bynd.talks:工作的未来

技术的进步,不断变化的社会经济格局以及一代人不断变化的行为正在推动新的工作方式。 专家预测,未来几年将给工作场所带来前所未有的破坏。

在这种瞬息万变的格局中,近期处于成功地位的公司将是那些能够充分利用员工的劳动力,实现协作以及当今的设计环境,工具和员工体验并满足未来需求的公司。

上周,我们在纽约工作室举行了2019年的第一场“bynd.talks”会议,讨论了工作的未来。 领先的变革者加入了我们的行列,以了解更多有关公司如何拥抱和塑造我们(以及为什么)如何在从现在开始的未来中工作的信息。 嘉宾包括:

  • 贝宝(PayPal)内部沟通总监Lenore Feder
  • InVision的InVision电影导演Ben Goldman
  • 版本说明项目总裁/作者贾斯汀·克尔(Justin Kerr)

除了自己的董事或成长部,莫莉·麦高恩(Molly McGaughan)主持了小组讨论。

重要要点

在以人为本的设计在不断发展的员工队伍中所扮演的角色时,小组成员对我们进行了深入研究,以了解他们所看到的成功或失败。 他们看到为人类创建的组织和机构特别有能力尝试和引领新的业务方法。 以人为本的设计公司的工作已经建立在同理心上,他们可以看到其他行业无法做到的事情,改变其他行业不敢惧怕的事物,并更好地吸引员工并赋予他们权力。

经理是解锁新工作方式的关键

培训管理人员以帮助为员工营造积极向上的工作氛围至关重要。 我们必须在团队领导的日常角色中建立这种心态,以便真正感受到它的影响。

如果您热爱团队,那就让他们自由

创新的速度取决于决策的速度。 赋予团队根本的自治权并拥有产品的一部分将产生重大影响-自治权越高,责任就越大。

与员工合作,以确定成功

归根结底,金钱并不能满足员工的全部需求。 新生代不会用薪水来衡量他们工作的成功,而是如果他们的工作确实很重要。 除了头衔和薪水,更多的是关于他们是谁以及他们要签约的内容。

员工和候选人正在寻找以使命为导向的公司。 他们想为自己所信奉的公司工作,此外,他们也要为自己所信奉的立场而工作。越来越多的人对雇主的期望比对政府的期望更高。 许多人希望成为自己之外的一员,并对他们公司所要实现的使命感到自豪。 这很重要。

冒险-就像没有星期五

越来越多的公司和整个国家都在挑战为期5天的每周工作。 我们知道创造力和生产力与每周工作70小时无关,任何项目经理都可以证明陈词滥调的事实是“更聪明,更努力地工作”。这并非总是可行的,而是要讨论如何获得在短短四天内完成的所有工作都是一个有趣的起点。

成为我们已经在世界上看到的变化

多样化的员工队伍至关重要,这一点不足为奇。 劳动力的多样性直接影响产品的质量。 我们一次又一次地为世界各地和不同社会经济背景的人们设计产品,您的团队应该反映出您所创造的世界的多样性。

使人力资源成为人类的资源

如今,人力资源职能比以往任何时候都在领导工作环境方面起着主导作用。 公司意识到他们不仅需要了解其多样化员工队伍的需求,而且还必须将这些知识付诸实践以保持他们的地位。 人力资源经理还将帮助推动产品设计和开发,为使员工能够相互联系的产品提供一个完整的视角

了解您的承包商,然后向他们求助

“零工经济”(约5700万人)的增长意味着更多的人才正在离开传统的9-5职位,并选择独立工作或作为承包商工作。 那么这对组织意味着什么呢? 公司需要增强自己的游戏能力,以吸引员工留在公司,并提供远高于平均水平的员工体验。 想想吸引人们进入“零工经济”的吸引力,以及随后导致犹豫的原因。 无论是敏捷的工作方式,令人难以置信的任务驱动计划,还是激发并提供自由的环境,都可以利用它来构建内部体验。

关于bynd.talks: bynd.talks是由Beyond主办的策划性活动系列,行业领导者就影响我们社区和工作的趋势和话题发表演讲。 有关bynd.talks的更多信息或参加我们在纽约举行的下届会议,请发送电子邮件至newyork@bynd.com。