和成本效益。…

探索对传统学习管理系统进行更改的需求

本杰明·富兰克林(Benjamin Franklin)对学习知道一两件事。 富兰克林被尊为美国的开国元勋之一,是一位出色的政治家,科学家,发明家和哲学家。他被引述道:“告诉我,我忘记了。 教我,我记得。 让我参与进来,我就会学习。” 真正的学习来自于参与和参与思维的这一基本事实强调了开发一种参与教育体系的重要性,该体系直接与学习者的思想和内心说话。 这听起来很简单,但是在实际应用中,它可能比看起来要困难得多。 传统的学习管理系统(LMS)虽然效果不佳,但并未专注于吸引现代学习者的思想和内心。 因此,为了使员工真正融入现代世界,除了传统的LMS模型外,还需要其他一些东西。 为什么传统的LMS模型被打破 正如最初所设想的那样,学习管理系统基本上旨在在正式的学习环境中交付,管理,跟踪和评估学习活动。 在企业环境中,早期的学习管理基于传统的学习环境,例如在企业环境中的课堂指导或讲师指导的培训课程。 当然,随着技术的进步,企业指导以网络研讨会,播客,教学视频等形式在线上转移。 这种自然的变化反映了工作场所人口结构的变化,在这种情况下,员工入职不再是要用新员工填补会议室并带领他们完成一组预定义的学习练习。 2014年,在关于LMS的持续发展的评论中,《不断变化的社会中的教育和技术研究手册》第56章指出:“企业培训也已经通过技术驱动的变革而得以实现。 2011年,美国组织在员工学习上的支出约为1,562亿美元(ASTD,2012年)。 公司提供多种形式的培训,包括讲师指导的培训课程,在线课程,移动交付,视频,自定进度的材料以及用于培训交付的外部合同。 据ASTD称,现在39%的正式学习时间是通过基于技术的方法来提供的……”…

寻找女性独角兽(或所有女性都在哪里?)

在拥有VC支持的退出的前十大独角兽公司董事会中,女性的百分比低得令人震惊。 这些公司的董事会成员中有90%是男性。 90%!! 在当今时代,这怎么可能? 随着强制性性别工资差距报告的创建在英国开始生效,政府和业界对支持女企业家的争论不断,具有明确和明确的D&I能力框架以及由国家平等标准(NES)等机构创建的报告,为何新兴市场远远落后于设法朝着正确方向前进(缓慢)的主流企业界。 作为一家跨国科技公司的女性领导者已经有很多年了,现在是一家科技创业公司的首席执行官,我现在已经看到了两边的性别差距现象。 在Microsoft任职的11年中,我看到了这段时期的积极变化,即鼓励了更多的多样性并为每个人创建了一个更具包容性的环境。 “随您便,做自己喜欢的事”这句话很好地概括了这一点。 尽管出于组织最高层的意愿,但我的经验是,如果您有一位出色而支持我的经理,您会走得更远。 如果您不这样做,您的翅膀将被剪断,甚至无法意识到。 在过去的两年中,作为新任首席执行官,我亲眼目睹了女性在科技活动,投资者推销,加速器计划和投资者会议上所占比例极低,令人震惊。 就在过去的两个月中,我参加了两次创业/投资者推介活动,每个活动都有5到10个初创企业向投资者和更广泛的受众进行推介。 在这两次活动中,我都是唯一的女性创始人/首席执行官,并且包括其他企业家和投资者在内的听众中,男女比例为10:1。 人们谈论无意识的偏见很多,我坚信每个人都可以更好地理解他们关于别人的根深蒂固的假设,并能够识别和挑战他们,然后竭尽全力去改变他们。 至少在许多大型组织中,答案是为所有经理提供无意识的偏见培训。 我认为无意识偏见培训的最大问题是a)并非组织中的每个人都可以使用它,并且b)培训的质量和一致性相差很大c)如果您确实要上课程,大多数人都认为他们重做”。 这离事实还远。 对这个非常复杂的主题有更好的理解仅仅是自我意识和自我完善的漫长旅程的开始。…

