才华横溢:面试系列-第2集

这是我们迟到的第二集“才华横溢”的时候了。 这是一个正在进行的系列的一部分,在该系列中,我们与实际的人才培养专业人员坐下来,以获取见识和建议。 这周我们和林赛·谢泼德(Lindsey Sheppard)坐下。 她是一名招聘主管,拥有人力资源管理硕士学位,并且在猎头和领先的招聘团队中拥有丰富的经验。

NTF:您好Lindsey,谢谢您今天与我们坐下来。 该系列的目的实际上是与各种招聘人员会面,并获得有关求职的所有事情的建议。 我们认为关于如何处理求职和面试流程的信息有很多误导,有时直接找源头是最好的建议。

因此,请向我们介绍您从俄亥俄州立大学开始的职业生涯,然后导致更多的招聘重点。

LS:当然,谢谢您的陪伴! 我从本科生毕业后的第一个角色实际上是在IT人员公司。 我很幸运地很快学习了两点东西,这些东西最终将决定我的职业目标和方向:1.我喜欢人才培养以及将优秀人才与优秀公司联系起来的能力。 2.专注于做正确的事情的文化必须始终是首要任务。 我决定加入OSU作为行政助理,并加入了HR硕士课程。 从那里开始我在人才获取/人力资源方面的职业。

NTF:实际上与我的背景非常相似,从一家人事公司转为获得人力资源硕士学位。 因此,请告诉我们您目前的角色。 您传统上会招募谁?

LS:在过去的几年中,我的重点一直是为生命科学和制药行业的客户提供支持。 我曾担任第三方顾问,为规模不等的公司管理从采购到整个生命周期征募的一切事务-一家拥有50名或更少员工且没有商业化产品的初创公司,该公司面向拥有20,000多名员工和数十种产品的商业投资组合。 职位从高级管理人员,商业销售团队到临床和监管人员不等。

NTF:由于您也有招聘方面的执行人员,我想您看到的招聘团队比大多数人都多。 您认为什么使组织的招聘真正有效? 团队如何建立一支优秀的招聘团队?

LS:我认为这最终可以追溯到我最初关于为一家做“正确”事情的公司工作的陈述。 无论您是为财富500强公司工作的招聘人员,第三方搜索公司还是作为独立顾问,总而言之,出色的招聘人员都是将客户和客户放在首位的人。 当优先级变为第二或第三时,就是当您发现那些被您称为“二手推销员”心态的人–只专注于对他们最有利的事情(他们是否会实现目标,他们会实现佣金等) )

NTF:我同意,受佣金激励的招聘人员通常很难相信他们真正地“把客户放在第一位”。当我们的客户与招聘人员合作时,他们在寻找“优秀”员工时应该寻找什么?

LS:我相信透明度和开放的沟通。 如果您想建立成功,持久的关系,则需要提供清晰,透明的沟通。 这仅仅是跟候选人进行跟进以使他们知道您还没有关于下一步的反馈,而是会让他们保持最新状态这样简单的事情,还是为招聘经理提供关于候选人的期望或担忧的困难反馈的简单信息。 总的来说,一个透明且能及时提供反馈的招聘人员是我要注意的两件事。

NTF:这是我们绝对可以看到的,尤其是对于那些急需工作的人,他们往往会错过本不该与之共事的贫穷招聘人员的沟通危险信号。 我们与努力理解这一过程的大学生一起工作。

LS:确实,如果候选人觉得沟通不畅,这可能是继续进行搜索的一个好兆头。

NTF:继续,您能给人们一些简单的求职建议吗?

LS:我认为有几个关键步骤需要采取,但首先要从与行业专家建立联系开始。 与您感兴趣的角色和/或组织接触的人。 人们倾向于欣赏并乐于分享自己的个人故事,因此不要害怕在LinkedIn上向完全陌生的人发送消息-表达对他们的职业的兴趣,寻求指导,并保持联系! 从那里开始,集中精力缩小您要定位的角色和公司/行业,然后开始找工作。 除了特定的公司网站,LinkedIn和Indeed往往是我使用最多的地方。

NTF:很好的建议! 我总是告诉人们与他们正在申请的公司内的LinkedIn上的陌生人接触。 我觉得当人们想到“联网”时,他们认为他们必须参加活动并加入小组,而实际上,这就像在LinkedIn上向某人发送消息并进行对话一样简单。 我要补充一点,不要只是简单地向他们发送消息并立即寻求帮助……人们对此表示讨厌!

