如何在您周围建立包容性

建立一个不仅可以承认而且可以接受差异的基础,可以认为建立一个多元化的包容性工作场所只是团队的责任。 下面总结了一些共享的见解。 1.交流,衡量和报告在增加 小型企业面临越来越多的利益相关者期望,以及越来越多的立法要求以报告多样性,包括《公司法》和最近的性别薪酬差距立法中的性别差异。 报告是必要的,但还远远不够。 为了建立包容性,小型企业需要考虑其受众和驱动者,然后考虑如何与他们进行沟通。 创意交流是企业消除噪音,真正发挥作用并使其传播的一种方式。 2.包容性需要多渠道的方法,其中包括情绪智力 现代工作场所文化已经对包容,不断变化的政策,建立同事网络,创造人们可以挑战的环境,制定培训和指导计划,制定客户满意度,利益相关者分析等做出了非常复杂的反应。 但是理性的,逻辑的回应只是其中的一部分。 不断变化的行为需要在理性和情感层面上吸引人们,并且需要大量的互动营销来实施。 3.如果从神经科学的角度来看,我们不能公平地对待彼此,那么我们就是在面对对方 反过来,这种不良反应会威胁威胁激素,例如皮质醇和肾上腺素,充斥我们的​​血液。 这种进化的反应使我们自我保护,但却降低了我们进行协作,创新和专注的能力。 但幸运的是,情况也是如此。 当我们感到有价值时,会释放5-羟色胺,多巴胺和内啡肽,从而促进决策,创造力和幸福感。 包括在内的感觉不仅感觉良好; 它在神经学上增强了表现并做出了贡献。…

建立多元化团队的商业案例

工作场所的多样性并不是要根据与生俱来的素质来招聘人才。 这也不是要给弱势群体提供优惠待遇。 工作场所的多样性是指提供平等的机会,以便雇主可以发现和与各行各业的人才一起工作-不仅是那些上过最好的大学,有最负盛名的人脉关系或最有可能成为下班后的酒友的人。 我们将多样性视为复杂而全面的事物,并且这一观念正在不断发展。 多元化的团队汇集了不同的技能,个性和观点,从而产生了新的想法和更聪明的解决方案。 多元化的团队看起来像现实世界,并且与日益多样化和全球化的客户群保持一致。 了解多元化的员工队伍可以带来什么,以及IBM,欧莱雅和Twilio等公司如何将多元化战略与业务目标相结合。 关键人物 不同种族的公司获得高于平均水平的收入的可能性增加35% 性别多元化的公司获得高于平均水平的收入的可能性增加15% 具有50–50个性别多样性的团队在工作质量方面优于其他团队 每3个候选人中就有2个报告说多样性对于评估工作机会很重要 超过一半的员工认为他们的公司应该做更多的事情来改善多样性 好生意,不好慈善 公司通过发布相关数据来宣传其对多样性的承诺已变得越来越普遍。 Vox发布了一份令人印象深刻的多样性报告,以下是一批技术巨头的性别和种族细分。 Twitter和Slack等公司已经发布了其多元化目标。 但是饼图如何转化为有形利润?…

文化与自杀:管理责任如何扩展?

“根据疾病控制与预防中心本周公布的数据,去年全国有47,000多名美国人死于自杀。 这比2016年(将近45,000人死亡)增长了近5%。 自杀率持续近20年的增长,再加上药物过量死亡,一直是导致美国平均预期寿命持续下降的一个主要因素。”令人难以置信的是,每一次自杀死亡,都有25个人尝试。 我们有三分之一或更多的时间全部花在工作上。 我们大多数人都完全理解它还没有结束。 每天在工作站之前和之后的很长时间,我们的思想总是在工作和工作中。 更重要的是,我们的自我价值,自尊,我们的尊严甚至我们的身份都可能与我们的工作纠缠在一起。 将工作作为我们的“ 生计”的想法比付账单具有更深的含义。 很少有人会很快将雇员的决定归咎于公司的工作文化。 但是, 自动假定工作环境管理已创建并持续对问题没有重大贡献的假设 可能是完全错误的 。 在工作场所可能不同程度存在歧视,霸凌,不平等和微侵略的地方尤其如此。 相信工作场所在员工的悲惨决定中没有任何作用可能是完全不现实的……即使管理层永远不会大声说出来。 为了使员工对我们的组织尽心尽力,我们是否有义务考虑我们的工作场所文化承担的责任不仅仅是完成令人满意的工作和回报? 工作环境可以治愈吗?…