改善候选人体验:使用精益创业和设计思维以及Podcast作为MVP

查克·所罗门

今天是一周前,我发布了我的第一个播客“候选人体验”。 当前有三集,我计划每周每个星期五发布一个新的情节。 您几乎可以在任何收听播客的地方收听它们,包括:Anchor,Apple播客,Spotify,Breaker,Overcast,Pocket Casts,Stitcher(仍在等待Google的批准)。 只需搜索我的名字Chuck Solomon或Candidate Experience Podcast,它就会出现。

找出问题

我在招聘舞台上工作,可惜没有一个星期,我没有听到至少一个关于应聘者自身经历很差的故事。

重影

12个以上的采访

缺乏沟通

繁重的雇佣合同

缺乏明确的招聘流程

没有时间表,可能要花几个月的时间

清单继续…

失业率为3.8%,各种规模的公司都热衷于寻找人才,并且有大量工具可用来支持招聘团队产生积极的应聘经验。 这怎么可能发生?也就是说,为什么这么多求职者的经验如此差?

我坚信精益的启动/设计思维方法可以设计问题的解决方案。 本质上,通过这些方法,您可以确定问题,迅速获得MVP(最低可行产品)或将其原型投放市场,从市场获取反馈,反复进行,重复。 这是我在此项目中采用的方法。

最有价值球员

首先,向我的八个联系发送了便条,每个联系都是人力资源和人才培养的主题专家。 我发送的便笺上写着: “嗨,我正处于针对候选人的旅程开发新播客的初期阶段,想看看您是否有兴趣成为客人?” 几天之内,八个人都说: 。 我以为“糟糕”,每个人都说是的,现在我必须弄清楚如何快速制作播客(我的MVP)并将其投放市场。 感谢一些经验丰富的播客的指导,帮助我找到了解决方法。

反馈

所以现在已经上市了,我需要反馈。 那就是您的职业。如果您是招聘经理,招聘专业人士或应聘者,我需要您的反馈。 请听一两集,让我知道您的想法。 您可以非常诚实地对待自己的反馈,并可以通过此联系表匿名(或不匿名)进行反馈。 只需使用feedback@email.com或其他虚假电子邮件地址。

重复

感谢那些已经提供反馈的人,我认为从第一集到第三集,您会看到一个明显的变化。 在继续进行迭代时,我需要更多此类反馈,因此,请与寻求工作的人员和公司雇用方面的人员进行拍手或分享,以分享本文。

谢谢!

关于节俭的注意事项:瘦的一部分是节俭。 除了我仍然需要和我的时间需要的新耳机外,我在此项目上花费了1美元,以购买未来12个月的域名TheCx.xyz。

资源:

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人力资源与设计思维