积极的员工经验=管理上的成功

多年来,人们一直认为,充分利用员工的最佳方法是营造一种高压,严酷的氛围,以推动财务成功。 尽管最近的研究表明,尽管这种方法可能会带来一些短期好处,但从长远来看,它将产生相反的效果,影响员工的健康,敬业度和忠诚度。

员工的健康状况对于企业的底线至关重要,压力是导致身体不适的众所周知的原因,因此,将工作压力降至最低可以带来更好的投资回报。 为此,BMC Public Health利用加拿大统计局NPHS的2011年数据得出的结论是,高压公司的医疗保健支出比其他组织高出50%。 美国心理学会估计,工人的压力对美国经济造成的损失超过5000亿美元,并且由于工作压力,每年损失5.5亿个工作日。 压力也与工作场所事故和更频繁的医生就诊有关。 卡罗林斯卡研究所(Karolinska Institute)的安娜·尼伯格(Anna Nyberg)在2009年进行的研究发现,心血管疾病与领导行为之间存在密切的联系。 没错,造成管理人员的压力实际上对心脏有害!

敬业,敬业,敬业,忠诚和忠于自己公司的员工也有利于提高利润。 美国压力研究所结合许多研究得出结论,认为工作场所压力可导致自愿人员流动率增加50%。 与招募,培训,降低生产力,失去专业知识等相关的成本非常可观。

因此,如果您是一名经理,并且想在自己的部门或公司内调任或改善工作条件,那么为了自己的成功,您该怎么办? 简而言之,您需要营造一种积极的文化。 尽管听起来很简单,但是文化变革可能是一件棘手的事情。 这里有一些想法可以帮助您入门:

建立正面和尊重行为的榜样 :作为经理,影响他人行为的第一种方法是看待自己的行为。 要负责任,如果出现问题,要以经理的身份受责备,并鼓励一个可以犯错误并向前迈进的环境。

表示感谢和赞赏 :有关此的更多信息,请参阅我关于权力或工作场所感谢的文章。

制定明确的目标 :增加压力多于不确定性。 通过制定目标以及每个人如何实现目标负责,它激发并激发了共同努力的氛围。

成为一个好的倾听者 :人们喜欢被别人倾听并喜欢他们的观点。 鼓励自己听取他人的意见,想法和解决方案,而无需作出判断。

团队建设活动 :一种使同事保持联系并更好地合作的可靠方法。 考虑让同伴和玩家参加与专业公司演员进行交流技巧的互动研讨会。 这将为您带来双重好处,或者为您的员工创造独特而令人愉悦的体验,同时教授宝贵的工作和生活技能。