一件事是什么?

减掉70磅之后,许多人问我如何减肥,尽管我很高兴地告诉他们所有进入我的无药,无手术减肥的想法和方法,但我发现我将在短短几秒钟内就减肥。 起初,他们渴望听到,但是当我爆炸成狂热的考验时,他们的眼睛会因为信息超载而呆呆。 所以现在当人们问我“你怎么做”的问题时,我简单地说“做一件事”。 我有一个朋友感到沮丧,因为她似乎无法减轻婴儿的体重,她问的每个人都提出了相互矛盾的建议。 一个人说更多的有氧运动和较少的重量训练,而另一个人说更少的有氧运动和更多的重量。 一个人说要吃更多的水果,另一个人说要吃培根并切掉碳水化合物。 她不知道该相信谁,所以她最终做了我们大多数人所做的……什么也不做。 她最终参加了体育馆,但最终却一去不复返了,因为她的日子过得很繁重,要带孩子们往返学校,丢下他们去空手道和跳舞,赶回家做饭,洗澡和做作业,所以那天她筋疲力尽,甚至哭不出来。 她说: “我知道我应该锻炼,但我太累了,讨厌自己不参加比赛,这使她的处境更糟。”她说。 她的挫败感导致她抽更多的烟,吃得更糟,陷入更深的苦难中。 我所能做的就是微笑,因为我们都可以与她的故事有关。 我对她的建议? “只做一件事……” 分辨率不起作用的原因是因为我们试图一次改变太多。 我们发誓不吃油炸食品,并且再也不会看两次Blue Bell冰淇淋了。 我们发誓我们要早起而不是熬夜……总有一天……只是今天不行,因为我们太忙于骑着仓鼠生活了。…

走向价值的旅程

有价值的Empyrean是一家致力于通过活动,休闲,团结和教育让人们冒险进入更美好生活方式的组织。 VALUE的首字母缩写驱动着我们所做的一切。 我们的项目是通过增值组织服务集团(VOSG)和增值资源(VR)扩展到营利性领域,还是通过增值企业(VAV)扩展到非营利性领域。 我们努力积极改变将继续改变世界的人员和组织。 在长达30年的职业生涯中,有价值的Empyrean高级合伙人达尔文·哈里森(Darwin Harrison)有机会在采矿,金融服务,房地产和医疗保健等行业工作。 在阿尔伯克基的一家医疗保健公司工作期间,他认识到业务部门每年有数百万美元的巨额亏损。 作为管理团队的一部分,他帮助与管理层进行了谈判,以购买极少量的业务线。 在短短的几年内,该业务线转变为一家产生价值的公司,并以超过1亿美元的价格被收购。 该变革性过程已被归类为“价值思维方式”(VWOT),该过程侧重于人们的思维方式以及如何以最佳方式整体解决问题。 本出版物的目的是逐步提炼整个大众汽车使用的原则。 无论您面对何种情况,VWOT都将重点放在解决问题的观点,理解,协作和各种模型上。 价值思维方式不仅仅是一本商业书籍。 它是人们可以用来解决组织问题,增强团队动力,改善个人责任感或人际关系的工具的集合。 传统上,当我们尝试一项任务时,我们会从自己的角度来完成任务,就像以前一样。 价值思维方式是从我们尝试服务的人们的角度审视情况,提出问题直到我们完全理解,并以最能满足我们及其需求的方式来做。 日常工作的旋风常常要求我们忽略使积极的组织变革成为可能的更高层次的战略努力。 尽管我们的日常活动支付了费用,但它们不应该指示组织,项目或思维方式的方向。…