我的前五个工作

我完成大学课程已经8年了,获得该学位所需的时间是原来的两倍。 以典型的千禧一代的方式,我在四年中担任了五项不同的工作,然后回到大学攻读研究生学位。 最近,我有机会重温了最初的工作经验。 当我想到那段时间时,我意识到除了我要处理的各种主题(所有五个工作都在不同行业中)之外,工作本身,人员,组织的类型和规模以及其他学习和成长的方式,我记得关于这五项工作中的每一项的独特课程,这不是我期望学习的,但受益匪浅。 在我回到现在之前,我想写下来并分享它们。 一:聚合中有价值 价值创造不仅涉及下一个大问题,还可以通过将现有部分聚合在一起以帮助形成更大的局面来完成。 每条信息本身可能一文不值,但是当组合在一起时就可以成为有价值的知识。 二:最上层的人最努力 无论出于什么原因,这使我感到惊讶。 在大学里,我感到人们正在攀登职业阶梯,以便他们在缴纳会费后可以坐下来放松。 但是与此相反,我们团队中的高级人员工作时间更长,并且完全沉浸于他们所做的工作中。 作为工作狂本人,这是一个令人向往的目标。 三:有一定理由 如果没有良好沟通的理由来支持许多良好实践,那么这些良好实践就无法定义明确的理由。 “因为我这样说”或“您将因未这样做而受到处罚”只能走得太远(不远)。 四:演示携带内容 您写的每个单词都必须是可辩护的。…

第十天:日记沉思

我是凌晨5点起床,我的手机在我手中,所以我可能很快就睡着了。 这是另一天的话题,但是当我滚动浏览书签时,我又遇到了关于有毒创业文化的另一种思考。 所有这些辩论,尤其是受到最近的Uber丑闻的启发,使我总体上思考了企业文化。 每天都有新的信息披露,很多公众的注意力都集中在硅谷上。 但是将问题局限于初创企业是一种还原。 这里有一个庞大的文化产业综合体,从大学校园的阿尔法男性氛围一直延伸到乡村俱乐部和聚会的后街拍雪茄吸烟者。 无论如何动摇,都存在普遍的公共叙事和关于工作场所文化的不可接受的真实图画。 我们需要承认自己,企业雇佣的精英形象是一种错觉。 提倡工作场所文化的革命并没有要求重述事实以反映事物的真实情况。 渴望加入劳动力市场并为自己构想冗长的英镑职业的年轻人,应就此关键的下一步充分披露。 您正在加入社交丛林体育馆。 是。 人类从来没有克服青少年对社交的需求。 这是一个假话,关于人们成长为充满自信并充满逻辑地互动的自信成人的消息。 从社会学上讲,您的工作场所与高中没什么不同。 您以未经验证的新手身份进来,并由高级同事迅速按方便标签进行排序。 然后,改组开始,这是从典当到高级管理人员的宝座游戏。 令人失望,是吗?…

我们是如何从“让我们解决这个问题”发展为我们的第一个付费客户的-在2018 YC创业学校期间

接受2018年创业学校计划是一次激动人心的经历! 收到“糟糕的情况,我们会接受所有人”的电子邮件后,所有这些都会成为一种有趣的情绪过山车。 创业学校开始的头几周,我们在商店中还有更多惊喜…… 在第一次创业学校小组会议上,我向我们的小组提到,我的联合创始人和我的共同创始人不是最初的创业想法,而是正在考虑探索一个完全不同的想法,并且在将其付诸实践之前,我们将进行更多的讨论。组以获取他们的反馈。 当第二小组会议到来时,我再次告诉小组我们正在转向另一个想法……但是,这次,我对我们正在做的事情很认真! 我相信每个人的视线可能都在滚动,他们以为我在坚持任何一个想法时都遇到问题。 四周后,我们启动了Dawfin产品并找到了我们的第一个客户,而Startup School还剩3周的时间。 这就是我们能够做到的: 拥有令人敬畏的联合创始人关系 如果您在初创学校学习,您会一遍又一遍地听说过联合创始人关系的重要性。 而且,这是真的! 我的联合创始人Ashok和我拥有完全不同的技能组合,形成了构想,计划,构建和迭代并逐步实现客户和用户真正重视的各种技能的集合。 更重要的是,我们相处得很好,并且喜欢在彼此的思想之上建立基础,同时又具有建设性的对话。 我们很乐意强调自己认为重要的事情,并且可以很快做出一个决定,即为我们的客户开发更好的产品。 我们在同一个页面上,并且该页面喜欢我们正在做的事情,我们的做事方式,并为用户提供超值的价值。 以猎豹的速度快速制作原型 我们没有浪费时间,而是立即开始构建可以向潜在用户展示的产品。…