最好的会议不会停滞不前

最初发布于2016年4月21日)

本周我将继续讨论我上次写的内容,也就是说,使人们摆脱办公室空间的束缚。 但是,这一次,我想谈谈离开办公室到与您的工作相关的GSD(实际完成工作)。

你们中的大多数人可能都在想-我知道这是怎么回事-退后! 哈,保罗,我让你受惠! 我的团队每年/每个季度/每个月都撤退一次!

好吧,那很好,但实际上,没有。 撤退的问题很多,优势也很多。 不过,最大的问题是,从构思到执行,他们需要大量的计划,这可能是昂贵的,并且可能对某些人,尤其是那些不得不离开树林,留下配偶和孩子们在泥泞的障碍赛道上晃荡或在田园风光中冥想时。

撤退的另一个问题是,他们确实处理日常事务,当然不是针对单位或特定团队的事务。

因此,我们如何克服这些挑战而又不被困在会议室或某人(通常是大老板,这可能增加会议的“负担”)中?

很简单:去散散步。

现在,在蒙特利尔,这有时可能是一个挑战,尤其是在一月到十二月之间的冬季(开玩笑–我们也有夏天…有时)。 自从担任我的现任职务以来,我们只是在一年中的那个时候开始了徒步会议,这才是真正的享受。 但是它们会发生(注意,团队合作,并全力以赴!)。

斯坦福大学于2014年进行的一项研究表明,即使与坐在室外相比,步行也可以使人们做出最好的思考(长期以来,吹捧是获得创造力的关键)。

《哈佛商业评论》在2015年8月更进一步,当时他们专注于步行会议,并向我们提供了如何使他们正确的指南。 他们的工作发现,步行不仅使参与者感到放松,而且打破了等级制度的障碍,并使所有人处于平等的地位。

跟随我为何将人们踢出办公室之后,Lamar Advertising首席变更代理Trevin Wecks告诉我,他不仅打算将自己踢出办公室,而且他“已将其转发给我的一群团队成员这促使我改变了我的季度目标,即每周一次让一名员工共进午餐–相反,我要在户外活动中与他们一起散步和交谈!”

世界在变化。 有时,感觉它的运行速度比我们的头脑所能承受的快(也许是这样,但是在以后的文章中会介绍更多)。 当我们尝试以相同的时间做越来越多的事情时,我们需要确保我们找到新颖,创新的方式来保持新鲜感,专注力和创造力。
与他人同行 可能就是这些答案之一。