如何与团队合作并完成工作(根据我的个人经验)

“两个头脑胜过一个头脑”

今年夏天,我想到了探索Unity游戏引擎的想法,并决定将一群具有不同技能的学生聚集在一起,以便我们可以开发视频游戏。 团队中共有15名高中生。 起初,每个人都为之努力,准备开始,但我意识到精力和热情很快就会消失。

快进了3个月,我们只有视频游戏的故事情节!

整个项目以失败告终,但是我从错误中汲取了教训。 在本文中, 我将向您简要介绍如何与团队合作,并在从我的亲身经历中学习后实际完成工作。

主要问题来自我在团队中拥有的人员数量。 我决定让15 个人开发一款游戏,而不是缩小规模。 这取决于任务,但是,如果您想实现自己的目标,则必须使团队规模变小。 为我们的项目选择一个想法花了一个月 ! 为什么? 有15个创意,很多人。 当有很多人时,每个人都很难就一个想法达成共识。

当您有很多人不同意别人说的话时,几乎不可能做出一个小的决定。 与15个人一起做决策绝对不是某人的杯水。 您必须经过数小时的交谈才能为游戏做出简单的选择 。 即使我们试图在得出结论时尽可能地提高效率,但总是以一方不满意所做出的决定而结束。 不好玩! 但是,可以通过更好的领导来改变这种状况。

当我说应该有一个更大团队规模的领导者时,我对此压力还不够。 那个领导者应该能够做出艰难的决定,组织一切并确保人们完成任务。 没有优秀的领导者,团队就会变得杂乱无章,缺乏动力,难以完成任务。

做:

  • 确保所有人都在执行任务的工作
  • 如果您觉得有什么不对,请大声说出来
  • 做出所需的决定,因为您停留在决策上的时间越长,您将浪费的时间越多(妥协解决了很多问题)
  • 保持动作一致。 例如,如果您进行每周进度检查,请坚持下去,因为您的同事会记住他们必须每周完成目标。

别:

  • 避开具有挑战性的决定。 解决问题最好。
  • 过于专横,否则人们将不喜欢与您一起工作,但也不要成为一个轻松的领导者,否则您的团队会轻视您。
  • 在决策中表现出偏见。 您必须听取每个人的意见并做出最佳选择。

这是我显然弄糟的地方。 当然,我选择了具有必要技能的人,但是后来我有很多人喜欢这个主意,但是什么也没做。 您可能会遇到没有必要技能的人,但是如果您发现他们有潜力并且愿意学习新事物,那么您就知道自己有很强的工作能力。 不要走出你的区域吸引更多人,因为他们喜欢这个主意。 需要最少的人员,但要有足够的熟练人员来完成工作。 如果我不去挑选学校里的每个同学,那么我可能有更好的机会完成比赛。

当涉及到商业世界时,不要将您的朋友当作朋友,因为现在他们是您的同事。 我不再是“ Samsam”(我的昵称),我是“ Sameer Khan”。在工作之外,您可以是最好的朋友,但可以将您的同事视为业务合作伙伴。 在做决定时,与朋友一起工作很困难,因为您不想选择双方。 痛苦的感觉是你不想做的事情。 但是,如果我将每个人都视为业务合作伙伴,环境将变得更加专业。 人际关系应留在工作场所之外。

  • 远大的梦想! 这有点愚蠢且不切实际,但我倾向于看到它激发了许多人的兴趣。 当他们梦想着大事发生时,他们会朝着梦想努力。
  • 积极加固! 如果您的团队实现了他们的目标,请给他们某种奖励。 不一定要花钱,但是您的团队可以努力进行的某种增强是好的。 切勿在您没有真正权限的位置上使用负面加固(停止,移动或避免在不满足条件的情况下避开某些东西),因为人们不太可能工作。
  • 选择最适合工作的人
  • 选择一个强大而自信的领导者
  • 将您的队友视为同事
  • 始终激励您的团队!

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