乐观向上

情商及其如何为您服务

“什么可以做对?”当我们开始一个新项目时,我们很少问自己一个问题。

“希望与可能性的视角”

乐观被定义为“希望和可能性的视角”。 Six Seconds的首席执行官Joshua Freedman分享了对EQ技能之一的简单定义,它对成功取得最大的影响。 在六秒钟的情商模型中,成功是指关系,生活质量,健康和有效性。

这在实际意义上是如何翻译的?

当我和我的丈夫为决定是否移居美国而努力工作时,我们决定超越利弊清单。

我们请了一天假,一张大纸片,一个有目标的目标,并开始写短期和长期内我们一生真正想要的东西:

作为一个家庭。

作为个人。

作为一对。

步骤1

我们记下了对我们双方或个人而言真正重要的所有事情。 没有判断力,没有限制。

第二步

我们通过共同的要素来努力工作,这些要素可以指导我们的决策。

第三步

我们单独注意到了对我们重要的事情。 并反思了我们如何在中间相遇。

第四步

我们重点介绍了我们认为对我们双方最重要的选择标准,包括“中间相遇”部分。

第五步

我们将其简化为10条标准的简短清单。

这使我们能够创建一个价值GPS,我们都认为这是最重要的选择。

“现在有趣的部分开始了……”

尽管有五个步骤,但我们不得不选择的两个选项仍然模糊。 没有采取任何选择的机会,这是采取的明确途径。 原因是我们俩都用自己的思想去思考在两种情况下可能出什么问题。

“如果我找不到工作怎么办?”。 “如果我的业务不增长怎么办?”。

双方都有假设的损失……并且这些损失是故事中明显的区别。 留在迪拜对他有潜在的损失。 搬到美国对我来说可能造成损失。

似乎我们陷入了僵局。 直到我们从帽子里抽出乐观主义。 我问:

“如果我们知道在两种情况下都成功,我们会选择什么?”。

这是我们的阿哈时刻。

任何人都无法保证成功或失败。 两者都有50%的可能性。 看着可能出问题的地方,是我们无处可去。

指着可能发生的事情,让我们立即收拾行囊。

这保证成功吗? 一点也不。 然而,它打开了机会,并给我们带来了普遍的希望和可能性。

下次当您面对可能会选择哪种方式的决策时,考虑可能会发生的事情可能会使您访问隐藏的图片部分。

用我最喜欢的报价之一说:

“有自由在等着你,
在微风中
然后你问:“如果我跌倒了怎么办?”
哦,亲爱的,
如果你飞呢?”
艾琳·汉森