协作未如您所愿的四个原因。

无论您是矩阵组织,非营利组织,还是自由职业者, 多方面的协作对于成功都是至关重要的。

在阅读了很多有关团队合作和协作的知识之后,以及我作为一家拥有1100万美元的跨国组织的首席财务官的经历,我认为协作不起作用的原因有四个。 或者使用首字母缩写词, 为什么协作通常是“ CRAP”。

通讯

很简单,人们之间不会以有利于协作的方式进行交流。 他们使用了错误的渠道,没有意识到文化挑战,他们不了解人格类型,没有安全感,不了解为什么需要沟通,而且大多数情况下,这仅仅是因为他们的领导者没有不交流。

尊重

即使他们确实交流,也经常没有尊重地交流。 尊重不仅仅是简单的“好”-如果您想要真正有效的合作, 尊重需要认识到每个人(包括您自己)都具有价值,无论大小,无论他们的职位,头衔,背景如何,教育水平,偏好,宗教信仰等

议程

您可能会促使人们进行交流,甚至互相尊重,但是如果他们只是为了促进自己的议程而这样做,协作就会失败。 当我们超越自己的议程时,协作最有效,相反,“出于自私的野心或自负的想法,请不要做任何事情。 相反,在谦卑中,别人要高于自己,而不是为了自己的利益,而是为了彼此的利益。”-腓立比书2:3-4

个性

最后,我们作为个人的不同联系方式会影响我们的协作能力。 不断改善的自我意识和其他意识会大大改善团队的协作能力。 有多种个性工具或心理测验可以帮助解决此问题,我将在以后的文章中详细讨论。

好消息是,可以对上述所有内容进行调整,改进和改进,以使协作不再像往常那样糟糕。

总结-如果您在团队中或跨团队的协作中遇到挑战,则可以使用此框架开始真正地确定这些挑战是什么。 一旦知道它们适合的盒子,就可以开始解决问题。

因此,您自己或与代理人一起花10分钟,尝试找出协作挑战所涉四个领域中的哪个领域。

我将在以后的文章中详细介绍一些克服这些挑战的策略。