为现代工作场所更新员工福利

随着工作场所的不断发展,员工福利计划正在发生巨大变化。 如今,雇主越来越关注员工的需求,并试图确保福利策略能够满足他们的需求。

在过去的几十年中,员工福利计划主要集中在常规医疗保健和养老金产品上。 但是,现代劳动力越来越受到千禧一代和Z世代的支配,他们需要更灵活,更广泛的福利。 他们还希望,无论何时何地,只要他们愿意,就可以向他们传达提供给他们的好处。 为了招募和留住最有才能的员工,他们需要采用与以往不同的福利策略。

为当今的员工采用福利战略至关重要,但是提供针对员工个人需求而开发的高度个性化福利也同样重要。 这要求在员工需要的时间和地点以他们喜欢的方式提供收益。 他们应该能够轻松获得这些好处。 福利必须基于员工的个人需求而更加以生活方式为导向,因为每个人都是不同的,应该具有选择福利的能力。 以下是他们可以调整以更新其今天的员工福利的具体策略。

制定积极的收益方法

雇主通常会制定对员工福利的被动策略。 他们每隔几年就对计划进行审查,尤其是其产品和价格。 结果,它们倾向于被提供具有成本效益的熟悉产品的大型品牌保险公司所吸引。 被动的方法没有考虑到劳动力的多样性及其不同的需求。 它还不鼓励创新。 雇主应改用更积极的方法,包括获得工人的回应,以了解他们是否对当前计划感到满意或是否需要更改。 一种方法是从工人那里进行民意调查以收集他们的回应。 数据分析可以跟踪员工福利的使用情况,因此在评估满意度方面可以发挥重要作用。 这些数据可以帮助他们识别员工珍视的产品,并删除无关紧要的产品。

走向数字化

雇主在更新员工福利时应考虑的另一个重要因素是世界上技术的便利性和普及性。 他们应该尝试将此技术整合到业务中,以与当今的一代保持联系。 他们可以使用更直接的通讯方式轻松替换打印的文档。 数字参与也可以是一种教育员工有关其福利策略的方法。 可以通过移动电话或电子邮件与员工进行交流,这样可以使他们更加参与。 由于千禧一代越来越占主导地位,这对于企业和雇主也将更加有利。 如果公司迅速接受这一趋势,它们将吸引越来越多的员工。 此外,公司将能够更好地了解其员工,并且将更了解他们需要什么好处。

拥抱现代福利

在全球范围内的公司中,所提供的产品和服务正根据员工的喜好变得更加个性化和个性化。 精通技术的年轻员工正迅速进入工作队伍,他们更加关注适合其需求的现代福利。 这些高级选项包括债务合并服务,健康跟踪技术和基因组测试等。雇主可以通过对福利偏好的民意调查来征服员工的意见,跟踪他们的技术使用情况,还可以评估确定合适福利方案的机会。 这也将提高员工的满意度,因为他们对自己的需求得到满足感到满意,他们希望在公司待更长的时间。

提供自愿福利

除了标准福利外,雇主还可以向员工提供自愿福利,以满足员工的多样化需求。 这些福利包括人寿保险,医院赔偿计划和消费者折扣。 自愿性福利还可以是有助于降低托儿费用的账户,例如家属护理FSA或以消费者为导向的医疗账户,例如健康储蓄账户(HSA)和弹性支出账户(FSA)。 员工具有从自愿福利中选择所需福利的优势。 他们通常会支付所选福利的全部费用。 这使雇主可以提供对公司没有风险的有用福利,并通过提供实质性的福利待遇来满足员工满意度。

激发员工敬业度

仅当员工实际上正在使用他们所获得的新福利时,更新员工福利计划才有意义。 员工出于某些原因可能无法享受这些福利。 一些员工可能会对他们现有的福利计划感到满意,并且不想花时间或金钱来更改它。 其他人可能会觉得他们的福利包太全面了,以至于他们无法理解,因此不要更新它。

因此,雇主需要通过几个简单的步骤激励员工使用新的福利。 首先,他们将需要利用员工的反馈来了解所需的收益和所需的改进。 然后可以将其合并到员工的福利策略中。 其次,他们将需要教育员工有关所提供的各种好处以及它们对他们的价值。 他们应该向他们解释更新福利战略的重要性。 与每位员工进行福利审核以评估他们是否有所改善,这将非常有用。 接下来,应按照员工期望的方式将这些福利传达给员工,例如社交媒体或直接联系以确保他们理解。 最后,他们应该以互动和互动的方式提供福利,以使员工满意。 这将大大减少人员流动并提高生产率。