“激励和装备”-将退伍军人转变为行业领导者的方案

退伍军人会成为好领导人吗? 从HuffPost到《福布斯》的新闻出版物在“是”栏中提供了响亮的检查。 私营部门倾向于这样认为。 德勤(Deloitte),摩根大通(JP Morgan Chase)等人已将雇用退伍军人列为优先事项。 大多数人认为, 诚信纪律领导力的“无形品质”使老兵在任何组织中都获得成功。 从新手训练营到首次晋升或部署,服务成员都非常熟悉诸如忠诚度和无私服务之类的核心价值。 每个武装部队都灌输一套基本的核心价值,并期望其成员在离开部队很长时间后就体现出来。 但是,仅凭这些核心价值观就可以使您成为优秀的领导者吗?

在2013年从现役过渡后,我的期望很高。 我有信心任何公共,私人或非营利组织都会在门口排队—急于雇用我。 提交了将近20份工作申请后,我接受了两次面试,并开始在Staples兼职工作。 我明白了两件事。 我坚强的核心价值观基础并未转化为切实的技能组合。 其次,我只是没有意识到新近过渡的退伍军人存在的学术和专业机会。

估计到2019年将有25万服务人员脱离现役或预备役。那些过渡老兵将参加国防部授权的过渡援助计划, 但许多人会发现自己处于我所处的位置。

无法将我的服务转换为有意义的方向,并且缺乏智力资本和专业网络。

那就是在我向全球领导力退伍军人协会申请奖学金之前,该组织确定了表现出色和潜力巨大的退伍军人,并将他们的志向与享有声望的奖学金,奖学金或实习相结合。 它还提供经验丰富的导师,指导您度过新职业生涯的不确定性。

我作为研究员的第一次经历是去年夏天在为期4天的VGL领导力峰会上进行的,我们的团队有机会与各行各业的高层领导会面。 专业精神堪称典范。 这些消息是鼓舞人心的。 我建立了终生的友谊。 我完全惊讶地离开了,现在仍然如此。 在峰会期间,我记下了一个主题,该主题为我后来提交的,接受加拿大富布赖特奖学金的提案设定了框架。 几周前,我很幸运在2018年VGL领导力峰会开幕酒会和今年峰会的小组会议上发表了讲话。 我的话很简单:讲述您的个人故事,将您的核心价值观与切实技能相结合,并让您的个人故事和价值观影响您的领导方式。

VGL将我的核心价值观转化为可用于社区宣传,资深计划和全球参与的技能。

这使我意识到赞助和横向网络的重要性。 它教会了我品牌管理的力量,并拥有您作为资深人士的经验。 在全国范围内,超过400名前服务人员选择在2018年中期选举周期中竞选国会议员。 一个真正的非凡数字。 现在,我们比以往任何时候都更需要跨行业和非营利性服务机构的退伍军人,他们随时准备应对当今时代的巨大挑战。

全球领导力退伍军人将培养出一批愿意并有能力以新想法和解决方案应对这些挑战的领导人。

詹姆斯·安德森(James Anderson)目前是一名空军情报官员,他从应征管理分析师的职业生涯开始。 他拥有美国大学国际关系硕士学位和南卡罗来纳大学政治学学士学位。 他成立了“我的卡罗莱纳州退伍军人校友会”,该组织团结并激励退伍军人校友利用他们具有服务意识的人才,对当地和全国退伍军人计划产生有意义的影响。 詹姆斯因他的努力而入选2016年SC Black Pages Top 40 Under 40 List。 他对政治军事事务,军事干预,大战略和退伍军人事务表现出浓厚的兴趣,因此与杜鲁门国家安全计划和全球领导力退伍军人建立了研究金关系。 詹姆斯最近被选中获得2018-19年度加拿大富布赖特奖学金,在那里他将在加拿大女王大学度过一年的政治研究硕士学位,此外还作为研究生国防研究员在国际国防与政策中心进行研究。 他的研究将集中于加拿大战略文化与加美国防关系的交汇处。

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最初于 2018 年8月20日 发布在 medium.com 上。