使用DiSC配置文件更好地远程协作

在远程环境中工作可能会很棒,而且也会遇到挑战。 沟通是分布式公司必须克服的最大障碍之一。 为了直接解决此问题,Summit CPA实施了许多举措,而我今天要解决的一个问题是我们如何使用DiSC配置文件。 让我首先介绍一下DiSC配置文件的背景。

DiSC配置文件是由生理心理学家William Marston博士在他的《 正常人的情感》 (1928年)一书中首次介绍的。 这些配置文件已成为心理学家和企业领导者中众所周知的一种方式,可以理解人们在组织内的行为差异。 尽管Marston博士并未创建与模型相匹配的评估,但其他人已经创建了可以与之一起使用的评估。

DiSC样式包括:

  • 优势(D)
  • 影响力(一)
  • 稳定度(S)
  • 尽责(C)

这是一个非常简短的概述:

  • 支配地位 -落入这一象限的人倾向于指挥。 他们充满信心,直接和动力并拥有成功的动力。 他们担心脆弱。
  • 影响力 -落在这个象限帐篷里的人是开拓者。 他们善于交际,热情,并受小组活动的激励。 他们害怕被拒绝。
  • 稳健性 -落入这一象限的人倾向于肯定。 他们是耐心的团队合作者,他们受到赞赏和合作的激励。 他们担心失去稳定性。
  • 尽职尽责 —落入这一象限的人们往往是故意的。 它们是精确和分析性的,并且受到对质量的关注。 他们害怕批评。

虽然我们每个人都在某种程度上拥有我们所有这些性格风格的各个方面,但我们每个人都有一个我们最倾向于的地方。

在Summit CPA上,我们将不断努力,以个人和专业的方式不断提高自己。 2017年,我们引入了一家外部公司Navigate the Journey,与我们一起领导和团队发展。 他们向我们介绍了DiSC风格,并对每个团队成员进行了评估。 通过使用DiSC评估,我们学到了很多关于自己和彼此的知识,并且学会了如何利用自己的长处来更有效地合作。

现在,我们对所有新员工进行DiSC评估,以帮助我们更好地了解自己和我们的团队成员。 DiSC评估有助于我们了解彼此的长处(和短处),从而改善团队之间的沟通与协作。 我们相信,随着我们的成长,这种个人发展对团队的健康至关重要。

良好的沟通对任何公司都很重要,但对于远程团队而言,尤为重要。 DiSC评估帮助我们极大地改善了团队沟通。 这是Summit CPA的一名员工对DiSC的评价:

当我第一次加入Summit CPA时,有时我会想,’乔迪为什么要邀请其他人参加讨论? 他不认为我有能力吗?!

在我通读DiSC评估之前,我不清楚。 我是DiSC评估的C代表-我非常分析,喜欢独立思考。 另一方面,乔迪(Jody)是我-他非常合作,喜欢分组讨论。 我意识到乔迪的所作所为与不信任我无关,他所做的事情对他来说很自然。

我了解到,我们所做的事情以及我们进行沟通与协作的方式与我们的个性息息相关。 我们越了解彼此的性格差异,我们就越有能力接受并与他们一起工作。”

DiSC评估不是您一次做完就要做的事情。 在我们公司中,这一直是讨论的话题,我们相信这样的举措对公司的发展起到了极大的帮助。 据我们所知,我们是美国最大的全程注册会计师事务所。 我们的发展非常迅速,在过去3年中连续3年实现150%的增长,并获得了Inc. 5000的认可。使用DiSC这样的计划帮助我们高度重视沟通,从而管理了我们的增长。