定制数据驱动培训指南

以人力资源专家或L&D专业人员的身份工作并负责公司的公司培训是具有挑战性的,但是让员工参与进来并对培训感到兴奋则更具挑战性。 另一个难度级别是向执行人员证明您的培训计划确实有效,并且直接为业务增长做出了贡献。 作为从事电子学习行业多年的公司,我们得出的结论是,使企业培训真正发挥作用的唯一可能方法是为员工提供定制的学习体验,并在与客户合作时为每个客户提供个性化的方法。来自不同行业的公司。 这种方式可确保有效的员工学习和发展,实现特定的业务目标,并确保您的投资付诸东流。 这是Rallyware哲学的基石。 哈佛商学院工商管理学教授查尔斯·爱德华·威尔逊(Charles Edward Wilson)的书《肖纳·祖博夫(Shosana Zuboff) 在《智能机器的时代》中提到了一个严重的错误,该错误并不能使edtech公司努力前进,他说: “您将一无所获如果您不重新定义工作或更改流程,则可以提高工作质量。” 因此,当您想尝试一个学习平台时,应记住,并不是为了技术而实施技术-这不仅仅是一件很酷的事情。 它是一种学习工具,可促进更好的知识吸收,保留以及协作和创新。 Rallyware拓宽了技术支持的学习视野,提供了一个智能学习平台,该平台利用行为科学的见解,并通过利用AI,机器学习和数据驱动的游戏化技术将公司特定的学习活动与运营和绩效数据联系起来,以实现任何业务目标。 除了使培训计划与您的业务需求保持一致之外,Rallyware的平台还是一个交互式的枢纽,可用于知识交流和顺畅的沟通,进而有助于建立积极的员工体验和人才保留。 在考虑选择哪种学习平台时,您必须确保培训计划的设计,开发和部署是一致的,并且遵循明确的结构并考虑了您的特定需求。 Rallyware一直在开发完全自定义的培训解决方案已有六年以上。 我们一直在协助全球各地的公司设计基于绩效的参与计划和技术集成,并分析有关学习进度的报告,得出见解并提供持续的支持以促进我们的客户的KPI增长。…

利基人力资源技术的兴起

如今的劳动力已经发展。 各种规模的雇主都在经历着由技术进步推动的人力资源部门的快速数字化转型,与此同时,吸引和保留越来越多的年轻数字本地人的竞争也越来越激烈。 结果,重新定义人力资源行业的科技创业公司激增。 到2020年,全球一半以上的劳动力将由80年代和90年代的婴儿组成-千禧一代将接任高级管理人员和CEO职位,并推动全球领先公司的战略方向。 同时,出现了各种以技术为动力的解决方案。 包括工作委员会和市场,应用程序提交和处理工具,以及日常HR操作管理软件在全球HR部门中起着不可或缺的作用。 毫不奇怪,在过去几年中,对人力资源技术的投资已显着增加。 根据对这一领域风险资本投资的数据跟踪,2018年第一季度,近8亿美元注入了HR科技初创公司 。 更重要的是,同一项研究表明该金额等于2017年筹集的资金总额。 但是,除了当今市场上更为通用的人力资源解决方案之外,为了保持竞争力,吸引投资并自身成为领导者,新一代的初创企业正在通过利基解决方案在人力资源领域内创造垂直领域。 他们专注于从员工收购到敬业度和沟通等各种要素,以下是一些有趣的人力资源概念的综述。 随着员工队伍的变化,员工的期望也随之提高。 新员工不再仅仅受到经济激励的驱使。 相反,他们比前任更看重诸如工作所有权,协作和灵活性之类的事物。 为了解决这个问题,开发数据驱动型商业智能解决方案的初创公司以解决诸如保留,敬业度和绩效等人力资源挑战为重点。 例如,正如德勤(Deloitte)对全球人力资本趋势的回顾所强调的那样,包括德勤(Deloitte)在内的公司正在研究来自差旅,计费时间和其他与绩效相关的KPI的数据,以帮助员工提高精力,健康和业务绩效水平。 在社交媒体快速发展的时代,专业人士和个人之间的界线变得模糊。…