我们提高工作场所健康的十大技巧

1.创建一个健康日历并给每个月一个健康主题。 您可以背负全国性运动或重要活动,以帮助您确定特定月份的主题。 例如,世界冥想日定于2019年5月15日星期三,因此五月可能是正念五月 ,重点是冥想,呼吸和正念。 这将为您提供一个总体计划,以制定活动,讲座,促销,指南,博客文章,社交媒体和新闻通讯的主题。 2.制作“ 主动旅行”活动,以鼓励员工走路,跑步或骑自行车上班。 如果员工居住在几英里的工作范围内,那么他们可以走进去。如果他们居住在5到10英里的范围内,那么他们可以骑车进来。乘坐公共交通工具的员工可以提前一到两站下车,然后步行下班。 您可以设置一个工作循环计划,以帮助员工购买新的打折自行车。 选择主动旅行选项的任何人都应得到奖励。 3.鼓励参加步行会议 ,而不是预定会议室并坐下来,而是将会议带到外面去走路和说话。 英格兰公共卫生(PHE)敦促办公室工作人员在蹄子上举行会议。 PHE现在规定步行会议可以治愈工作场所的长期久坐症。 4.保持活跃和运动非常重要,因为久坐的上班族在固定位置上花费的时间过长。 鼓励员工使用楼梯而不是电梯。 提供附近的健身房或健身俱乐部凭证,以鼓励员工使用它们。 对常规习惯的简单改变会随着时间的推移而累积。…

员工流动影响您的业务

对您公司来说最重要的资产是什么? 如果您回答的不是“员工”,则是时候调整您的方法以确保长期成功。 优秀的员工是任何企业发展的动力,重要的是要意识到员工流动对您的业务有重大影响。 营业额经常被忽视,并且可能是重大的责任。 这就是为什么您必须从现在开始就保持最低的营业额水平。 员工决定客户体验 每个企业家都了解以客户为中心的运营的重要性。 但是,如果没有世界一流的团队,您将无法期望提供世界一流的客户服务。 经验丰富的员工可以从错误中吸取教训,从而消除提供最佳服务的弊端。 当一群全心全意拥抱卓越的一致同事包围时,他们也可以相互学习技巧和窍门。 一支定居的,终身任职的团队也是一个更快乐的团队,那些积极的共鸣和文化直接传递给客户并反映在他们的工作中。 机构知识 最好的员工并不仅仅是拥有出色的简历和出色技能的人。 他们还了解公司,品牌,客户历史,产品知识,流程精通,客户关系等。 这些属性只能通过经验和时间来获得。 不幸的是,高员工流动率会导致这些宝贵资产的损失,这可能使您无法发挥自己的真正潜力并获得更高的持续增长。 同样,内部晋升意味着高级员工对初级职位有所了解,这可以使您的管理结构,组织结构图和整体运营状况大为改善。 连续性…

员工推荐,是胜利者的聘用方式…

我们沟通的方式已经改变,每个人都有代理机构,可以通过在数字时代找到合适的人来帮助公司发展,因此,人与人之间的互动和敬业度无可替代。因此,为什么推荐员工是成功的,尝试的和经过测试的录用方式,让我们备份一下… 雇用推荐候选人的速度更快 -根据研究,雇用推荐候选人的时间为29天,而通过招聘人员或职位发布来雇用候选人的时间为39天。 聘请推荐的候选人要便宜一些 -典型的招聘人员会收取成功聘用的第一年薪水的20%左右。 例如,招聘人员为一个月薪5万英镑的职位收取1万英镑的费用。 您可以以大约3000英镑的价格建立成功的推荐。 这样可以节省7,000英镑,并且您将拥有可信赖来源的优秀员工。 这是更快地板载了推荐的人选 -他们已经通过他们认识的人介绍给公司。 他已经分享了对公司运营,文化和日常工作经验的见解。 向他们提供一些必要的知识,以发挥其新角色的作用。 这对员工的保留和任期有积极的影响 -这带来了两方面的好处。 推荐的员工是雇主品牌的拥护者,他们在工作场所也很高兴,因此为什么他们很高兴在工作中引入与空缺的联系。 被推荐的员工往往会留更长的时间,因为值得信赖的消息来源推荐了他们,他们对自己如何适应公司文化有很好的了解。 您已经建立了一个自我维持的人才管道 -由于推荐是由有价值的个人进行的,因此关系的建立是长期的,而不是一次性的联系。…

员工认可的真正价值以及为什么需要它

大量有关员工认可度的研究资料库已证明对公司有利。 当您认识到自己的员工时,就会发生一系列积极的事件: 员工觉得自己很有价值 他们有共同的目标感 并与公司的目标和价值观保持一致。 而且,因为他们了解导致这些情绪的行为,所以他们更有可能重复这种出色的表演。 认可员工出色工作的公司往往拥有生产力更高,敬业度高的员工队伍,可以提供更好的客户体验。 这样可以提高客户满意度和忠诚度,并最终提高公司的利润。 听起来不错吧? 从广义上讲,员工的认可度也对公司文化,与直接经理的关系,雇主价值主张(EVP),员工保留率以及随着时间的推移,股东价值产生积极影响。 为了充分理解员工认可的真正价值,我们需要了解它的真正含义,以及如果员工不经常收到它,那么为什么它是这样的破坏交易的原因。 那么,员工认可度到底是什么? 员工认可(有时称为社会认可)是通过非正式或正式的方式及时地认可个人或团体的行为或努力,以帮助公司实现其目标。 该个人或团体的表现超出了标准表现。 为什么承认某人做得好,为什么这么重要? 人类有一个基本的基本需求就需要被欣赏。 员工就是人,人们对归属感和被重视的感觉做出回应。 人们认为他们的贡献正在帮助公司实现其目标,这是工作的一个重要方面-它创造了一种协调感,并使员工成为贡献者或合作伙伴。…