福布斯在保留千禧一代时犯错了

据《福布斯》(Forbes)报道,“盖洛普(Gallup)关于员工敬业度的统计数字令人惊讶地低,据报道“全世界有惊人的87%的员工没有敬业度。”人们普遍认为,敬业度降低会导致员工离职率提高,从而导致巨大的努力和精力被投入到试图使员工停留更长的时间。 关于保留,我们必须记住,我们现在所处的时代已成为一代人,他们的整个工作方法比以前的任何一代人(千禧一代)都更加短暂。” 错了

我们中那些管理人员并失去他们的人知道,新员工要花多长时间才能步入正轨。 对于任何公司来说,“浪费时间”都可以转化为美元。

千禧一代之所以会“搬家”,是因为太多的公司仍然将员工视为消耗性资产。 千禧一代是了解这一点的第一代人,因此他们认为,如果对他们的待遇不佳,他们就不会欠任何公司的忠诚。 过去,像我这样的Boomer不得不采取任何他们的管理人员和组织,不惜一切代价。

《福布斯》(Forbes)文章的作者继续说:“我认为我们不应该期待或要求千禧一代的忠诚。 试图保留它们就像在尝试使用过时的软件而不是升级到最新版本。 如果您要丢掉员工,则首先需要深入了解公司的文化,因为很有可能不是您。

如果您必须问“千禧一代想要什么?”,那么您已经落后于时代了。 实际上,这非常简单; 如今,员工希望被视为能够听到自己的声音并为他们为公司的成功做出贡献的人。 没有什么比离开工作的感觉更重要的了。

要记住的另一件事是千禧一代经历了很多事情。 前所未有的大规模衰退和金融腐败。 他们中的许多人不仅发现有大量学生贷款的毕业学校,而且发现支付雇主赞助的健康保险是一项主要费用。

即使现在就业市场真的很好,我仍然看到并听到员工也抱怨他们的经理。 据说人们不会离开公司,而会离开糟糕的经理。 人力资源部还没有采取足够的措施来淘汰糟糕的经理,因为他们常常根深蒂固于公司政治中并受到良好的保护。 这是公司范围的故障。

对于员工而言,总会有一些人员流动,但是创建一种文化使每个人都觉得自己是解决方案的一部分,并且他们的声音永远不会被打消,这是每个经理的工作。