改善员工绩效和敬业度的10条提示[INFOGRAPHIC]

本文来自StarmeUp Blog ,经其许可。 毫无疑问,员工的绩效和敬业度与公司的生产力息息相关。 但是,由于每种体验都是独特的,因此很难为员工的改善创造诀窍。 在这篇简短的文章中,我们将通过提供有用的定义和要考虑的最佳实践列表来解决该问题。 关于员工如何完成与工作相关的活动。 这些活动执行得好还是做得不好? 这将是主要问题。 绩效评估通常每半年或每年进行一次,以便为某些方面的改进提出建议。 回答此问题的最简单方法是定义什么是敬业的员工。 这是一个专注,主动,灵活并为公司整体目标做出贡献的工人。 希望他或她也发现自己的工作愉快,并尽可能地喜欢它。 从组织的角度来看,很容易理解敬业的雇员比未敬业的雇员表现更好。 根据一项人力资源研究,只有十分之一的员工将工作成功定义为高性能和生产力。45%的受访者将工作/生活平衡视为他们的第一职业愿望,而工作场所成功的首要定义是享受/幸福。 “需求技能的人才短缺持续存在,这导致全球的人力资源部门重新思考他们如何发展和激励个人实现绩效目标。 为了吸引和留住顶尖人才,组织必须将发展放在优先位置,并使其领导者能够指导员工扩展其技能,能力和经验。” 权利管理全球负责人兼万宝盛华执行副总裁Mara…

员工认可的真正价值以及为什么需要它

大量有关员工认可度的研究资料库已证明对公司有利。 当您认识到自己的员工时,就会发生一系列积极的事件: 员工觉得自己很有价值 他们有共同的目标感 并与公司的目标和价值观保持一致。 而且,因为他们了解导致这些情绪的行为,所以他们更有可能重复这种出色的表演。 认可员工出色工作的公司往往拥有生产力更高,敬业度高的员工队伍,可以提供更好的客户体验。 这样可以提高客户满意度和忠诚度,并最终提高公司的利润。 听起来不错吧? 从广义上讲,员工的认可度也对公司文化,与直接经理的关系,雇主价值主张(EVP),员工保留率以及随着时间的推移,股东价值产生积极影响。 为了充分理解员工认可的真正价值,我们需要了解它的真正含义,以及如果员工不经常收到它,那么为什么它是这样的破坏交易的原因。 那么,员工认可度到底是什么? 员工认可(有时称为社会认可)是通过非正式或正式的方式及时地认可个人或团体的行为或努力,以帮助公司实现其目标。 该个人或团体的表现超出了标准表现。 为什么承认某人做得好,为什么这么重要? 人类有一个基本的基本需求就需要被欣赏。 员工就是人,人们对归属感和被重视的感觉做出回应。 人们认为他们的贡献正在帮助公司实现其目标,这是工作的一个重要方面-它创造了一种协调感,并使员工成为贡献者或合作伙伴。…

员工认可可以推动创新的3种方式

2019年快到了。 如果Jetson一家人是正确的话,那么现在,一个星期一的早晨将包括机器人准备的早餐,乘飞机通勤到办公室以及来自一位显然掌握了数字员工认可艺术的经理的问候。 六十年代流行的卡通系列可能在我们星期一的早上是错的(仍然很艰难),但是在预测一个能够为创新创造蓬勃发展的环境的工作场所中,它们距离目标并不遥远。 虽然我们不建议您在Spacely Sprockets上遵循Spacely先生的“创造性”员工认可策略,但成功实施健康识别计划的公司肯定会看到结果。 总部位于英国的市场研究公司Cicero Group最近发现,获得定期有意义的认可的员工在主动创新方面比同龄员工高33%。 实际上,Cicero的研究继续说,与额外的5%的工资奖金相比,员工认为真诚和有意义的认可对他们的忠诚度,绩效和在其职责范围内持续产生良好工作的能力的影响更大。 这可能看起来令人惊讶,但事实是,一直被告知您做得出色,而不是每年一次的小额经济奖励,对成功,创新和成长的动力所起的作用更大。 知道认可有助于促进创新,问题变成了怎样? 好吧,如果您要推动创新和员工敬业度,这是您员工认可计划要牢记的三件事。 在今天的描述中,乔治·杰特森(George Jetson)和工作人员几乎是正确的,这就是我们周围的即时信息世界。 我们智能手机上的最新推文,电子邮件,WhatsApp消息或社交媒体通知使我们中的许多人一天中大部分时间都很忙。 我们已经习惯于定期接收大量有关自己和他人的信息。 因此,每年仅在工作周年纪念日上对您的员工进行一次表彰,或者向当月的员工颁发轻拍和一小块蛋糕就不会对推动业务创新起到很大作用。 定期获得认可的员工被证明在公司内部更具敬业精神。 就像某条推文或Facebook帖子一样,只要有人超越了自己的职责范围,他们就应该得到认可。…