开源组织如何构建全球运动

励志并不孤单。 我们是全球人运动的一部分,这些人正在利用他们的时间,才能和当今的技术来挑战,重新想象和改善我们的合作方式,以更好地为人民,社区和我们做更多的事情使我们这个星球受益的工作。

这种全球运动是真实的,正在发展的并且变得越来越紧密。 这个世界上的组织受到比自己更大的使命的驱动,正在分享越来越多的学习和灵感。

OuiShare是在过去5年中与Enspiral一起迅速发展的此类组织之一。 如今,这个由5000多个成员组成的全球网络由20多个城市中的80多个连接器组成的核心小组驱动,其基础是分布式动力结构,透明度和推动行动并相互支持的地方社区枢纽。

OuiShare倡导的内容在协作消费,透明度和平等,城市应对全球挑战的能力不断增强以及更具包容性的经济体系中雄心勃勃地传播,但他们“领导世界”的大部分工作实际上是他们去中心化组织,支持人们的过程并激发他们开展有趣的创新工作。

Francesca Pick是这个全球互联的社区网络的共同体现,共同致力于这个新世界。 她是OuiShare最初的倡导者和拥护者之一,并一直是其年度会议/聚会OuiShare Fest的推动力,并且是Enspiral成员,并且是团队建设服务和工具的一部分,以帮助组织与组织合作(称为Greaterthan) 。

我们就她最近的工作进行了简短的交谈,以帮助支持OuiShare开源资源的开发和发布:http://opensource.OuiShare.net/

为什么要开源OuiShare?

在这些类型的组织中,许多常见的因素是对技术的紧密联系和同情(Enspiral肯定是这种情况),因此从开源世界借用确实是第二天性。

用弗兰自己的话说:

“这项开源工作实际上是要切断组织,并使每个人都了解内部结构。 这对于组织内部,边缘和外部的人员都是有用的。”

她将这项工作的3个核心原因(也在网站上概述)描述为:

  • 轻松获取知识。
  • 分享最佳做法。
  • 激励他人。

“我们想展示OuiShare如何以一种非常有用,实用的方式工作,我们希望其他人从中得到启发,然后加以复制”

对于初创企业来说,这种本能是不寻常的。 一个组织投资共享其核心系统以供他人复制它们的意图并不是“正常”的事情,但是对于寻求最大影响的任务驱动型组织来说,这实际上是具有战略意义的。

当您将业务扩展到更高的全球水平时,所有这些类型的组织之间共享的共同灵感使每个人都能提高标准,并更快,更好,更大,更有抱负地继续这项工作。 随着这个全球网络的不断建立能力和形成形式,共享知识和相互发展的能力对于帮助为整个地球形成更好的系统将变得至关重要。

“ Enspiral的手册为OuiShare带来了巨大的灵感,既使我们发展了组织,也使我们开始开源并分享我们的思想。 我们希望在所有致力于建立更紧密联系,协作世界的组织之间鼓励这种相互启发的例子。”

OuiShare的开源项目是否成功?

“是! OuiShare Fest的成长和发展就是一个很好的例子!”

几年前,作为OuiShare Fest会议核心领导团队的一部分,在Enspiral的手册的启发下,Fran开始公开获取有关他们如何运行会议的所有信息。 免费,开放的可访问资源概述了从预算到团队角色再到计划和物流的所有内容。

“这肯定产生了很好的影响。 几年前,我们在几个地方都建立了OuiShare社区,对他们所在城市的活动感兴趣。 巴塞罗那和里约热内卢都能够利用我们的知识和工具包来计划和交付其首个OuiShare Fest活动。

他们的第一场比赛的质量比我们最初在巴黎时要高得多,而且不必弄​​清所有无聊的细节,只需使用我们的流程,他们就可以为他们的活动增加更多价值,并花更多时间在创意和扩展上不必重新设计所有基础知识即可带来的影响。”

通过投资于这项工作并降低其他人复制OuiShare Fest的进入壁垒,整个OuiShare网络得到了巨大的发展。 该网络现在在3个国家/地区举行会议,学习活动逐渐回流,更多OuiShare社区也开始计划自己的Festival活动。

在OuiShare之外怎么办?

OuiShare内部的信息公开采购显然很重要,但是这项工作也对其周围的其他组织也产生了积极影响。

“其他社区也从中受益,例如,“零浪费法国”去年举办了首个“零浪费音乐节”,并利用我们的蓝图组织了这一活动。 他们还帮助我们制定了 零浪费事件政策 ,该 策略 现在已被我们网络中的其他事件使用。 。”

打开有关OuiShare Fest的资源还导致Fran和核心团队中其他人员的咨询工作,以帮助其他组织举办类似的会议和活动。

“尽管这里有商业上的回报,所以对我们来说显然是一件有用的事情,分享的意图是让其他人可以’复制我们并发展运动’的主要动机”。

这有什么挑战?

在大多数组织中,知识管理和有效的文档编制是一个挑战,Enspiral也深知这一挑战。 当您将它们写下来之后,事情就过时了,人们总是在移动,学习和改进他们的做事方式。

可以想象,在一个快速发展的全球分布式网络中(人们会说多种语言,每个人都很忙),了解并捕捉每个人都知道的事情并非易事……。

“最大的挑战之一是资源配置。 因为我们是基于经常稀缺的资源建立网络的,并且通常有些志愿人员将预算通常100%用于交付产出。 在这种情况下,知识管理或创建开放资源和文档被视为“必不可少的”,因此很难让人做出承诺。”

在2015年和2016年协助运行Enspiral的OS // OS会议时,我也知道这种痛苦。 通常(尤其是在活动结束时),这是一种寻找能量来推动活动进行反思和报告的动力,更不用说记录并创建漂亮的资源来共享所有细节和流程了。

“对于OuiShare来说,这一挑战实际上正在帮助我们开始通过知识图谱发展积极的知识管理文化。”

OuiShare创建了实时的知识图谱,并在内部构建“大声锻炼”的文化,以便人们养成习惯,将其资源和思想纳入知识图谱。

“这就像“自动化”或将知识管理流程构建到工作本身中。 但是,就像任何其他事情一样,这是一个人为主导的过程,因此,这实际上与文化有关,并确保人们理解这项开源工作的价值并从中受益。”

开源在OuiShare的未来中扮演什么角色?

“对于OuiShare来说,它是将开放性用作战略优势并忠实于我们的价值观,因此,这是我们未来的重要组成部分。

对于我们来说,动机非常简单:当社区从事类似的任务并且每个人都可以看到工作是如何完成的,以及可以帮助他们完成工作的资源时,使用相同数量的资源可以产生更大的影响。 ”

关于开源的事情是,工作将永远不会完成-而且它不是免费的。 为了真正看到这项工作的好处,组织需要花费时间和精力来建立和共享资源和核心流程,直到共享成为任何执行任何工作的团​​队中的另一个正常,关键功能。

对于致力于建立任务驱动型组织并发展协作性,目标驱动型经济的人们而言,建立一支特别重要的力量。

通过真正善于公开分享我们的流程,灵感和学习,我们将帮助我们所有人更快地成长并共同做更多的事情。

要了解有关OuiShare的更多信息,请在此处查看 完整的开源OuiShare项目。