英雄与主持人—领导悖论

玛格丽特·惠特利(Margaret Wheatley,2011)写道:“ 很长时间以来,我们太多人被英雄迷住了。 也许是我们希望得到保存,而不是去进行艰苦的工作,去依靠别人来解决问题……我们一直相信这一点。 某个地方有人可以使一切变得更好。 在某个地方,有一个有远见,鼓舞人心,聪明,值得信赖的人,我们都会很高兴地跟随他或她。 某处…” 从历史上看,领导者曾被展示为英雄,而他们领导的团队通常被描绘成敬畏并and之以鼻地等待着他们的领导。 这些描写使我们接受了这位领袖,成为一位具有神话般智慧的无所不能的人。 领导者反过来又习惯于相信自己最了解并且知道全部。 他们将为团队提供解决方案,并解决所提出的所有问题。 即使领导者坚定地相信领导的原因,他仍然认为只有自己知道该做什么,并期望团队成员按照指示去做。 领导者被自己作为英雄的愿景所吸引。 现在谁想保存一天? 谁不想收到团队成员的赞美和他们所报告的人的祝贺? 团队成员反而陶醉在这位有领导能力的领导人的形象中,他可以日复一日地实现这一目标。 不知不觉中,团队负责人和团队成员建立了相互依存的关系,在这种关系中,团队成员向负责人寻求答案。 尽管这看起来无害,但通常会导致团队成员逃避责任,几乎没有责任心,尤其是在出现问题时。…

专业学习社区作为教育工作者专业发展的一部分具有什么潜力,以及如何建立它们?

阿贝娜·塞(Abena Sey) 在Twitter上关注我:@Seyyes_ 十一月26,2018 老师的任务是帮助学生成为终身学习者,我相信,如果从业者将这种理念应用于自己的专业发展中,这是最好的实现。 如果我们对自己的专业学习有主人翁感,那么我们可以更好地为学生建立终身学习的榜样。 建立适合教育者需求的专业学习社区可以实现这一目标。 在我对专业学习网络中的领导力和学习进行研究的研究的支持下,此博客讨论了专业学习网络的优势和挑战,以及领导者可以做什么以创建有效的学校学习社区。 还包括有关领导者如何鼓励教师形成在线学习网络的实用策略。 查询目的 在此博客中,我讨论了专业学习网络以及如何通过使用技术来鼓励他们在学校学习社区和在线学习网络中终身学习和促进教育工作者的专业发展,从而创建,开发和实施它们。 什么是专业学习网络,它们如何支持专业发展? 专业学习网络是教师驱动的全球支持网络,基于志趣相投的个人之间的相互联系。 在教育领域,这些网络通过非正式的学习环境减少了孤立感并促进了实践中的独立性。 根据Flannigan(2011)的研究,职业学习网络有两种类型:信息聚合和社交媒体连接[Flanigan,2011年,Trust总结,2012年,第2页。 133]。 正如作者解释的那样,信息聚合包括将相关信息组合到一个可访问的位置,例如在线内容的RSS阅读器。 这种类型的专业学习网络使教师无需访问个别网站来检查更新,就可以访问信息并节省他们的时间。…

班级顾问的9条原则– Asa Robinson –中

成为班级顾问是与课堂外学生互动并参与决策者和领导者发展的绝佳机会。 同时,这带来了许多挑战,并常常给顾问带来压力感,抑制了通常可能来自这种奖励职位的喜悦。 在过去7年的公共教育中,我作为班级顾问的经验使以下成功原则得以发展。 尽管我在写这些建议时特别考虑了班级顾问,但它们通常适用于需要指导或引导年轻人参加某项活动的任何情况。 培养学生的所有权 ASB代表相关的学生团体。 为了使其按预期工作,需要在一定程度上由学生领导。 不要仅仅从制定计划开始,计划出什么高级旅行,舞会或其他任何事情。 创造力和做出有意义选择的能力可以建立主人翁感。 实际上,ASB所做的无非是生死,也不必像往常那样做。 在为课程设定最终目标之前,请鼓励他们想象各种可能性并提出新的想法。 您随时可以缩小范围并在以后消除它们。 即使您最终在课堂上遵循传统的活动路径(例如,高级旅行,舞会和标准的筹款活动),探索过程也会使学生更多地投资于自己的决定。 教学与模型决策 成功的课堂建议中最重要的因素是有效的学生领导者,他们可以彼此合作,做出正确的决定并遵循他们的计划。 很多时候,学生最初缺乏实践,无法对未来,可实现的目标和切实可行的行动计划制定一致的愿景。 更糟糕的是,由于害怕受到同伴的拒绝,班级内部的戏剧性以及难以引起大团体的注意,常常使学生领袖几乎不可能做出民主决定。 这意味着在您的课程成功之前,它需要学习如何操作。…

通过故事培养领导力中的女性联系

作为Bioneers的共同创始人,尼娜·西蒙斯(Nina Simons)帮助该组织领导了28年的识别,收集和传播突破性解决方案的工作,以恢复人类和地球。 在加入Bioneers之前,Simons在1989年至1994年期间是创业初创公司Seeds of Change的市场总监和后来的总裁,帮助公司在短短五年内发展成为新兴的民族品牌。 随后,她在1995年至1997年期间担任鲜榨果汁公司Odwalla的战略营销总监,当时该公司在全国范围内迅速发展。 这两种专业经验都在她身上灌输了强大的领导才能,后来通过与Bioneers的开创性工作而得到了完善,加强和进一步发展。 西蒙斯(Simons)的工作以及她的丈夫和比奥尼尔(Bioneers)联合创始人肯尼·奥苏贝尔(Kenny Ausubel)今年因两人获得享有声望的 Goi和平奖而受到认可 。 西蒙斯(Simons)目前主要专注于写作和教授领导层中的女性,并致力于利用Bioneers丰富的解决方案和故事来促进和激发全球范围内更大的社会和环境变革。 西蒙斯(Simons)与安妮克·坎贝尔(Anneke Campbell)共同编辑的《月出:女人发自内心的力量》 (公园街出版社,2010年)一书,收录了30多位成功的女性领导人的论文,其中包括作家爱丽丝·沃克和夏娃·恩斯勒,心理医生让·西诺达·博伦,整体医生Rachel Naomi Remen,嘻哈表演者Rha Goddess和著名的护树者Julia…