团队建设为何重要的原因

我最近加入了红鞋公司。 红鞋公司游览了不丹。 尽管仔细地讨论了公司的目标以及业务的更新,但是对我来说最有趣的方面是团队建设活动。 我们的活动包括寻宝,瑜伽和舞蹈比赛。 作为公司的新员工,我对与团队建设相关的练习非常满意。 这些活动使我正确地了解了每个公司的团队建设活动和每个同事,并且我感到我可以根据自己的方便随意发表自己的看法。 只有完成所有活动后,我才意识到自己是公司中最幸运的人,成为意识到团队建设重要性的家族成员。 在当今时代,公司只专注于让自己的客户满意,但是,红鞋公司专注于公司最有价值的资产-员工。 团队建设活动不仅对于提高员工士气,而且对于提高员工的生产力也很重要。 团队建设可以提高您的业务成功,这很重要,因为 1.促进更好的沟通 -恰当地说,“沟通导致社区理解和重视亲密关系和相互关系。”与讨论相关的活动有助于员工之间以及管理层与员工之间的开放式沟通。 这进一步改善了官方沟通。 更好的官方沟通将更好地完成工作。 2.激励员工-团队建设与团队领导力齐头并进。 如果您的员工在表达想法和意见时变得非常自在,这将增强他们的自信心。 结果,他们将有动力接受新的挑战。 冠军确实需要超越胜利的动力。…

员工喜欢的团队活动

更好的公司文化的秘诀。 团队联系活动,公司演习,整个公司范围内的晚会都是过去的趋势。 随着高层管理人员意识到强迫性社交并没有真正起作用,每个人都被尽职尽责。 但是,公司结合不能或不应该被忽略。 团队合作无疑是重要的,特别是在保持成功业务方面。 没有沟通,没有承认,没有任何形式的指导,公司就会挣扎和步履蹒跚。 敬业度是建立在信任和沟通的基础上的,员工之所以选择留在公司是因为他们很高兴并且拥有有意义的关系。 那么,如果不是去年的传统公司事件呢? Zestful正在重新构想团队建设以回答这个问题。 我们已经完成了繁重的工作,并发现了一种处理员工喜欢的团队活动的方法。 继续阅读以了解如何建立自己的Arnold-Shwarzenegger-1969年左右的强大团队。 是什么让团队点击? 2012年,《哈佛商业评论》发表了一篇文章,讨论了“打造伟大团队的新科学”。 在这篇文章中,来自人类动力实验室的一组MIT学生创建了一种可测量难以捉摸的“因素”的设备。他们发现,即使[他们]不了解成员的意思,他们也可以“在团队中发出嗡嗡声”。他们正在谈论”,他们的设备的目标是确切地揭示出引起团队点击的原因。 将他们的设备发布到全世界之后,结果并不令人惊讶。 他们发现“沟通模式是团队成功的最重要预测指标。 不仅如此,而且与其他所有因素(个人才智,个性,技能和讨论内容)加在一起一样重要。” 很明显,沟通很重要,但问题在于是否可以在公司环境中进行沟通。…

团队联系或团队建设? 有什么区别吗?

一字重要吗? 在Jambar团队大楼中,我们举办了1000多个活动后发现了一件重要的事情:有区别,这很重要。 好吧,绑定和构建都设计得很有趣,但这就是相似性结束的地方。 绑定可以是学习或促进有限的任何事物。 例如,油漆球,卡纸,射箭标签,玻璃容器制作或逃脱房间。 作为一家公司,您会出现,分成团队,对规则进行解释,然后离开。 1小时后,可能会有一支获胜的团队,您就完成了。 这里的希望是,仅此一项活动就可以在一定程度上鼓励结伴,娱乐,加深与同事的了解,但这在一定程度上是好处所在。 团队凝聚力无法解决沟通技巧,人际关系问题,从活动中学习或特定结果(例如公司可能具有的公司价值)的问题。 不久前,在一个Jambar团队建设活动中,我们被告知不能将2个特定的人放到一个团队中,因为他们在办公室遇到问题并且彼此之间没有交谈。 当时作为主持人,我在活动开始前与他们聊天了5分钟,然后在主要活动Jambar的“连锁反应挑战”开始之前,整个团队讨论了合作的好处。 虽然我不期望他们成为最好的朋友,但是当我们开始汇报时,他们正在交谈和合作。 管理层认为,这是一个巨大的进步。 如果该小组改为轻描淡写,那他们很可能只是互相瞄准了,他们之间的关系没有任何改善。 因此,关键区别是什么。 那么,有两件事,一是活动类型,另一是便利的质量。 团队建设活动:一般而言,该活动需要鼓励真正的团队互动,因为人们相互依赖才能取得良好的结果。 Art…