我的简单四字工作说明

上面的牌匾坐在我办公室的架子上,我每天看着它并吸收它! 有点像巴黎圣母院的标志,就是足球运动员踏上通往球场的道路-这是我提醒自己如何才能最好地利用公司的方式。 这是一个四个字的工作说明,内容为

启发。 视力。 对齐。 教练

这就是我渴望在MegaFood度过的时光。 让我们分解一下:

灵感—公司向我寻求能量和灵感。 我的工作是继续受到MegaFood在我们所做的工作的启发,并确保公司(以及我们的客户和利益相关者)知道我对我们的使命和工作有多热爱。 如果我做得好,那么整个公司都会受益。 如果我精力不足,那可能会在整个公司内trick流。 如果我因长途旅行而感到疲倦或由于失望而生气,那么我周围的人就可以拿起那种氛围,像感冒一样传播它。 关键是,如果我可以在非常艰难的情况下保持领先地位-让所有人都专注于更大的前景-我们可以度过任何风暴。

愿景 —确保公司了解我们的工作和前进的方向是我的工作。 在MegaFood,我们要说的是,我们恪守食品的意图来改善生活-我们通过激励我们的两个伟大品牌INNATE Response Formulas和MegaFood来实现这一目标。 我们称其为#ilio,即“改善生活并激励他人”。碰巧的是,这也是我个人的使命宣言-这使我很容易保持灵感并与我们的使命保持一致!

我们相信,我们公司正在尽自己的一份力量帮助消除营养贫困。 这不只是卖瓶药,我们还需要更大的视野。 这对我来说是令人兴奋的,而我工作中最好的部分之一就是向任何愿意听取我们试图攻下的山坡的人进行解释。

我们的使命和愿景是吸引和留住如此众多杰出人才的核心原因。 正如西蒙·西内克(Simon Sinek)所说的,这就是我们的“为什么”。 这是我们是谁以及我们如何开展业务的核心。 确保每个人都知道是我的工作。

ALIGN —我的工作是一遍又一遍地重复我们计划的信息,并确保组织中的每个人都看到计划中的自己。 与此相关的是,当我们偏离道路太远时,将公司召集出去是我的工作。 我的工作不是为组织制定战略,而是使整个公司与我们的集体组织认为正确的战略保持一致

从我在公司的职位,我可以看到所有活动部件。 我可以看到组织的某个部分可能在给另一部分造成痛苦。 我可以看到一个团队成员可能在不知不觉中对系统(以及构成系统该部分的人员)造成压力。 我的工作不仅是注意到这些问题,而且要确保它们得到纠正。

教练 -我每天花费大量时间进行教练。 “教练”对我来说是一个完美的比喻,因为它代表一个人,他以前有很好的经验,但是在提供适当的建议之前需要先了解他所指导的人-根据他要晋升到更高水平的运动员来改变自己的做法。 回答问题并为公司的问题提供解决方案不是我的工作。 我没有排队等候寻求批准或要求我解决问题的人们。

我喜欢教练自己找出答案(“教人钓鱼”等等)。 当我看到自己执教的某人成功时,我会更加感到被爱。 看到他们自己做的自豪感。 在组织中上下激励和激励领导者是我们成长和成功的关键-教练方法可确保人们感受到这一点。

您的四个字工作描述是什么?

我可以告诉你,当我超出职务说明范围冒险时,不仅团队会受苦,整个公司也会受苦。 我们在MegaFood吸引了一支非常有才华的优秀团队,他们需要我留在我的盒子里! 当我尝试“参与”时,我可以列举一个失败的例子,而我的团队可以在该列表上扩大十倍! 像我们许多人一样,我的工作并不完美,但是我出色的团队对我耐心。

我了解到,清晰,简洁的职位描述用尽可能少的单词对于专注和清晰 (无论是对我个人还是对公司而言)都非常有价值-这些关键变量对于发展成功的公司和更重要的是改善生活至关重要和鼓舞他人

PS在未来的日子里,我将把我的每个工作分解为不同的职位,并概述每种表达的实用和战术方式。 我希望您能够分享自己所做的工作,以使您的组织变得更好,并且“变革世界的CEO”和像我们这样的领导者可以通过最佳实践,建议和支持相互支持。

MegaFood首席执行官Robert U. Craven