Keystone XL:找回工作的艺术与科学!

您或您认识的某个人失去了在北美市场石油部门工作的机会,这是个好机会。 我就是其中的一员,无数的朋友,我的父母,阿姨,叔叔,更不用说无数的家庭成员都受到了全球石油经济大萧条的影响。 作为专业的销售人员,我每天都失业。 我愿意选择生存和发展,而无非是在给定的一天,一周和一个月中可以完成的工作! 除了我的背部皮肤和我的合同成功之外。 如果那还没有使我有资格教您如何找到工作,那么您无需再阅读任何内容。 我正在写这篇文章来回答我一直遇到的一个问题……“我怎么找到工作?”随着Keystone XL的问世即将成为现实,你们中的许多人已经准备好“适应”然后回到工作。”找到工作需要销售的艺术与科学! 我创建了一个5步骤的流程,供您遵循,以牢固地将您即将被雇用的职位重新安置在就业线上- 勘探: 根据《牛津英语词典》,潜在客户的字面翻译为“寻找……”; 在销售中,这是寻找业务背后的科学! 在销售部门,我们的工作是一个持续不断且永无止境的过程,它在寻找新合同,新交易,愿意接受我们工作或从我们这里购买我们产品的新人! 我每天平均要花2到4个小时来完成这个过程! 如果要在油田找工作,找出谁拥有什么项目通常是一个很好的起点! 当您在寻找工作,正在寻找有合同的人,愿意为您提供工作的人,有合同的人以保持您的工作时,这几乎是相反的! 就Keystone XL而言,即使没有加拿大政府的推进以及美国和加拿大政府的一些长期战略规划,合同也无法实现,但始终注意事态发展始终是一件好事。市场,谁有工作,谁没有工作!…

查找任何人的联系人

如果您想成功地进行采购,则需要一个重要的工具,那就是您的大脑。 但是,如果您想节省时间并提高效率,则还应该使用正确的工具。 招聘人员有数百种插件和工具; 每个月都有一个新的出现,许多也消失了。 很难全部跟踪或测试它们。 大概只有一个人(Dean Da Costa)知道他们全部。 我正在尝试测试发现的每个新工具,或者是否能从他人那里获得提示。 而且由于我也是一个热衷于新技术的怪胎,并且我喜欢测试所有内容(1,000个LinkedIn邀请,如何在Google上隐藏简历等等),所以我进行了新测试并测试了10个插件,这些插件可帮助您找到任何人的联系人。 我试图对它们进行比较,以了解它们的有效性,找到电子邮件地址的效率以及电子邮件地址是否有效。 最好的方法是准备测试方案并运行测试用例。 我在LinkedIn上选择了50个随机配置文件 所有个人资料都是我的第二次或第三次联系 检查所有个人资料是否没有电子邮件或电话 我指定的角色:财务经理,IT总监,高级开发人员,项目经理,UX设计器,会计师 我指定的地区:匈牙利,德国,法国,英国,斯洛伐克,巴西,芬兰,捷克共和国,西班牙,美国(大西雅图地区) 我测试过的插件:先知,Connectifier,Hiretual,Contactout,Hunter,Jobjet,Lusha,Rocketreach…

