WebHR像老板一样雇用

从多年的报纸广告(公司在这些广告上花了大笔钱)一直到现代的高级招聘,招聘已经走了很长一段路。 报纸广告看似最基本的招聘技术形式,但它已经是一种非常有效的方法。 这项技术的主要缺点是与巨额费用相关,并且缺乏将其定向到特定年龄段的特定受众群体的兴趣,这些人群可能会对从事这项工作感兴趣。 就是通过代理机构或通过中介机构招聘,代表您筛选候选人并根据您的要求找到专业人员。 这些机构需要额外的佣金和费用,以及与所有此类中间商交谈的麻烦,这可能是一个额外的麻烦。 一些公司可能会在当地就业办公室的当地就业岗位上张贴广告,这些广告已经看到并结识了正在寻找工作的人,并将其与正在招聘的不同企业相匹配。 如果我们仍然生活在互联网时代之外,那将是一种非常有用的方法。 如今,与这些办公室相比,年轻人通过社交媒体的联系更加紧密。 话虽如此,如果您有足够的人员来填补以前的职位,那么提拔已经在该特定公司工作的员工也很有用。 否则,这也可能给公司造成很大的空缺。您可能会跳过对新员工的面试和录用过程,因为您已经知道了优点和缺点,但是您仍可能会错过市场和市场上技术含量更高的工人。这样做也无法替换其现有标题。 当员工人数更多并且公司有更多机会填补以前的职位时,内部招聘可能会更有用。 现代时代要求采取严厉的措施,而在此之前,先前描述的所有技术都无法很好地发挥作用。 为了找到最适合您在公司中最关键职位的候选人,需要更先进的招聘方法。 世界各地的组织都在向更动态,更便捷的招聘解决方案迁移,这是一种多合一的软件软件,不仅可以满足其人力资源需求,而且可以帮助他们进行招聘。 众所周知,这是一项繁琐的任务,需要招聘团队方面的大量耐心和时间。 就招聘而言,数字时代已不再给人们带来轻松和轻松的感觉。 社交媒体的力量已经完全抛弃了古老的招聘技巧,它为WebHR(http://webhr.co)这样的公司提供了巨大的机会,可以加入并提供服务。 使用WebHR进行招聘便宜,有效且快速。…

采用招聘管理软件提高人事部门效率

在任何公司中,欢迎新鲜血液进入工作场所都是令人振奋的时刻。 新员工为企业文化注入了新的活力,以新的思想和观点灌输了氛围,并借出了一对渴望而又便利的双手。 一旦新员工走进了家门,他们就经历了由公司人力资源部领导的重要招聘流程,并可能由招聘管理软件进行管理。 企业在整个招聘和雇用过程中都使用招聘管理软件 (RMS)来实现一系列功能。 借助它,您可以发布职位空缺和职位描述,吸引现有的求职者社区,收集请求,管理与应聘者的沟通,安排面试甚至进行背景调查。 通过现代RMS,不仅可以访问新的人才,而且还使您能够在候选人被录用后无缝地将其转换为HR记录,并创建有关招聘工作的报告 世界各地的公司所有者都知道,工人是公司中最宝贵的资产。 对于数量快速增长的公司,管理申请人数据被认为是最优化其招聘程序的重要工作。 在这种情况下,候选人跟踪系统是集成人才跟踪系统的必备工具。 如您所知,在当前的业务环境中,时间就是金钱,而使用招聘管理流程的主要好处可能就是应用此解决方案可以节省的时间。 如果您想要同时执行管理助手任务的软件,例如阅读和归档申请人的简历,以及将合格的申请人匹配到合适的职位。 使用此在线系统,仅将全球招聘池中最相关的部分直接通过电子邮件发送给您。 在开始了符合您注册标准的搜索协议后,您就无需再花时间在几个工作板上搜索熟练的专业人员。 一旦您有能力自动化 招聘管理软件可最大程度地提高产出,它将为您提供更多时间与求职者联系。 当您使用此系统搜索最适合公司的人才时,招聘经理通过电话和电子邮件与申请人保持联系非常重要。 招聘管理软件使您可以将精力更多地放在最重要的方面上,以使您的公司取得成功,而不是将大量时间浪费在文书工作上。…

当本地经理进行所有招聘时,您如何保持一致的招聘实践?

