2019年发展可改善职业前景的最佳技能

您需要掌握哪些技能才能实现下一个职业目标? 随着竞争的加剧和人工智能,自动化和机器智能等新技术的出现,就业市场和需求正在发生变化。 但是,大多数在职人士都不知道如何适应这些变化并实现最大的职业潜力。 无论如何,为什么要去上学,取得优异成绩并获得一份好工作呢?

事实是,职业发展和成功不仅需要参加工作。 凭借适当的简历技能,您可以稳步发展自己的职业生涯。 在本文中,我们将帮助您学习在2019年取得更好的职业成功的发展技能。

增强谈判技巧

您是否曾经谈判过您的薪水,加薪或职称? 实际上,很少有雇员通过谈判来协商他们的薪水,与进行谈判的人相比,这导致了他们职业生涯中的巨大损失。 您可以协商的不仅是您的薪水。 其他包括您的遣散费,职务,职位,办公室和工作时间表。 运用此技能的最佳方法是报名参加谈判培训。

掌握有效的沟通和自我激励

能够以书面和口头形式进行有效沟通是工作场所所需的最佳技能之一。 这些以及良好的倾听能力是职位描述中要求的一些最重要的经理和主管技能和能力。 例如,如果您是团队负责人,那么您就是团队中的员工与高级管理层之间的纽带。 因此,您必须熟悉可以通过电子邮件,电话,社交媒体,会议,演示文稿或面对面进行交流的不同渠道。 要改善沟通方式,请与与之交谈的人保持目光交流,微笑并专心聆听。 如果您是领导者,即使是很小的团队,则管理技能和能力也至关重要。 您可以从建立信任开始,让他们放心与您联系。 此外,定期会议和开放政策在维持良好的工作场所关系方面也很有效。

此外,请确保您有积极的态度并且有上进心。 疏远自己或比其他员工更受人尊敬不会赢得您在工作中的尊重。 相反,要鼓励自己,认可他人的成就,并对团队成员的生活产生兴趣。

进行创新以攀登职业阶梯

创新对工作成功和成长至关重要。 在许多情况下,您的创新能力决定着您是职业生涯的最低还是最高。 麦肯锡报告说,有84%的企业高管表示创新对他们的企业增长战略至关重要。 但是,很少有员工意识到创新能力是工作要求的一部分。 通过搜索执行任务或应对挑战的新方法来帮助您的组织提高效率。 借助创新和战略思维,您可以计划和设置优先级来帮助您的公司提高生产率和盈利能力。 最终,您的老板将看到您的辛勤工作并予以奖励。

发挥组织技能和代表能力

您的工作可能需要您处理许多任务。 因此,组织和管理技能对于有效管理工作量至关重要。 工作迟缓和草率是组织能力差的结果。 但是,作为经理,您可能需要委派一些职责。 委派并不是在表现弱点或无力履行工作职责。 相反,它通过提高生产力和建立对员工的信心来显示出色的业务管理技能。 凭借良好的组织能力,您可以节省时间,按时完成任务并将压力降到最低。

培养良好的问题解决能力和决策能力

提高工作中解决问题能力的最重要技能之一。 作为经理,主管或团队负责人,您经常需要发现并解决影响员工的挑战。 此外,您将需要发挥创造力,以便实时解决问题并保持员工的生产力。

良好的决策技巧在管理中也至关重要,因为有时您需要为团队做出自发的决策。 一个好的决策者可以快速评估问题并做出最适当的选择。 以下是一些技巧,可帮助您同时成为优秀的决策者和问题解决者:

·使用思维导图可视化问题及其可能的解决方案;

·陷入困境时要列出利弊清单;

·使用游戏或拼图进行大脑锻炼;

·在分析情况时不要忽略您的“直觉”;

·每当您做出影响员工的决定时,要求他们做出贡献。

建立出色的人际交往能力

在需要您与人互动的任何工作中,人事管理技能都是必不可少的。 如果要和平共处,必须与工作场所的人建立良好的关系。 您与同事,上级和下属的关系将决定您是否受到尊重或仇恨。 因此,如果您是组织中的新手或刚被分配一个团队,请花一些时间在专业和个人层面上认识周围的人。 如果您是一名经理,请与您的员工互动,并确保他们愿意与您交谈。 但是,请尽量不要过分,因为这可能会令人讨厌–保持专业界限。

练习时间管理并满足最后期限

统计数据显示,每个人每小时平均会受到7次打扰,相当于正常工作时间的一半。 在这些中断中,有80%的实际价值很小或没有,这意味着每天浪费约3个小时的工作时间。 最后,浪费时间会给公司带来损失。

时间管理不善可能是降低工作效率的最大原因。 如果您不能有效地管理时间,那么结果将包括错过最后期限,与老板的信誉不佳甚至被解雇的可能性。 许多人因一贯迟交任务而被解雇。 此外,不适当的时间计划并因此无法按时完成任务,将对您的职业前景和成长产生负面影响。

当您具备这些能力并且擅长于自己的工作时,无论您身在何处,您都将拥有更好的职业前景。 这些功能虽然简单,但却是成功事业的关键。