人力资源工作如何使您成为更好的音乐制作人(反之亦然)

因为制作音乐和在人中工作基本上是一回事。

我18年前拾起了吉他。 11年前,我参加了格莱美训练营学习音乐制作。 2年前,我加入BuzzFeed领导People Analytics。 今年,我决定要录制自己的专辑。 对我来说幸运的是,这种进出音乐界的曲折之路并不浪费时间-在我今年的第一场录音中,我被提醒,制作音乐和从事人力资源工作可以相互交流,并且基本上是同一回事。 怎么样?

您需要一个招聘策略。

拥有乐队是一种主要的奢侈—与亲密的朋友一起走进来,录制大家都习惯演奏的音乐,然后出去吃晚饭。 但是,当您独行时,每个人事决定都是一项招聘任务。 谁会在歌曲1上打鼓? 谁在歌曲3上弹吉他? 谁来设计这一切? 谁来做专辑封面? 等等。

就像在办公室工作一样,我必须结合采购,招聘和推荐来组建梦想团队。 我的一些最亲密的朋友和合作者将和我一起玩,而一些我以前从未见过的陌生人将走进展位,加入我的视野。 为了吸引这些人,我需要在工作上与音乐相提并论。 就像真实的东西一样,我整理了一份总体任务说明,每首歌曲的工作描述以及每种乐器的灵感和要求列表。 我必须去打招募人员,然后将其发送出去! 然后我意识到…

您需要一种补偿策略。

在招聘过程的早期,我面临着成长的真相:事情要花钱。 您需要雇用人才,工程师并租用工作室时间……以完成您的所有工作。 这是从通常的经验中获取一些音乐朋友并花10美元购买练习空间的经历的一个令人讨厌的转变。 由于该项目是由一个人(我)自筹资金,因此这很快就成为预算管理的任务。

我开始谈判达成一个我认为会让我对第一节感到满意的数字。在讨价还价的过程中,我从职业音乐家朋友那里得到了很多建议。 他教我策略性思考:

“你可以讨价还价,但是当有人对我说’我按照您指定的费率参加’时,与他们一起玩并全力以赴,这立即让我变得更加兴奋。”

从我的BuzzFeed工作中,我应该知道将补偿视为一种认可手段 就像在办公世界中一样,感觉到您的工作受到重视会​​导致更多的参与和更好的表现。 我用一个简单的回答“我的音乐家的费率, 好吧,让我们开始吧!

您需要多元化和包容性策略

由于要做出如此多的人事决定,一种方法是只召集我最近与之共事的每个人,并称他们为工作人员。 但是,只用一个镜头就可以制作出我以前从未制作过的东西,还有录音棚录音,我希望每首歌都能带来新的东西。 因此,我开始考虑如何利用音乐多样性来发挥自己的优势。

我选择了一位具有学术音乐背景(我没有),镇定而冷静的举止(不,不是我)和对我自己口味互补的制作人,以便我可以与具有不同观点的人一起共同制作。 在一个主要是嘻哈音乐的曲目上,我有兴趣寻找一个可以使我的声音现代化的人,所以我联系了一位有前途的本地音乐家,他可以提供2018年的声音。 为了给我的现场录音增加一层复杂性,我让Future Bass制作人在混音中添加了编程打击乐层。 通过这些才华,我希望提出一些独特的代表我欣赏的音乐的人。

多样性带来不同的声音,包容使他们感到被听到。 在现场会议上,我用一些老式的技巧来消除小组思考:例如,要求人们“只是扮演 ”(没有前言或指示的比赛),以便我可以看到他们的有机贡献,然后邀请我的团队进行交易与艺术家的笔记。 对于即将到来的录音,我一直在尝试让多位音乐家写同一首歌,然后亲自见面,相互交流想法。 毕竟,该项目是非商业性的,其使命是庆祝多年来一直与我共事的优秀人士! 为了庆祝他们……