一个错误的决定可能会带来巨大的负面影响,而这种大规模招聘质量的普遍问题可能会加剧或破坏您的业务。 假设您经营一家大型快餐连锁店(或健身连锁店或零售店)。 还要想象一下,您的生意很棒。 这是什么意思 这意味着您正在招聘大量人员,开设新商店并培训新经理。 即使您一直试图聘请工人来填补这些商店,并成长为下一层新经理。 这会对您的人力资源团队造成巨大压力。 现在,想象一下生意不是那么好吗? 那是什么意思? 您的营业额确实很高,并且正在雇用大量工人(也许还有一些管理人员)来应对这种流失。 道德低下,您会损失大量组织知识和专业知识。 这会对您的人力资源团队造成巨大压力。 现在想象,无论哪种情况-您在数十个或数百个本地区域都设有商店。 如果您像我们所讨论过的许多大型企业一样,则可以通过允许,授权和/或要求本地经理做出大部分(如果不是全部)雇用决定来解决此问题。 但是,这对您真正意味着什么? 您的品牌资产和可观的公司价值与他们做出的所有最糟糕决定息息相关。 您如何确保他们做出统一,一致和合法的雇用决定? 您如何保持记录,表明您的团队乃至特许经营者所做的所有选择都与对实际就业成果具有清晰,一致的预测价值的特征和技能保持一致?…

招聘机构以及如何找到合适的人选

经营一个组织是一项繁重的工作,毫无疑问,要招募合适的人来担任合适的工作是一个艰巨的要求。 在大多数情况下,必须花大量时间和精力才能使员工既灵活又特定于工作内容的良好收获。 这就需要一名助理来照顾整个人员配备部门,并为您提供更多时间,以用于组织的进一步发展。 但是,您如何知道它们的功能呢? 您怎么知道哪家招聘公司是您理想的人手合作伙伴,市场上有大量的人才? 招聘机构如何运作? 招聘机构的主要目标是为其客户招募人员和候选人。 除了大多数公司遵循的一般标准外,它通常有自己的一套准则可以遵循。 但是,在确定它们是否适合您的组织需求之前,了解它们的功能很重要。 招聘机构非常依赖您提供的职位和候选人资料。 班加罗尔的大多数高级人力资源咨询公司都可以通过收集和组织所需数据这一简单任务来完成工作。 因此,至关重要的是,您必须记下要寻找的工作概况和候选人资格的明确点。 当他们收到您的条件列表时,他们将开始工作。 他们还需要对自己公司的概况,您的工作,期望员工如何融入组织的文化以及希望如何将事情向前发展的全面了解。 一旦候选人入围并完成了招聘过程,一家优秀的招聘公司将继续帮助完成入职和培训过程。 然后,他们进一步了解如何充分利用资源。 他们将存档所有拒绝下一轮报价的个人资料,至少在接下来的三个月内。 他们使用什么流程?…

GoRecruit的联合创始人兼销售主管Souheil Zakkar:“人力资源管理市场巨大且充满希望”

Souheil Zakkar在大型公司和初创企业中从事IT领域工作已有18年以上。 其中包括“ Megaplan”,这是俄罗斯最成功的SaaS项目之一,是用于业务自动化和客户管理的CRM系统。 在这家公司中,Souheil创建并发展了销售部门,包括与外国合作伙伴一起工作。 作为NKT公司的一部分,他从事忠诚度系统的开发和加油站非现金支付的引入。 现在,这些开发成果已被X5零售集团之一的食品杂货连锁店使用,它们被用于GazPromNeft和RosNeft等大型石油公司。 在«IT-Group»公司,他与美国公司Inrix和NewMarket,英国公司Holstein UK一起工作,并与收集GPS导航大数据的服务一起工作,还与Amadeus服务合作,从事分析,数据存储和最终用户的传输。 目前,Souheil是GoRecruit的销售主管。 Souheil是州政府资助创新创业公司之一的专家时,就开始了GoRecruit项目。 GoRecruit成为基金会认为有希望的项目之一,Souheil成为该项目的联合创始人和合伙人。 劳动力自动化系统的全球市场正在积压。 它的平均年增长率约为8%; 交易额约为140亿美元。 专家预测,到2025年,这个市场将达到250亿美元。 您认为这些利率和前景如何? 人力资源市场大多是保守的,实际上是引入管理系统自动化的最后一个市场。…

