为什么要在公司的项目管理中实施敏捷方法论?

在上一篇文章中,我们为您提供了什么是敏捷和精益的基本解释。 在这里,我们将分析敏捷哲学及其方法的实施可以给公司带来哪些积极变化。

如前所述,敏捷是一种创造快速适应项目环境或项目性质的能力,因为作为项目执行一部分的每个字段都会产生更动态,更准确的结果。 通过每个团队成员的工作方式可以看出组织采用的创新方法。 实际上,最终结果的成功取决于成功的团队合作和灵活的方法论,其中包括使合作更加动态。

除了这种宝贵的附加值外,Scrum之类的方法还具有一系列相关的好处: