美国首席执行官:

你的零碳残局是什么?

2018年11月9日,我荣幸地参加了康奈尔企业家峰会,并向罗伯特·纳德利(Robert Nardelli)提出了#ZeroCarbonEndgame问题

大多数人都没有考虑过自己的终结。 很少有人被问到残局的问题。 我们的使命是改变这种状况。 非常感谢您在向各行各业的美国人问残局问题时所提供的帮助。

这就是Nardelli失败的原因。

首先,他的背景。

罗伯特·纳德利(Robert Nardelli)是美国皇室首席执行官。 他是Home Depot和克莱斯勒的前董事长兼首席执行官,以及GE Power Systems的前首席执行官。

鲍勃(Bob)被公认为是美国最好的运营主管之一 ,在其职业生涯中已经发展了许多跨国公司的销售和利润,其中包括通用电气的营业利润翻了两番,家得宝的规模翻了一番,以及指导克莱斯勒公司度过金融危机。 Bob Nardelli是XLR-8 LLC(投资与咨询公司)的创始人。 XLR-8帮助公司发现弱点并提高绩效。

能够向美国最好的运营高管之一问“残局问题”,真是吉利。 并对其进行方便的记录以进行分析:

行! 他在这个答案中涵盖了很多基础。 是时候穿上我们的零碳教练帽,探索Bob Nardelli的零碳终结游戏了。

首先,将其视为他的11/2018 Baseline Endgame。 他在残局的第一关。 他只是在这里吐痰。 作为“美国最佳运营主管”之一,他有能力做得更好。

其次,请记住,作为首席执行官,他的主要忠诚在于另一种游戏:“最大化股东利益”游戏。 这将对他的零碳比赛产生影响。

从他的声明中我们注意到,他马上就假设消费没有变化。 按照他的说法,鉴于“我们已经非常适应”这项技术,因此目标是“不祥的”。 他没有质疑需求方以及公司在推动需求中的作用,而是关注能源供应方的行为,即产生足够的零碳能源来维持当前系统的方法。

他提出了能源供应方面的挑战。 您可以看到他迅速地循环经过:您拥有核能,风能和太阳能。 核不受欢迎。 存在风能和太阳能。 但是我们将需要很多。 不仅仅因为我们现在正在使用的东西,而且还因为当我们使所有东西都通电时会发生什么。 提示电动汽车的计算方法,他列出了该方法,但由于他没有头顶上的数字而无法完成(谁做的?哦,但是我们应该。我们应该容易获得这些数字)。 他指出,然后是亚洲。 因此,他又回到了化石燃料上。 称赞俄罗斯天然气工业股份公司的管道比煤炭更环保。

基本上,鲍勃没有零碳终结游戏。

好消息是,“首席执行官们对这个问题很敏感”,并且“不管法规如何”都愿意采取行动。而且,他们“正在取得进步。”但是他们会在要求的时限内做到吗? 他不能确定。

听起来肯定不是这样。

我希望你们更多,鲍勃! 您具有出色的领导能力和战略能力。 您需要将其应用于零碳残局挑战。

不要只关注能源供应。 查看您控制的所有杠杆。 那商业模式呢! 商业是人类的建设。 建立协议。 您可以在那里做很多。

危在旦夕。

考虑一下您已经建立和正在建立的公司的继任者。 您从“优秀到优秀”发展的公司。它们(以及我们的文明)可以从“伟大到消失”。也可以从“伟大到令人惊讶的可持续发展”。

这是决定的时刻。 您和其他首席执行官需要经历漫长的黑暗夜晚,并找出可行的,鼓舞人心的零碳终端游戏。

如果您感到有冲突,那么检查一下“股东价值神话”可能会有所帮助-让团队团结起来,而不是作为零和游戏。

与此相关的是,请随时加入并帮助我们组建梦想团队,将“零碳竞赛”变成一项全国性的娱乐活动,并指导每个州取胜。

#Endgame号召性用语!

感谢您阅读本文! 您如何看待零碳残局问题? 你的残局是什么? 在下面发表评论!

另外,请参加“什么是零碳残局”运动! 提出问题! 提出后续问题! 这取决于我们那些确保美国每个人的零碳排放终极目标的人。 问题具有巨大的力量。 他们有解决问题的决心。

#ZeroCarbonEndgame #WhatsYourEndgame

零碳及超越!