减少员工敬业度的7个警告信号

作为一名经理,没有什么比收到突然的辞职更令人沮丧的了。 意识到一个好的员工对工作不满意会令管理人员感到震惊,尤其是当一切似乎都进展顺利时。 减少员工敬业度,尤其是对于以前有上进心的员工,对于组织来说是一个严重的问题,而消除工作态度不仅可以使公司失去宝贵的员工,还可以做很多事情。 从长远来看,负面的工作观念可能会传染,并可能导致严重的问题。 认识到早期阶段的参与减少可以使公司立即解决问题,纠正问题并澄清误解,从而帮助他们留住坚强的员工,甚至增加奉献精神。 为了帮助经理和主管进行此工作,我们希望克服7个减少员工敬业度的警告信号。

虽然看起来很明显,但是工作质量下降是参与度下降的最初迹象之一。 当员工不再与公司联系时,他们常常会竭尽全力。 如果员工开始表现出较低的工作质量,那么适当地处理这种情况就很重要。 不要惩罚或发出警告,而应该进行讨论并找出问题的真正原因。 与员工一起克服问题通常比愤怒的演讲或惩罚要有效得多。 评估他们过去的表现,并尝试找出工作质量开始下降的地方。 诚实地交流您的疑虑,并共同寻找个性化的解决方案。

当即将离任的影响者突然停止讲话时,几乎总是表明员工敬业度下降。 直言不讳的员工往往充满热情和说服力,并可能在整个组织中引起负面情绪。 对于管理层或人事部门的人员来说,了解什么政策变化或行动触发了这种行为变化至关重要。 当然,尽管员工并不总是会同意公司的决定,但离职往往来自误解。 尝试与您的员工交谈,并为做出某些决定的原因建立观点。 解决问题并消除误解后,他或她甚至可以成为政策变更或行动的代言人,帮助其他员工保持敬业精神。

MangoApps不仅使同事之间的交流和协作变得容易,而且还向管理员显示了有关员工之间如何交互的重要指标和数据。 此数据可帮助雇主查看何时对沟通和协作不感兴趣。 不愿与同事合作是减少员工敬业度的另一个重要警告信号。 这种勉强可能来自单个员工,团队,分支机构甚至整个组织。 了解员工的参与和协作努力有助于雇主了解组织内部的重要情绪,尤其是在敬业度水平突然下降或出乎意料的情况下。 减少社会参与的延长阶段永远不应无人值守,公司应尽最大努力尽快解决问题。

有时,您可能无法通过查看员工的绩效来识别员工的脱离。 敬业度低的员工可能会出色地工作,执行目标并获得出色的评估,但是工作绩效绝不应被视为敬业度的唯一指标。 尽管避免公司比赛或有组织的社交活动并不总是意味着减少员工敬业度,但这可能表示对公司文化不满或不感兴趣。 如果员工以前很活跃并且参与过办公室活动,则尤其如此。 尽管他们的工作表现可能不会受到影响,但对公司文化的不信任仍然很重要,并且可能在员工的幸福感和工作满意度中发挥重要作用。

如果员工突然在最小的问题上看起来生气或对其他人大加抨击,则表明这是一个脱离工作的严重迹象。 当员工在精神上与公司脱节时,将同事和经理视为团队中的一部分变得更加困难。 结果,员工的耐心和对工作场所他人的了解就大大减少了。 小小的烦恼可能开始让人感到麻烦,尤其是如果尚未讨论脱离的真正原因。 人力资源人员或其各自的经理需要介入并通过解决问题来分散情况。 但是,刺激性增加也可能是由于与工作无关的问题。 人力资源成员应尽力观察并咨询员工,以了解和解决与工作相关的任何潜在问题。

MangoApps可简化跟踪员工绩效的过程,从而帮助员工管理员工敬业度。 这可能涉及到出勤日志,完成时间表,任务列表,关键绩效指标等等。 MangoApps管理员还可以分析员工的活动和信息,从而使洞察变得轻松而直观。 关于员工绩效的见解可以立即提醒管理员员工绩效的变化,从而帮助他们解决问题。 向员工介绍其绩效时,请确保不要进行微观管理。 以与员工一起发现问题并找到解决方案的目标为出发点。

敬业的员工对工作及其在组织中所扮演的角色感到兴奋。 他们热情地接受新的挑战,并将其视为创新和展示自己能力的机会。 当员工的参与度下降时,挑战就成为负担而不是动机。 当员工过去总是迅速采取行动并承担新任务时,尤其如此。 当员工没有表现出他或她的独特热情时,就清楚表明事情正在发生。 与员工讨论其工作满意度,或根据其才能和技能询问他们对哪个项目感兴趣。

减少员工敬业度并不一定会让您感到惊讶。 有了一点额外的关注和一些有用的跟踪工具,雇主就可以立即了解和讨论敬业度问题。 在MangoApps,我们坚信建立快乐的文化,富有成效的公司和无与伦比的成功。 要了解有关MangoApps如何提高员工敬业度,幸福感和生产力的更多信息,请立即与我们联系或安排演示。


最初于 2018 年12月4日 发布在 www.mangoapps.com 上。