如何应对日益严重的人才短缺

我们有多少次听说机器人来工作了? 无论是科幻小说还是伊隆·马斯克(Elon Musk)的口中直言,这都是我们期待已久的反乌托邦。 但是,根据全球性组织咨询公司Korn Ferry的最新研究,我们可能一直将自己的担忧转移到错误的目标上。 在详尽的国别分析中,最大的问题不是机器人正在窃取所有工作,而是根本没有足够的人来承担这些工作。 根据这项研究,到2030年,全球人才短缺将超过8500万人。 从规模上看,这大约等于德国的人口。 任其发展,到2030年,人才短缺可能导致8.5万亿美元的未实现年收入。 人才紧缩 那么,我们是怎么到达这里的呢? 对于初学者来说,这些问题中的许多问题都源于简单的人口统计。 例如,日本和许多欧洲国家的出生率持续下降了十年之久。 对于那些失业率低而制造业蓬勃发展的致命威胁的国家,例如捷克共和国,波兰,匈牙利,斯洛伐克和许多其他国家,劳动力短缺正在加速自动化并增加使用机器人技术,“不是为了代替人,而是因为没有人”。报告说:“他们中的足够多来填补工厂。” 在美国,人口老龄化是人才短缺的主要原因,在接下来的19年中,每天约有10,000名婴儿潮一代达到退休年龄。 即使在去年,美国的职位空缺达到了创纪录的每月600万。 事实是,年轻一代没有足够的时间或培训来从事许多高技能工作。 “与许多经济体一样,公司有责任培训工人,也要鼓励政府重新考虑教育计划,以建立行业所需的人才管道,”康恩·费里(Korn…

创造人才价值还是只是招聘?

关于人才采购格局如何随着时间而变化的说法已经足够了,在最近的过去更是如此。 人才客户(获取人才的组织)在拥有合适的人才方面仍面临挑战,而他们在人才获取方面对合作伙伴的依赖似乎并未使他们获得正确的成果。 尽管事实上,人力资源/领导团队已制定了强大的内部推荐计划,但仍满足了一半以上的开放式人才需求。 一个问题是,组织的人才团队(由人才团队,而非人力资源部,其整个部门领导,直至首席执行官,在人力资源的协助下)和人才合作伙伴(即应急公司,高管猎头公司,RPO等)都必须能够问自己是– 此人在客户人才实体中的可能增加将如何影响人才价值链? 是的,人才价值链(现任任何职位的候选人的整个绩效流程)将如何影响实体的短期和长期绩效? 这似乎是个模棱两可的电话,但是,在这些数据驱动的时代,这个问题的答案是关于候选人的正确信息和用于备份整理信息的正确数据。 这适用于各个级别,从受训者到组织的最高领导。 一旦可以剔除这些信息,关于雇用质量的所有其他挥之不去的问题将不可避免地得到回答-雇用者应该一次又一次强调我们雇用的是人而不是简历。 招聘历史上充斥着许多故事,其中“聘用简历而不是人”惨遭失败,只会加剧人才客户已经存在的人才招聘困境。 因此,人才价值创造并不复杂,对于人才客户或人才合作伙伴而言,听起来可能并不复杂。 了解角色,并从候选人那里获得有关他在职业生涯中,在各种组织和各种角色中创造的历史价值的信息/数据。 无论级别和角色如何,这些信息(将易于获得和验证)都可以转化为创造的有形价值。 这种有形的价值创造是否适合现有角色中的事物方案? 该推论是否与被考虑者的KSA花束相符,这是否反映在书面履历表上? 人所处的生态系统如何影响价值创造,并且在理想情况下它实际上是好是坏? 与同龄人相比,该人还击败了多少实例,创造了巨大的价值? 专注于创造的价值将是一个因素,这可能是决定雇用的游戏规则改变者。…

