PDIA的简短课程-“重新配置和协调政府”

#TwitterDevelopmentCourse 多年的开发实践经验丰富的专家Brian Levy撰写的一篇很棒的公共管理建议Twitter主题。 政府是一个复杂,不守规矩的组织,不可避免地是混乱的。 “重新配置和协调”非常适合高薪顾问。 如果结果没有到来,他们就呼吁耐心和更多的合同,他们争辩说“一条链的力量与其最薄弱的环节一样强大”。 布莱恩·利维的书,强烈建议开发practitioners- 工作与粮食:融入发展战略在治理和增长 ; “为解决这些问题,这本书为治理改革和发展决策制定了一种“有条理的”方法。 惯用的方法设想的是进化而不是工程术语的变化,因此将注意力从寻找“最佳”政策的方向转移到了启动和维持向前发展势头的挑战上。 它的出发点是,一个国家的经济,政治和社会-以及支撑它们的机构-被嵌入到一个复杂的相互依存的网络中。 要取得成功,改革不能从头开始,而是需要与这些现实保持一致。 它们必须与一大批有影响力的行为者的激励相适应,以便它们参与改革,并愿意面对那些受益于已有安排的人的反对而拥护改革。 这样做的目的是推动事情前进,寻找虽然有用的收益,但最初通常看上去似乎不大,但是有时却会带来一系列不断改善的变化。” 讨论 :如果您正在为世界银行和国际货币基金组织的员工开发公共管理改革核心课程,您将分配哪些主要阅读材料? 太多没有足够经验和公共管理能力的工作人员被分配大量预算,从而浪费了急需的顾问资源​​-有时,顾问的费用超过了贫穷国家某些机构的公务员。…

Weco更新| 2018年六月

自上届以来已经有一段时间了 一月更新 ,但幕后进展持续。 在此期间,我们一直在探索的许多想法已开始具体化为平台增长下一阶段的新计划,因此现在似乎是时候为我们的关注者提供更新了。 在过去的几个月中,我们遇到了一些财务上的挫折,迫使我们以困难但最终积极的方式重新评估我们的融资策略,我们收集了有关广告技术以及用户如何与平台互动的数据,并加入了一个新平台英国的合作社孵化器计划,制定了更多的过渡到合作社的后勤工作(包括我们将如何定义成员资格和组织治理),并提出了一种新方法来协调和激励开源项目的开发。 在此更新中,我将更详细地介绍这些开发中的每一个,然后最后简要概述我们的未来计划。 金融 在用完了Namaste于2017年建立的平台核心功能后,我们用尽了大部分种子资金,因此在年初,我们的资金短缺,需要新的投资来保持该项目在2018年的发展。使我们团队的前任成员和我们的长期朋友在同一时间变得更具挑战性,并以紧急贷款的形式将大量资金捐赠给了他的国家,以帮助他的家人,然后削减与我们之间的沟通中断,使得我们的团队甚至无法负担平台托管成本,更不用说为进一步的开发工作付费了。 面对这些困难,很明显,我们需要找到一个更广泛的支持该项目的网络,这可以帮助我们将这个想法进一步传播到更远的地方,并为融资打开新的大门。 我们还开始更认真地考虑如何更好地激励和协调代码库的开源开发,以便该平台可以继续发展而又不必太依赖外部投资。 找不到加速器程序 我们很幸运,然后偶然发现了在英国启动的名为Unfound的新合作社加速器程序。 这是世界上第一个专门为早期平台合作社提供帮助的加速器计划,并且正在寻找我国的合格团队,因此我们抓住了联系的机会。 在申请截止日期之前,我们只有几周的时间可以申请,但是我们成功地入围了4月在伦敦进行的面试,令人兴奋的是不久之后,该计划就被接受了。 最近在新闻源(包括 The Independent 和…