如何利用技术完善您的员工推荐计划…

在Real Links,我们如何使用技术解决员工推荐计划中的问题…

员工推荐平台Real Links如何使用技术解决员工推荐计划中的问题…

作为Real Links的联合创始人,我的职责是进行平台的软件开发和产品设计。 我的同事萨姆·戴维斯 ( Sam Davies) 在对人力资源专业人员和员工进行调查之后,已经写了公司通常在员工推荐计划中遇到的问题。 今天,我想解释一下我们如何利用技术来解决这些问题,并建立一个简单的流程来增加员工推荐数量并减少招聘支出。

我的推荐方案正在取得成果,如果没有第三方软件,我的公司无法解决我们的推荐方案中的问题。

毫无疑问,公司可以实施一些解决方案。 但是,这些流程非常耗费人力,因此我们相信,任何希望改善其现有流程或创建新流程的公司都可以从自动化高效的系统中受益匪浅。

可见性-我的公司空缺没有被告知:

具有最成功推荐方案的公司会仔细考虑他们公司中的谁可能在某个特定角色上拥有良好的人脉关系,例如年龄相似的人或与先前公司有关系的人,然后使他们意识到这种角色。

我们通过向员工发送一键式电子邮件来要求员工通过电子邮件或在社交网络中分享职位空缺,从而使这一超级简单。

我们还建立了一个员工推荐门户,其中包含ATS上您当前的所有职位信息,员工可以访问该职位以查看当前信息。

时间-推荐某人花费的时间太长。

我们一次又一次地从应聘者那里得到反馈,即他们太忙于与朋友分享工作,或者如果他们愿意,那将只是他们直接的社交领域中的某个人。

我们使员工可以通过易于使用的一键共享功能参考他们的网络,同时还可以跟踪结果。

承认:

最好的推荐计划使员工仅因参与而获得奖励。 我们与一家公司进行了交谈,该公司的员工仅在LinkedIn上分享一份工作即可获得20英镑的礼券。 现在,这也许是很慷慨的,但是给员工激励去参与这个过程很有道理-也许是前几次他们尝试提到一个自己不认识的人的角色,但是如果他们这样做,该怎么办?在第三次尝试。

在典型的推荐奖励计划中,如果雇用人员得到奖励,雇员通常会失去兴趣。

在Real Links,我们有一个排行榜,鼓励员工不断回来收集积分(游戏化),并有机会在得分达到一定水平时赢得奖品。

结论:

单独地,这些都是您可以立即开始实施以改善您的方案的非常简单的步骤,实际上您可能已经在做这些事情。 但是,手动监视,优化和实现这些功能需要花费时间,并且建议优先使用软件工具。