部落和部落主义—组织环境中的过程,问题和(可能)解决方案

介绍 罗伯特·科瓦奇(Robert Kovach)在他的《 哈佛商业评论》文章“部落主义如何伤害公司以及如何应对”中,分享了有关参加伦敦马拉松比赛的运动员的有趣观察。 在其中,他解释了一些跑步者如何从分配给他们的随机颜色中获得认同感。 为了方便人群控制,有不同的起始位置,并且为跑步者随机分配了起始位置和颜色。 尽管在比赛开始之前,跑步者可能是陌生人,但许多从相同位置开始并穿着相同颜色的人仍会产生一种“一体”感(一种属于同一“部落”的感觉),并且对其他穿着者感到嘘声路径合并时的颜色。 这种行为似乎在小组内部自然而然地出现了。 正如弗里德里希·尼采所说, 个人一直必须努力避免被部落淹没。 如果尝试,您会经常感到孤独,有时会感到恐惧。 但是,付出任何代价都不足以拥有自己的特权。 这种紧急行为不仅发生在伦敦马拉松比赛中,部落现象也发生在家庭,企业以及不同运动队的支持者等中。有时可能就像那些使用一种产品相信自己是一个家庭而又不同的人一样简单那些不使用它的人。 它采取不同的形式,并可能表现为一种优越感(通常是不合理的)和不同的偏见。 三宝和三国主义 在全球范围内,人类似乎越来越多地与属于自己“部落”的特定人相处,并以憎恶,恐惧或不信任的眼光看待属于其他“部落”的人。 部落主义影响我们有意识和无意识的思考和行动方式。 在许多情况下,那些表现出部落主义的人没有意识到他们正在做的事情。…

#WorkTech的出现与我的演讲@ Unleash

下周,我很高兴在阿姆斯特丹举行的世界释放大会上发表演讲。 自从马克和彼得7年前开始以来,我每年都参加该活动,它仍然是我一年中最喜欢的活动之一。 释放| 地球上最伟大的HR节目 我们是充满激情的创造力人士,其使命是激发和改变工作和技术的世界。 伦敦,拉斯维加斯… www.unleashgroup.io 除了以小组成员和法官的身份参加启动区之外,Marc还大胆地为我提供了讨论《 2019年工作趋势》的主要阶段(如果您参加此次活动,请在周三2:30进入主要阶段)。 我的演讲重点是重新思考“人力资源技术”。 忘掉“所有关于员工体验的知识”! “数字化转型”……当我呕吐时请原谅。 世界上最好的公司正在使用HR作为竞争优势。 他们正在思考,并以不同的方式谈论它。 但是,不幸的是,大多数公司仍在努力定义“工作的未来”及其对他们的意义。 人力资源需要对生产力负责(为什么我们仍然不使用IT来使用我们使用的工具?)人力资源需要对所有员工的健康产生既得利益(健康远远超出医疗保健!)。 人力资源需要在自我指导的进步中发挥积极作用,无论是专注于金钱,进步还是技能。 人力资源需要真正拥有多样性(不仅仅是数量!)人力资源需要传达组织的宗旨,而不仅仅是制造产品和为股东服务。…

关于工作中的自恋

前段时间坐在我的办公室里,我认为我的工作和目前的工作生活出了点问题。 我感到不适应,好像我无法做我想做的事,好像什么都没有。 我不懂我为什么喜欢这项工作,我技术娴熟,热情洋溢,并与许多创新想法合作。 几个小时后,我的同事来到办公室,她从客户那里回来,进入我的工作室,她说:“我只想与副总裁和执行经理交谈,他们对我的了解更好,我们一直在调”。 在那一刻,我意识到我的不适有个名字:自恋。 什么是自恋,谁是自恋 我们所有人都有一些自恋的特征,很正常,问题是当它是一种人格障碍时。 当一个人对自己的形象(建立的自我形象)进行过大的投资,从而损害了他自己的自我(真实的人)时,我们就会面临自恋型人格障碍(NPD)。 他们的自我重要性失控,自我爱护如此强烈,以至于没有同情心和同情心。 这可能会导致滥用,贬值,操纵,嘲笑以及一系列其他行为,这些行为只是为了用认可,钦佩,力量和关注来喂养自己的形象。 自恋者通常会很快做出判断,批评和嘲笑。 一些自恋者会让你自卑,他们增强了自己的脆弱自我,并使自己感觉更好。 自恋者把别人看作是用来改善生活的木偶。 这些木偶通常被识别并受害,以喂养自恋者膨胀的自我,需要不断关注和支持 以下是现代精神病学中病理自恋的诊断标准: •他/她具有高度的自我重要性,希望在没有足够动力的情况下被认为是卓越的,会夸大成绩和才华。 •被成功,力量,魅力,无限的美丽或理想的爱情的幻想所吸引。 •相信自己是“特殊的”和独特的,只有特殊的或具有较高社会阶层的人或机构才能参加,或者必须参加。…