编辑,协作和好奇心

创意协作可以是互惠互利的过程,但是如何确保自己在同一页面上?

“我没有特殊才能。 我只是充满好奇。” –爱因斯坦

关于编辑器适应性的需求,已经有很多论述。 至少,编辑上的成功取决于特定的技术技能。 它还可能取决于谈判一组人的个性,能力和生产力。 编辑成功的核心是更加无形的合作概念,但是成功的合作是什么样的? 尽管协作是一个必然动态且不断发展的过程,但有些关键方法将永远是有价值的。 我最近制作了两本叙事写真书,虽然我的风格适应了每位摄影师及其作品,但还是有一些共同的见解为我的工作锦上添花。

关心产品

编辑和摄影师之间合作的影响尤其明显。 创造性追求的性质通常需要一定程度的工作依恋感,而其他行业也可以促进专业分离。 编辑人员的成功协作当然需要敏锐的细节,但同时也需要与产品进行深入的接触。 如果您看不到结果的内在价值,您如何寻找增加价值和改善某些东西的方法?

期望您不会对编辑的每个项目抱有相同的热情。 进行总是符合您自己利益的项目的可能性很小,尤其是在自由职业时。 但是,对于过程的热情是编辑可以带给每一项工作的。

保持好奇心并保持沟通

保持沟通。 即使沟通不是您客户的长处,但也可以肯定,这是您的工作-请使用它。 做吧 继续做。 尝试不同的技术和模式。 并且要坚持不懈。 总会有更多的研究要做。 绊脚石被抢占; 或要起草以用作书写提示的文本-这样,当确实发生连接时,您将可以添加一些价值。

问问自己,项目中的每个人都朝着同一目标努力吗? 这看起来似乎很明显,但是在此议程中经常会有细微差别。 编辑者可能不愿意编写内容。 摄影师可能没有信心去采访别人。 在看到照片之前,作家可能不愿意提交文本。 在完成编辑之前,摄影师可能不满意提交照片。 等等。 这些人中每个人的既定目标可能是“做出出色的产品”,但是很显然,这些细微的命令都可能对最终结果产生影响。 这是交流变得重要的地方。

交流,尤其是好奇心,也必须扩展到项目中。 继续审问它。 继续问它问题。 为什么这张照片按顺序排列? 为什么这个有字幕,而这个没有字幕? 这种好奇心通常会导致项目中更坚定的解决方案–从字面上回答问题并核实事实,而且通过形象化地调解项目的逻辑或流程以及项目的整体运作方式。

尊重

作为编辑,重要的是要对我们所做的工作有一定的主人翁感。 如果我们想对结果有所投入,这是必要的,那是我们应该的。 但是最终,我们在其中运行的框架不是我们的。 我的一个项目是关于高级时装屋,另一个是关于纹身的理发师和插画家。 尽管我同等地投入了这些项目,并且它们都需要不同的方法,但摄影师的创作控制力是坚定的。 好奇心至关重要,但重要的是要对与您一起工作的人的要求进行衡量和考虑。 真正了解您从事的项目的逻辑有助于定制和告知您与合作者进行沟通的方式。 最终,我们是读者的拥护者,也是语言,语法和语法的拥护者。 我们代表他们进行合作。

帮助某人实现他们的创造力愿景是一种非常有益的经验。 担任编辑的工作本质上就是协作,这意味着您将面临各种各样的工作机会。 没有两个人是相同的,因此没有两个工作是相同的。 编辑与创作者之间的个人联系是成功合作的基础。 如果您可以对参与的每个项目培养激情,并继续积极地交流和尊重,那么这种关系更有可能取得成功。 最终使人成为一个成功的编辑者,是人类和世界中无限的好奇心。 他们可以为每个协作项目带来这种品质。

我要感谢贾斯汀·韦斯特伍德和安娜贝尔·怀特的陪伴,并向他们表示赞赏。