最佳销售团队聘用最近大学毕业生的四大理由

您可以阅读并阅读世界上几乎所有的销售书籍,以学习有关产生潜在客户,填补渠道,提高收盘率或制定良好销售流程的所有最佳技巧。 但是,当涉及到销售难题中绝对最重要的部分时,我们很少会听到太多谈论您要雇用的人。 如果没有世界一流的销售人员团队来推动您创造的辉煌销售流程,您就不会赢,也不会赢。 但是,要当心我在当今的销售团队中遇到的最大错误之一-人才与以往经验的过度联系。 我一直都在听到这样的消息: “最好的销售人员是在加入我们公司之前在公司业绩方面有良好记录的人。” 在您只聘用经验丰富且“经过验证”的销售人员之前,请考虑聘用刚毕业的大学毕业生所带来的明显好处:低成本,稳定且永无止境的应聘者供应,可塑技能,愿意搬迁的流动求职者,等等。但是,要利用这群人才并不像在一个花哨的摊位和张开双臂的大学校园里露面那样容易。 在扣动扳机之前,请考虑以下四个最佳销售团队能够聘用应届大学毕业生的原因: 1-他们相信自己的聘用和培训过程 -伟大的公司和销售组织投入了时间和精力来理解使优秀销售人员融入其文化的确切素质。 这些特征中有95%在经验中找不到。 它们存在于无形资产中-态度,可教练性,热情,积极性。 他们的招聘和面试过程围绕寻找具有这些素质的人,并相信他们的世界一流的培训计划将教给他们出售产品/服务所需的一切。 您会惊奇地发现,那里甚至没有候选人候选人或正式培训计划来聘用合适的人才并为员工做好战斗准备的正式公司。 2-他们了解饥饿的价值-我知道外面的感觉是年轻人(千禧一代……如果您强迫我使用这个词)是懒惰的和有资格的。 但是,事实是您错了。 从大学毕业的年轻人正进入一生中最激动人心的时期。 他们有远大的梦想,他们愿意做必要的努力工作,而且他们饿了!…

科特迪瓦地区销售经理

TSM将与销售副总裁合作,推动其同类产品的销售,领导销售领导者和代理商团队,以确保通过高质量的销售最大限度地提供客户体验,并促进Off-Grid:社会成员之间的电气文化和价值观并与象牙海岸领导团队合作实现公司目标。 我们正在寻找什么; 销售冠军:我们正在寻找一名高性能的地区销售经理,以通过保持公司的竞争力和创新性来帮助我们实现客户获取和收入增长的目标。 教练:一个有热情和能力向他人传授能够带来巨大销售的技术的人。 您知道在出色的销售代理商中寻找和发展的内容。 您可以证明自己有能力接受原始人才并将其转换为数字。 企业家:具有企业家思维,能够将潜在客户转化为销售的思想家和冒险者的人,具有财务增长愿望的人。 领导者:曾经领导过成功的销售团队的人,能够将原始人才转化为高技能的销售人员的人。 他/她应该能够以身作则。 主要责任; 您将负责最大限度地发挥我们的销售团队潜力,制定销售计划并将这些计划证明给高层管理人员。 通过成功管理销售团队来实现增长并实现销售目标。 设计并实施战略性业务计划,以扩大公司的客户群并确保其在市场中的强大影响力。 自己进行销售代表的招聘,目标设定,指导和绩效监控。 通过与他们合作,了解并满足他们的需求来建立和促进牢固,持久的客户关系。 向管理团队提供销售,收入和支出报告以及现实的预测。 在充分了解新产品和竞争状态的同时,识别新兴市场和市场转移。 所需技能…

销售全明星的内心:如何吸引他们并保持他们。

由于失业率已降至近49年以来的最低点,而且市场繁荣发展,因此聘请销售作物的奶油几乎和以往一样困难。 我们正在进行的搜索让我看到了很多(尤其是在像纽约这样的一级城市中,它们现在竞争异常激烈)。 最近的研究也表明情况确实如此。 也就是说,即使在这个市场中,也有尝试和真正的方法来吸引最佳业务。 这里是吸引和留住顶尖销售人员的最主要方法……既有我作为最佳业绩者的个人经验,也有我们与作为销售招聘者的候选人交谈时所看到的。 找到真正的销售全明星的地方… 寻找真正有才华的销售人员的许多努力都源于在错误的地方寻找。 事实是,顶级销售人员几乎总是快乐地受雇。 您很少会找到一个积极寻找新角色的人。 因此,当您(或您正在与之合作的招聘人员)发布职位描述并收集应用程序时,很少有人能像您一样找到想要的技能。 相反,您必须以不同的方式吸引最有才华的销售人员-与他们联系并向他们展示为什么您值得直接与他们合作。 不过,重要的提示是:这与投放广告无关! 相反,它是关于在以下5个方面找到共同点。 顶级销售人员在公司中最关心的是什么。 这些不是唯一的事情,也不是适用于所有表现最好的人。 因此,重要的是不要忽视每个人的个性-但这是我们与之交谈的候选人最常提及的事情。 1.协作领导和文化。 最近,我们回顾了过去与客户经理的对话和访谈中的数据,发现这是他们在考虑担任新职位时最关心的第一件事。…