您的个人品牌? 这是别人看到你的方式

2018年6月28日 | 黛安·伯吉斯-法伯

他之所以感到不高兴,是因为他已经被任命领导一个团队,该项目就像他所说的那样,“就在我的小巷上”。

我对他的反应感到措手不及,我说:“我很惊讶您首先想要它。 我的意思是,我从未真正想到过您想成为项目负责人。”

“为什么?”他说。 “你不认为我能做到吗?”

“是的,实际上,我认为您会在项目中发挥出色的领导作用-我从未想到要这样做。”

这是其他人看到我们的方式。

人们如何表达自己的品牌? 他们所做的一切都说了。 他们的言语和行为越一致,他们的品牌就越强大。

但是,每次您参加会议,发送电子邮件或参加活动时,人们都会观察您并形成自己的看法-不一定以判断的方式。

他们只是在给人一种印象:你是谁? 你做得好吗 您想和他们一起工作的人吗? 他们可以和谁一起工作? 您是领导者,团队合作者以及可以信任的人吗?

要发现您的品牌,请认真思考如何实现个人品牌的四个基本要素:

  1. 您的价值观:对您来说最重要的是什么?
  2. 您的技能:您会怎样出色地做到与众不同?
  3. 您的可靠性:您是否有做自己打算做的记录?
  4. 您的同理心:您如何理解,重视和信任他人?

做一些笔记,以反映您自己的评估。

这里有个秘诀:当您领导团队并为团队做出贡献时,您的品牌才能达到顶峰。 因此,请考虑一下您在过去的三个团队中如何与他人合作。

从这些注释中,写下三个您认为描述您的个人品牌的词。 可能包括努力工作,随和,富有创造力,鼓舞人心,耐心,注重细节,忠诚。

接下来,去找几个值得信赖的朋友或同事,问他们用三个词来形容您和您的工作风格。

这个简单的练习将为您提供有价值的信息和问题的答案,例如:

  • 别人怎么看我?
  • 和我自己看到的一样吗?
  • 我想被别人看到吗?
  • 我可以解决的,成为我想要成为的人的观念是否存在差异?

如果他们没有像您那样看待它,请问问自己(和其他人)如何做才能建立自己的技能并更清楚地展示您的品牌。

如果您真的想在工作和家庭中实现目标和潜力,那么此过程可能会充满启发性,启发性,有时是困难的,而且是非常必要的。

建立强大的个人品牌是所有Mandel培训的要素和优先事项。 在领导团队并为成功的团队做出贡献时,一个人的品牌至关重要。 您的员工队伍如何能激发团队成员的信任? 他们能否建立并实现共同的团队愿景? 使彼此负责,尤其是当没有人互相报告时? 提供有效的反馈和认可?

在Mandel的无权领导研讨会中培养这些关键的领导技能以及更多内容。


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