多样性推动创新(GoNerdify经验)

每个企业都应继续创新以保持竞争力。 增强业务创造力和创新性的最佳方法之一就是雇用更具文化背景的团队成员。

对我来说,这是我在Nerdify(gonerdify.com)工作中学到的又一课。 团队的成功不仅取决于团队成员的技能水平,还取决于他们的个性,他们每个人解决问题的方式。

多样性改变了整个团队的决策过程。 它引入了各种观点,有助于掌握细节,否则这些细节可能会变相保留。 这样的团队更有可能不断地重新审视事实。 他们证明仍然是客观的。

在Nerdify,我们的目标一直是帮助学生从教育中获得更多乐趣。 了解学生所遇到的困难,面临的障碍,正在寻找的建议-所有这些正是创建Nerdify时对我们至关重要的。 这似乎不是一个挑战,因为我们所有人都是学生,并且在我们的教育历程中经历了绊脚石。 直到几个国际毕业生加入了Nerdify团队后,我们才意识到他们对美国教育理念和经验的了解有多大和不同。 加班时,更准确的小组思维将为Nerdify带来更彻底,更广阔的视野-这是有史以来第一个针对学生的全方位个人助理。

了解多样性是成功组建团队的关键。 您不仅要考虑种族或性别的多样性,还要考虑性别,文化,血统,年龄,宗教信仰。 以适合您的目标的方式打破工作场所的同质性。 这将使您的团队成员更加了解自己的偏见,否则会导致潜在的错误。

拥有如此生理上多样化的团队的不利之处在于,需要良好的合作时间。 培养对反对意见的开放态度并从不同角度学习探索问题的价值需要时间。 但是,从长远来看,这是值得的。

多样性有效。 这对您的业务有好处,对您的团队也有好处。