您需要一种“员工体验”策略

在会议的早晨,我在上午11点的通话时间快步走过布鲁克林。 我想到了我们将如何在一个盒子中共度5到8个小时,并想起了您在预约音乐课时总是忘记的一件事-人们需要吃饭。 我遇到了Whole Foods,为这个小组买了百吉饼,后来确保将我的一些制作时间留给晚宴(因为我一直都是Paul Rudd的角色,“我爱你,男人”)。

同时,在平行的世界中,我上个月在人力资本分析会议上参加了一次小组讨论,通过讲述有关我们在BuzzFeed上进行的零食和午餐数据分析的故事,使很多公司的观众感到惊讶。 我争辩说,食物不仅是一s而就的,如果您为此付出代价,它应该在一定程度上为人们的福祉和归属感做出贡献。 如果您要让任何人在一个房间里呆一整天,则必须考虑到他们的人性。 他们是否有资源做好自己的工作? 他们是否清楚自己的角色? 他们是否感觉到工作与生活的平衡? 这些问题在工作室设置中和在员工敬业度调查中一样适用。

除了所有令人讨厌的比较之外,以为我重新创造了员工经验津贴的教父:百吉饼星期五,这很有趣。 但是我认为为球队买东西不是强制性的,而是反映了我的价值观……

您需要价值观。

在BuzzFeed,我们的核心价值观之一是“谦虚的自信”,一种能确保自己而不是一个混蛋的艺术(或多或少)。 这已经渗入我的音乐世界,产生了巨大的影响。 该项目包括许多十年前开始的歌曲。 那时和现在之间唯一的区别是,我曾经说过“嘿,如果您想与他人合作,我有这首单曲”,我现在说:“我正在带您进入唱片集。发送音乐令人恐惧,而生存的唯一方法就是确信音乐值得一做。

另一方面,在格莱美训练营,我们被教导了一个有抱负的工程师的秘密守则:礼貌和执着。 与上述类似,这意味着不断询问您想要什么,并且对此保持友善。 我从Guns and Roses的专辑制作人那里了解到这一点,但我每天在办公室使用它。 坚守自己的信念,如有需要,请与他人联系,但要保持冷静。

哦,是的,有Google表格

您是否认为将不会有电子表格? 有电子表格。 您也需要在唱片界采用数据策略 ,尤其是要获取大量演出音频以获取洞察力和质量时。 这是我的系统,用于逐节审核10项拍摄:

组织和存储所有这些数据是繁重的工作。 可悲的是,如果我十几岁的时候就比较擅长备份和标记数据,那么我就不需要重新录音! 我的整个过程中最重要的一点就是将这种方法带给工程师的赞誉:

这就是在音乐世界和数据世界之间跳来跳去的美妙之处–对任何一件事物的研究都可以为其他事物的研究提供信息。

是的 那么,我为什么写这个?

提出经验。

我有很多同伴正在寻求转行,这是我自己做过的事(两次)。 我知道需要花很多时间进行讨论并继续进行编辑,才能向那些不太开放的人传达您的非线性故事如何适应他们的想法。 实际上,仍然有机会为那些从事多年特定工作的人,在德勤工作的人,去斯坦福大学的人或父母也做同样事情的人(不管他们做了多少)提供了机会。这种偏见加剧了这种现象,或者有大量研究证明这些指标不佳。 实际上,这表明在世界之间移动的“失当”通常是可取的。 因此,下一次有人告诉您使用关键字加载简历或砍掉个人兴趣和激情时,告诉他们Max说“没办法!”,如果方便的话就砸吉他。

记住料理鼠王的道德: 经验来自各种形状和大小。 我在音乐制作和人力资源方面的案例研究可能看起来很合适,但我希望它能鼓励您在最不期望的地方聆听相关性。

Max是BuzzFeed的人员分析负责人,喜欢撰写,分享和咨询他的工作。 如果您喜欢这个故事,我敢打赌,您一定会喜欢我的HR音乐视频。 达到 出: inquiries@maxbrawer.com