HRIMS:将人力资源作为新的战略利润中心

通常,CXO倾向于将人力资源部门视为常年的“成本中心”。 结果,从顶尖B学校毕业的人力资源负责人大部分被委派给非战略性任务,例如维护员工记录,为员工加入医疗保健计划,保留员工手册,确保法律合规性以及支持进出流程。 现在是时候迎接现代技术带来的变化了。 人力资源部门今天执行的所有上述任务都可以轻松地归入“间接费用”。 似乎缺少对可能导致组织成长的驱动结果的任何预期或期望。 重点必须放在将薪酬与绩效挂钩,识别,教育和指导即将到来的高管以及制定明确的人力资源战略以支持组织的目标上。 当前转换的场景 但是,在当前情况下,随着技术和工作场所创新的到来,行业领导者已开始塑造人力资源的新角色。 人力资源部门是组织成功的不可或缺的组成部分,同时也获得了应有的声誉,作为间接推动顶线增长的因素。 通过这种在整个企业范围内的变革,组织已经开始出现,人们对人力资源和CXO给予了应有的认可,并开始将它们视为各个级别的宝贵资产。 将HRIMS视为可以支持HR功能的技术 HRIMS是信息,设计和技术的全面融合,可帮助各种规模的HR部门更好地管理员工以及海量员工数据。 基于即插即用模块的原理,HRIMS可以满足几乎所有寻求对员工和信息进行虚拟控制的企业的需求,以提高生产力并确保合规性。 HRIMS有助于建立共同的员工理解,使组织能够始终如一地强调改进,学习和发展,以实现总体业务目标并创建高效的人力资源。 根据一项研究,在接受调查的公司中,有超过60%的公司在2000年之前尚未实施HR应用程序。随着时间的流逝,由于越来越需要将HR与整个组织的业务运营联系起来,HR模块的执行成为HR专业人员的关键。 如今,HRIMS解决方案可帮助组织以更低的成本更好地管理员工。 它可以降低人力资源部门的成本,而又不影响当前的能力。 HRIMS解决方案如何改变HR盈利能力…

SoundCloud的多样性与包容性

员工团队作为公司范围内计划的促进者 SoundCloud高级人员合伙人Julia Carloff-Winkelmann撰写 SoundCloud是一家真正的跨国公司,拥有30多个不同的国籍,他们共同为世界带来了最开放,最真实,以人为本的音乐流媒体服务。 我们认为,关注多元化和包容性是一项业务当务之急,而不仅仅是人力资源趋势,通过拥有多元化的员工队伍,我们的公司和平台将得到充实。 富有创意和创造力的多元化团队会融合各种想法,风格和背景,因为事实证明,不同的工作方式可以带来更好的结果。 通过打破同质性,我们可以更加意识到自己的潜在偏见,而意识则是个人成长的起点。 作为SoundCloud的人员合作伙伴,我的核心职责之一是使领导者和团队蓬勃发展并推动业务成功。 除此之外,我还负责领导我们公司范围内的多元化和包容性计划。 这是我所学到的。 让人民团队提供便利,而不是开车 在我从事人力资源工作的13年中,领导和推动多样性计划一直是重点。 重点包括管理妇女指导计划,举办社交活动以及促进无意识的偏见培训和多样性研讨会。 我毫不怀疑这些举措已经取得了一些成功,但是随着时间的推移,我意识到,这些举措在组织各个层面的领导者和员工而不是人力资源专门人士的推动下才是最成功的。 在“自上而下”和“自下而上”相遇的地方,举措真正有效。 来自组织中充满激情的团队成员追求事业的地方,得到了盟友,传教士和赞助者的领导的支持。 我们在2016年对多元化和包容性的组织关注是由我自己推动,但由各级雇员和经理拥有的开放和包容性流程决定的。 在一系列调查和研讨会中,我们决定重点关注和衡量:…