LS:是的,绝对要保持个性,而不是寻求陌生人的帮助。

NTF:谈到LinkedIn。 从我们的大学访问中,很大一部分学生看不到LinkedIn的价值。 您对现时的大学生如何评价LinkedIn的价值,以及在招聘工作中如何使用LinkedIn?

LS:创建并利用您在帐户中关联的帐户!

NTF:要我把它写成“大写”吗?

LS:请做! Haha LinkedIn是一个巨大的免费资源,可为专业人士在职业生涯的任何阶段提供帮助。 对于大学生,我认为它特别为您提供了一个很好的资源,使他们可以开始更多地了解不同的公司,并提供了出色的工具来使您建立联系。 作为招聘者,我每天都使用LinkedIn来搜索具有特定技能/经验的应聘者,并与我的网络共享工作机会。

NTF:是的,我只是从LinkedIn获得了很多有关公司的信息。 我见过候选人也可以将简历添加到他们的LinkedIn个人资料中。 是什么让简历在您的脑海中脱颖而出?

LS:组织简洁。 大多数职位不需要10页的简历,因此请保持清楚,明确和简洁。

NTF:好的建议,我们不会读那10页哈哈。 申请后您有什么建议?

LS:我总是建议与您申请的公司工作的一两个人联系。 保持简短简短,请等待几周后再进行备份。

NTF:我们的建议是始终在可用时使用您的网络,从而将您的应用程序转换为引荐。 告诉我们您或您的公司如何管理推荐。 你对待他们不同吗?

LS:转介往往是最好的雇用方法之一。 这是因为应聘者(推荐人)具有可以被当前雇员证实的经验。 带有强烈推荐意见的内部推荐(假设他们符合职位的条件)通常在最初的筛选过程中始终处于列表的顶部,但最终仍与所有其他候选人一样经历相同的过程向前。

NTF:再次,很有见识。 如果有人可以将其申请转为内部推荐人,他们可能会看到截然不同的候选人经历。

除了LinkedIn之外,您剩下的最后一个问题是,您打算在哪里研究可能要面试的其他公司?

LS:我建议您审查的一些内容包括Glassdoor审查,媒体信息(是否有法律问题等),与您的网络联系以及阅读有关公司文化和薪酬惯例的评论。 当我考虑在新组织中担任职位时,我认为所有这些都是很重要的。

NTF:我们看到客户遇到的另一个主要问题是采访后缺乏反馈。 您对面试后的候选人有何建议? 当面试顺利或不顺利时,候选人如何才能感觉到?

LS:这很困难,因为如果不是负面的,并不是所有的招聘经理,面试委员会甚至是人力资源部门都希望分享具体的反馈,主要是因为大多数人不愿意提供负面的或建设性的反馈。 拥有良好的自我意识是关键-您是否觉得自己花了太多时间回答一个问题? 面试结束时您是否有强烈的跟进问题? 您觉得与面试官有联系还是被关闭了? 从那里开始,我建议您始终进行跟进,感谢您的发言,并在结束时表示您的兴奋,并要求您提供任何反馈意见。 如果您不询问,就不会收到反馈!

NTF:是的,真的! 大多数人在面试结束时都非常紧张,以至于忘记了寻求可能对他们有帮助的下一步或反馈! 我知道我们可以整天去,但我觉得这可能是个不错的停留点,因为我知道您在这里很难过。

非常感谢您抽出宝贵时间与我们坐下来分享您的经验和建议。

LS:当然,非常感谢! 如果将来可以为您提供任何帮助,请与我们联系。 我绝对同意,工作寻找过程中有一部分确实被打破了,我很高兴有人正在做一些修复工作。

NTF:谢谢! 很高兴得到您的支持! 我鼓励大家在LinkedIn上与Lindsey联系!