使用Niko Niko Mood跟踪和定期签到来提高员工敬业度和绩效

术语的更改几乎可以随季节而变化,但最重要的是:每个人都想确保自己有更快乐,更健康的员工参与工作,与同事和组织合作。 这不是一件容易的事,也没有快速解决方案或一应俱全的解决方案。

作为文化和领导力顾问,我与客户一起在短短90天之内在员工敬业度,工作场所文化和总体工作绩效方面实现可持续的转型和改善。

根据客户的需求,员工战略和预算,该过程的一部分包括帮助他们选择合适的HR Tech或People Data合作伙伴,然后在工作场所部署合适的教练,培训和能力建设干预措施,以创造持久的,有影响力的改变,最终改善了他们的底线。 我个人觉得其中一种非常有用的技术就是Niko Niko,尤其是在结合了自我指导和直接经理直接签到的情况下。

Niko Niko情绪追踪

敏捷开发团队普遍喜欢的一种概念,即保持心情日历或跟踪器,是每个团队成员日常工作位置的可视化表示,并为“回顾性”讨论奠定了基础。

该技术的目的是以透明的方式建立意识,并迅速解决任何潜在的问题或挑战,以使这些问题不会随着时间的流逝而加剧。

公共个人vs团队vs个人追踪

一些团队将一本物理日历保存在墙上,每个人都可以看到它,并且他们使用表情符号或颜色编码的贴纸来传达他们的情绪,从“真棒”到“糟糕”。 这是非常公开的,并非所有员工都感到舒适或安全,因此可以共享此信息以供所有人查看。

为了解决这个问题,我看到了一些环境,在这些环境中,有色玻璃珠被滴落在公用容器中,从而大致了解了团队的情绪。 再次,这里的缺点是当一个人在绿色的海洋中(令人敬畏的一天)丢下一个红色的珠子(可怕的一天)时,个人会感到不舒服,特别是如果可以追溯到那时。 输入TeamMood,这是一种适用于公司和团队的经济型替代心情跟踪应用程序。 该平台使管理人员可以查看整个团队的情绪,而无需像办公室中的日历那样实际显示单个结果。

当然,公共或“通用团队方法”并不总是可行,并且在更多公司环境中或团队成员不在同一地点办公且经理希望能够采取行动并积极帮助消除障碍的环境中可能并不可行。为他们的团队成员。

在这种情况下,建议鼓励员工使用诸如Dailyo(适用于ios和Android的免费应用程序)之类的个人/个人情绪跟踪器,或者使用革命性的,功能最全面的真正的日常情绪跟踪器机器人功能。包括在内的HR Tech平台现已在全球范围内使用-PeopleFirst。 People First上的bot功能实际上会提示员工秘密记录他们的工作心情和当天的笔记,并为他们提供了一个基础,以便他们在与直属经理签到后开始工作。

情绪跟踪的目的是鼓励单个员工更加注意自己的日常工作心情以及对他们产生积极和消极影响的因素。

许多员工因为工作太困难或太简单而感到沮丧和疏离,或者他们面临同事,直属经理或工作场所流程或系统的挑战。 使用Niko Niko技术可使人们意识到影响他们的所有这些不同因素。

定期入住

在敏捷环境中,每天进行登机或追溯以使所有参与者能够快速应对挑战或影响并迅速部署变更,这种情况并不罕见。

但是,在大多数公司环境中,这有些不切实际,对于直属经理来说,与每个团队成员进行每周或每两周一次的登机对话会更加可持续。

签到是员工与其直属上司之间非正式的会议,最好是在非正式的环境中进行(例如,喝咖啡或在办公花园中散步),这使员工有机会倾听和倾诉。在安全的空间中感到被重视。 当然,这也是一对一的指导机会,直线经理可以就绩效提供反馈或突出需要改进的地方,从而使员工能够继续学习和成长,同时感到自己受到重视,倾听和尊重。

将Niko Niko和Check-in相结合可获得有意义的结果

我鼓励人们使用自己喜欢的任何工具或方法来跟踪自己的日常情绪并分析造成情绪变化的因素。 我开发了一个非常简单的自我教练陪伴问卷,用于情绪跟踪技术,欢迎您在此处免费下载。

配套调查表依赖于GROW教练方法,确实鼓励个人批判性地评估不良日子的根本原因,尤其是。 然后,他们列出机会和障碍以及为实现所需的更改和结果所需的行动项目,以确保他们能够采取渐进的行动,以减少或消除沮丧和工作日不好的根源。

员工不一定需要共享有关他们的情绪或问卷的所有信息,但这确实为他们提供了非常有用的议程或行动计划,当他们在办理登机手续时与直属经理讨论他们的见解时,可以从中进行工作会议。

定期签到(至少每两周一次)为员工提供了分享和倾听的机会。 它还为管理人员提供了至关重要的见解,使他们能够采取更有效的措施来防止冲突,降低生产力和旷工,并最终减少人员流动。

我发现Niko Niko技术虽然经常受到批评,但它在确定关注区域或模式方面非常有用,因此,当与私人教练和致力于消除障碍的经理进行定期签到相结合时,它非常有影响力并帮助每个员工蓬勃发展。 情绪跟踪是一种建立意识,提高员工敬业度和工作绩效的好方法(且便宜)。

如果您希望看到组织中的敬业度,文化和绩效快速且可持续的改善和变化,请在此处联系。