培训与发展—为员工和雇主带来更大的进步!

组织中的个人是组织的重要资源,必须得到重视,培养和保留。 员工是最有价值的资产,并且是组织的真正支柱。 每位员工都以自己的方式为组织的成功或失败做出贡献。 没有组织中的员工,即使拥有最新技术的最强大的机器也无法运行。

员工不应将自己的组织仅作为赚钱的来源。 请记住,您的工作不只是早上来,晚上离开并获得薪水。 另一方面,雇主不应将其雇员视为奴隶。 雇主必须将时间和资源用于培训和发展战略 让他们的员工以后成为必不可少的资源。 应该培养员工并准备面对最恶劣的情况。

什么是员工发展?

员工培训和发展策略是员工和用人单位共同提升个人现有技能和知识的共同举措。 对于员工来说,保持行业最新动态以应对激烈的竞争至关重要。 相信我,如果您不知道自己周围发生了什么,甚至在意识到自己将退出游戏之初。 正如他们所说,受教育的年龄实际上没有限制。 知识的升级对于随着时间的变化而生存至关重要。 员工发展在培训,提高员工技能和提升其现有知识和能力方面有很长的路要走。 用非专业人士的语言来说,员工发展有助于培养和培养员工,使他们成为可靠的资源并最终使组织受益。 员工发展活动还使员工对组织产生了依恋感。

组织必须鼓励员工参加员工发展活动。 员工还必须认真对待技能增强或员工发展活动。 不要仅仅因为老板要求您参加培训或其他员工发展活动。 不要只是参加培训来标记您的出席。 您只是不能在所有地方都使用相同的想法或概念。

如果您知道Microsoft Excel或与此相关的Microsoft Word,那就非常好。 请记住,仅了解MS excel的一些基本功能从长远来看对您没有帮助。 短期内它可能对您有帮助。 Excel不仅用于存储您所需的数据。 还有许多其他公式和高级应用程序应该注意。

随着时间的推移增强您的技能。 员工发展也可以定义为一个过程,在该过程中,员工在其雇主的支持下接受各种培训计划,以提高其技能并获得新的知识和学习经验。 每个组织都遵循特定的流程,这些流程不仅有助于员工的职业发展,而且有助于员工的个人成长。 员工发展活动可帮助员工努力工作并完成高质量的工作。

员工发展活动实例

专业成长

必须在制定员工培训和发展策略时牢记员工的当前阶段和期望阶段。 了解员工当前和期望的阶段可以帮助您发现差距以及需要对其进行所有体裁训练的领域。 人力资源专业人员必须鼓励员工参加内部或外部培训,参加在线课程以增加专业知识并做出有效贡献。

个人成长

员工只有在组织没有提供任何有助于其个人成长的额外利益时,才开始将工作作为负担。

软技能课程,健身课程,低利率贷款是某些举措,不仅可以激励员工从事高质量的工作,而且有助于员工的发展。

员工发展不仅有助于增强员工的知识,还可以提高组织的生产力。 由于员工发展活动,员工受到了更好的培训和装备,并且更加努力地工作以产生更高的利润。