PeopleGrove —释放社区和人类联系的力量。

PeopleGrove首席执行官Adam Saven

我和我的联合创始人赖利(Reilly)很幸运。 我们遇到了问题,但充其量是硅谷的问题-南湾交通,菲尔兹的长队等等。

我们在上层中产阶级家庭中长大。 我们是从顶尖大学毕业的,没有对学生债务的残酷和不寻常的惩罚。 对于所有这些以及更多的事情,我们感激不尽,特别是对我们的家庭。❤

但是,我们知道我们是幸运的少数人,这还不行。

美国学生贷款债务总额超过1.2万亿美元。 由于工作前景不容乐观,这令人恐惧。

对于所有这些以及更多,我们希望将其支付。 我们要公平竞争。

您可能已经听过这句话:“这不是您所知道的。 是你认识的人吗?”

虽然这肯定是笼统的概括,但这个想法有很多道理。 我们在硅谷的孤立招聘实践中看到了这一点,这导致了劳动力同质化的恶性循环。 我们在华尔街看到它,那里的机会似乎只有那些去了“正确”学校的人才有。

该数据提供了进一步的支持:

  • 仅有7%的申请人获得员工推荐,而推荐却占员工总数的40%。
  • 如果您认识公司里的某人,您就更有可能获得工作面试的机会。
  • 80%的工作从未做过广告或发布,只能通过网络找到。

解决这个普遍存在的破坏性问题的方法肯定有很多:“您如何给每个人一个机会,公平地竞争环境?”我们受到组织利用技术为那些能够利用资源带动资源的倡议和持续工作的鼓舞。曾经从未访问过,特别是:

学习资源:

  • 编码的女孩,Coursera,Hackbright学院,Khan学院

金融资源:

  • WeFinance,SoFi,Vittana,Scholly

技术资源:

  • Human-it.org,Google Project Loon,Internet.org

我们的方法-人力资源

与我们公司PeopleGrove (以前称为CampusKudos),我们的使命是释放社区的力量,为每个学生和专业人士提供成功所需的网络。

我们正在利用其中一种利用率最高的资源:我们的集体愿意提供帮助,偿还并回馈的意愿。

我们从哪里开始— CampusKudos

从今年开始,我们最初将重点放在大学和学校内部的问题上。 这也是一个大问题。 根据盖洛普(Gallup)的一项调查,只有29%的毕业生认为自己的大学为职场做好了充分的准备。

然而,确实感到准备充分的少数毕业生对母校的感情依恋的可能性高6倍,从事工作的可能性高3倍。

考虑到这一点,我们从CampusKudos开始-致力于帮助学校更好地与社区建立联系,并在学生与校友之间建立强大的网络和导师制联系。

我们也取得了一些早期的成功,将我们的平台带给了斯坦福大学,麻省理工学院OEOP大学,南加州大学,密歇根州安阿伯市,哈佛西湖大学等一流学校。 我们还有很多事情要做。

我们不仅支持精英学校,还支持各种类型的学校。

我们要去的地方— PeopleGrove

我们很快了解到,我们开发的产品在企业界也具有巨大的意义。 工作场所调查证实了这一事实。 员工表示,离开公司或不担任职务的主要原因仅仅是缺乏个人支持和指导。

仅有30%的美国人从事工作。 盖洛普(Gallup)估计,这使我们的经济损失了超过4,500亿美元的生产力和营业额。 再一次,指导计划使毕业生从事工作的几率翻了一番。

因此,我们的团队想知道,我们是否可以在年轻人的学习生涯中以及他或她毕业并开始他们的职业生涯后产生影响。

最终结果是更改进口名称,以反映我们的愿景,使命和扩展的目标。

为什么选择PeopleGrove?

  • 我们希望生活在一个所有人都受到尊重的世界中-人们(不仅仅是员工)
  • 格罗夫(Grove)实际上是一群树木,代表了一个神圣的地方,过去,现在和将来都可以使用所有知识
  • 我们相信知识的转移就是指导和人际关系的全部内容

徽标是什么?

  • 外圈代表人们围成一圈的面孔
  • 叶子之间的负空间是一个人兴奋和举起的手臂
  • 颜色的渐变代表了不同人群的力量

接下来是什么,您将如何提供帮助?

我们希望成为最终的社区平台,弥合教育与有意义的职业之间的鸿沟。 我们通过构建美观,引人入胜的软件来推动学校,公司和其他组织之间的人际关系来实现这一使命。

通过分享此职位并帮助我们将PeopleGrove带入全世界的高中,大学,公司和组织,与我们一起执行我们的任务。

**特别感谢Steve Altman,Mudar Yaghi,DreamIt和Reach Capital坚信我们的经历。