偏见的陈述不实和陈述不足

大脑是野性的 。 我对人脑及其工作方式(不起作用)的了解越多,我越开始听到陌生事物对怪异事物的神秘和神秘的开放。

我们的大脑很难将感知与现实区分开来,从而导致行为不合理或我们甚至不知道正在发生。 这些行为是偏见的结果-偏向某人或某人的有力,广泛且不可避免的趋势或倾向。 只要我们有头脑,偏差就已经存在了……我又听到了《 陌生人事物》 ……

但是偏见常常被误解,尤其是在工作场所,偏见的考虑仅限于人和身份,偏见教育,培训和其他计划也类似地限于这种隐性偏见。 我们通常会听到以下两种情况下的偏见:1)某人有扎根的兴趣(“我的孩子是最好的,但当然有偏见 。”)或2)某人对政治问题有偏见是种族主义者或性别歧视者。 这些是我们日常生活中讨论和强调的偏见的常见例子。

还有哪些其他类型的偏见在工作场所中尤其有害?

在我们的潜意识的阴影中发生了什么,正在慢慢改变我们感知和与周围其他人交往的方式?

是什么阻碍了创新,浪费了时间并导致了错误的决策?

理解其他类型的偏见可以使我们有能力加以管理,这最终将有助于营造一种更加专心的,更具生产力的工作文化。 我从下面的两种(特别是具有影响力的)类型开始,但是列表很长,值得探索和考虑(稍后会介绍)。