亚克力奖杯,用于员工认可

员工认可度不仅可以使您的员工保持积极乐观的态度,还可以帮助您的业务发展,但是,事实证明,它可以帮助员工保持一致的程度。 由于新员工的聘用和入职程序价格昂贵,因此,您企业的最佳选择是使现有的代表尽可能满意。 在下面,我们将介绍一些技巧,以使您的代表专心处理您的业务并为组织工作更长的时间。 •毫不犹豫地认可员工: 发现员工时,您需要确保您不要等待太久,否则在任何其他情况下,表彰和奖励都是事后的想法。 销售人员是否破解了月度收入凭证? 当他们击中目标时,立即奖励他们。 有员工想出工作周年纪念日吗? 感谢他们在工作周年纪念日的辛勤工作。 不要等待太久才能获得升值,因为这可能会使您的员工不被注意。 •等同于您的认可度: 确保您不要一直称赞您最喜欢的员工。 其他员工将意识到,是否有一位员工因获得同样的成就而获得了额外的关注。 例如,如果您出于任何目的用丙烯酸奖杯奖励一名员工,而另一名员工则用奖杯加健康午餐,而不是第一名员工会感到沮丧或士气低落。 因此,组织必须对企业的不同部门遵循相同的奖励政策。 •在日历上安排提醒: 有时,重要的日子会被忘记,以确保您不会忽略珍贵或重要的日子,将日子,生日和工作周年纪念放在日历上。 这样,您和您的员工就可以紧紧考虑这些重要的日期,并有时间订购重要的礼物或公司奖项。…

全面奖励的经验:您现在可以免费做三件事

对于在Spire Labs工作的人,我最欣赏的事情之一就是与这个团队一起工作带来的各种好处。 虽然我的意思是对我的前任雇主没有冒犯,但这是我工作的第一家为其团队成员制定了梦幻般的Total Rewards计划的公司,也是我第一次体验到真正工作的美好和谐平衡生活,以此来奖励该计划,同时仍在努力工作以确保团队的成功。 如果您不知道Total Rewards计划的内容,那么这里有很多有用的资源可以帮助您了解更多。 例如,Aon Hewitt的这篇文章将Total Rewards定义为“员工从雇主那里得到的所有他们认为有回报的东西”,并且可以包括薪酬,福利,专业发展等。 从本质上讲,公司为吸引,保留和吸引其团队所做的任何事情就是他们的Total Rewards计划。 在链接的文章中,他们还提供了下面的插图,我发现它对理解Total Rewards计划包括的内容非常有帮助。 尽管这四个象限中的每一个都具有同等的价值,但关于当前领先公司所看到的趋势,怡安翰威特确实发表了以下声明: “虽然几乎每个组织都在四个象限中提供奖励,但许多领先公司对寻找将总奖励要素中的更多和右移的方法非常感兴趣。 这是因为我们知道,更多的个人和体验式奖励会在员工与公司之间建立更牢固的情感纽带。” 我们目前提供无限的取力器,灵活的工作时间表,全面的健康保险,伤残保险以及我们的团队非常满意的其他多项福利。 尽管所有这些好处都是我们总奖励计划的绝佳组成部分,但让我们关注图表的上半部分。…

KYE-了解您的员工

为什么利用员工数据可以帮助企业做出更明智,更快和更好的业务决策来招募,保留和发展人才 我们相信,更好地了解您的员工的价值对于企业而言是巨大的竞争优势。 我们认为,每个与员工相关的业务决策都应该以数据为驱动或以数据为依据。 基于直觉,直觉或大声喊叫做出业务决策的日子应该已经一去不复返了。 这就是为什么我们做我们做的事情。 我们使用员工数据分析来提高客户的业务绩效。 想要为您的业务赚钱或省更多钱? 大多数企业都坐在一个金矿上,如果利用它,他们可以赚很多或省很多钱……但事实并非如此。 金矿是员工数据……这可能包括招聘活动,员工绩效,学习与发展统计,健康与福祉信息,员工福利参与……任何涵盖员工的数据。 制定与员工数据相关的决策,因此您可以比以往更快,更好地获取,发展和保留员工,以更低的成本推动更高的业务绩效 想象一下,是否了解您的员工可以更好地推动您的业务绩效。 大多数企业的员工都有大量的数据。 通常,员工数据位于不同的位置,以不同的格式以及与不同的人接触……但是,我们总是发现企业在深入研究员工数据时会发现它是金矿。 想象一下,如果可以… 根据速度,辍学率和每位招聘人员的成本来衡量招聘活动的有效性 分析绩效和敬业度在您的业务线,工作族和位置之间如何变化 评估您的员工福利和奖励计划是否按业务领域,工作族群和地点工作 了解员工的行为,能力和多样性…