敏捷的方法来增加业务的多样性和包容性

为了真正根深蒂固的多元化和包容性文化,需要自上而下和自下而上的方法。 对于任何组织而言,文化变革和转变都是非常困难的,无论是对于员工还是客户而言。 但是,完成较小的改编将为流程带来更多意义,也为文化的成功和可持续发展提供更大的机会。 只需进行很少的更改和调整,组织或公司就可以大大提高神经多样性人士的可访问性水平。

通过三个主要步骤可以使您轻松进入增加可访问性的旅程,尤其是针对那些患有自闭症谱系障碍的人。 感官环境评估,意识和平等培训与适应。

感官环境评估会评估环境的所有区域,并因此提出建议。 这些建议侧重于减少人员可及性的障碍,同时也为组织提供了实施的实用且低成本的策略。 感官环境评估与我们的标准同时进行。 我们已经制定了仅基于研究和证据的最佳做法标准。 为了向员工和客户提供高水准的服务,基于证据的方法至关重要。 感官环境评估突出了您组织内的各个领域; 是办公室还是商店; 对于自闭症谱系障碍患者可能构成挑战。 例如,荧光灯产生的振动会导致产生嗡嗡声。 作为神经型患者,我们听不到这种声音。 但是,您可以想象,许多患有自闭症谱系障碍的人会在环境中分心。

意识和平等培训模块对于员工和管理人员都是必不可少的。 该模块在人们和同事之间灌输同理心,并提供了实现可访问性的工具。 在培训方面采取自上而下和自下而上的方法是确保从管理的角度促进和监督文化转变的关键。 管理人员是最佳实践建模的倡导者,可以为神经多样性人士提供更多的可访问性。 管理层的买进对于所有员工都必须观察并导致连锁反应。 因此,将神经多样性根植于组织的文化中。

此初始过程的最后一个要素是建议。 这些建议来自感官环境评估,并以证据为依据。 提供的建议较小且成本较低。 例如,提供一个感官盒来支持人们利用应对策略来留在他们的环境中; 在特定时间或特定区域减少感官刺激。

通过完成上述三个步骤,您的组织就可以顺利地成为神经多样性人士可访问的组织。 myAccessHub与组织紧密合作,以确保在这三个领域都取得成功。 myAccessHub认为,工作,零售,酒店,教育和社会的未来是神经多样性。 选择神经多样性具有良好的商业意义。

myAccessHub开发技术解决方案,使企业现在和将来都可以为其员工和客户提供包容性的体验。 如今,在企业内部存在许多障碍,阻碍了神经多样性人士在其行业中取得成功的职业生涯。 这些因素包括团队内部的沟通和办公室的感官环境。 通过访问www.myAccessHub.io或通过hello@myaccesshub.io向我们发送电子邮件来了解有关myAccessHub的更多信息。