入职清单模板–新员工入职指南

对于当今的大多数公司而言,寻找和留住顶尖人才是一项艰巨的任务。 公司通常会在加入的头两年内失去顶尖人才。 为什么会这样呢? 答案在于您的员工入职流程。 组织在采购,筛选,甄选和面试上花费了很多时间,因此常常忽略了制定员工入职计划。

Wikipedia将入职定义为“入职,也称为组织社交化,是指新员工通过其获得必要的知识,技能和行为以成为有效的组织成员和内部人员的机制。”

有效的入职计划将:

  1. 授权新员工更快地为业务成功做出贡献
  2. 使组织能够成长并实现其目标
  3. 人力资源团队计划并填补员工队伍中的技能缺口。

入职不仅仅是检查清单或任务清单。 这是新员工进行的旅程,它将对业务成功产生深远影响。 入职应作为一种战略过程来进行,在该过程中,员工经验的前几个月旨在提高保留率。

根据Wynhurst Group的一项研究,营业额的22%发生在就业的前45天。 有效的入职实践可以帮助扭转这一趋势。 入职提供了一种在招募新员工时确保财务投资的方式。 入职流程必须超出新员工的第一天。 入职不只是指导,文书工作和管理任务。

入职计划的好处是显而易见的,例如经过良好调整的新员工。 长期利益包括:长期利益包括改善的保留率,在较短的时间范围内提高生产率和客户满意度。 有更高的工作满意度,更好的组织承诺和更低的压力水平。 以下是更详细的好处:

  1. 较短的启动时间:新员工起床更快。 在几周内,他们成为了经验丰富的员工。
  2. 减少焦虑:为新员工提供正确的信息有助于他们专注于工作并减轻焦虑。
  3. 减少流失:必须设计入职计划,以使新员工感到有价值。 为他们提供成功所需的所有工具。 将关怀和关注纳入您的入职计划可以帮助保留新员工更长的时间。
  4. 对新员工进行教育:对员工进行有关其角色,其工作与组织目标的匹配程度以及如何衡量其绩效的教育。 这消除了错误和返工。 它还可以确保员工与公司文化保持一致。 阅读更多…

最初于 2018 年3月7日 发布在 metnotes.co