雇主不能做什么?

尽管我们大多数人都喜欢永久性工作 ,但印度在雇用合同工方面正经历着积极的转变。 如今,企业部门的第三方薪资已成为一种新的人员配置现象。 根据当前的招聘趋势,公司已开始在合同招聘上投入大量资金。

但是,它实际上是在帮助他们更大程度地节省资源。 实际上,它可以将招聘成本降低50%。 那些关注合同工的公司是像IBM这样的市场大公司。 主要品牌已发现聘用联系人可以节省优质资源。

但是,如果为求职者提供了两个选项以供选择-(a)永久性工作,或(b)合同工作,则求职者可以选择永久性工作 。 为什么? 与之相关的原因有多种。 随后的要点将突出显示它们,并帮助您避免作为雇主使用它们:

加薪

在薪资评估方面,公司通常被视为对合同工不公平。 雇主必须维持合理的加薪政策,以有利于每位永久或合同雇员。 尽管合同工是从人事代理机构获得薪水的,但公司的角色(分配员工的工作地点)对于评估至关重要。 在这里,从公司到人事代理机构进行评估的正确沟通很重要。 传达信息是公司的核心责任。 或者,双方(公司)之间必须对公平的加薪政策有所了解。

培训与技能发展

培训可以提高员工作为专业人士的能力,以适应他们应该执行的工作。 它可以帮助员工在工作环境中学习和成长。 它影响并提高了员工的绩效,并最终使他们所工作的组织的整体生产力受益。 如果技能开发不适合合同员工,偏向方法可能会使公司蒙受损失。 为了提高员工的激励水平,公司需要让第三方薪资员工参与技能开发和培训计划。

福利与福利

组织中每个团队的角色都很重要,每个员工也很重要。 合同工与永久性员工没有什么不同。 如果长期员工获得所有福利和福利,为什么不聘请合同员工! 无论是休假,假期,奖励还是礼物,每个组织都必须与每个员工平等。

您不得让您的合同员工认为他们只是在与您合作; 与您无关。 让他们感到他们与您相关联,并且它们是您组织的重要组成部分。 否则,要找到更好的机会,您会发现他们离开了公司。 如果您无法保持“平等”,您的组织中的流失率将会很高。