#MeToo运动如何影响我的团队–南希·彼得森–中

#MeToo运动如何影响我的团队

#MeToo可以说是去年最有意义的运动之一,没有丝毫放缓的迹象。 由于每周都会分享来自妇女的新帐户,这让我既不高兴,也感到惊讶。 在这方面,我们都是平等的,没有任何妇女可以免受虐待或不尊重,无论她的声望或成就如何。 这些故事影响并影响着我们所有人,因为,说实话,可能是我们中的任何一个。

在HomeStars,我们的团队有55%的女性。 我们拥有一支年龄和背景各异的员工队伍,我们非常专注于照顾我们的员工。 但是,不幸的是,在加入HomeStars之前,其中许多人在工作场所都有自己的#MeToo故事。 今天,我想分享其中的一些故事,以及为什么我们作为领导者需要把员工的安全和舒适(不论性别)作为我们的首要任务。

男孩俱乐部

在HomeStars工作之前,我曾在一个被称为“男孩俱乐部”的行业工作。 办公室里的人总是会社交并在一起举行私人工作会议。 作为一个女人,我经常被排除在外,没有参加做出重要商业决定的重要会议,却没有我的贡献。 这个“男孩俱乐部”的成员包括高级管理人员,当有晋升机会时,它总是转到该组中的另一名男性。 那是一个艰难而敌对的工作环境。

外观胜过性能

我曾在加拿大一家大型银行工作。 作为一名20多岁的年轻女子,我渴望证明自己并做得很好。 我很快了解到,我灿烂的笑容和积极的态度使我成为各种针对自己的外表的不恰当评论的目标。

在银行业的两年中,我每天收到有关其外表的评论。 有人告诉我,我“太漂亮了”,无法完成工作,或者告诉我,我早上上班时“看起来很酷”,或者我的新冬装使我看起来“又胖又胖”。男女高层均发表了评论。

最令我印象深刻的是一位新经理叫我到他的办公室讨论我的工作时。 他告诉我:“您该在这里开始做一些实际的工作了。 经过一年半的日常工作之后,我的出现是这位经理决定关注的重点。

五年后,我仍然考虑这些评论。 我仍然在思考这些当权者如何选择忽略我的工作质量,而是专注于使我失望的方法。 当我去HR投诉时,被告知不要这样做,因为这样做“会使我的情况变得更糟。”我决定在该HR会议后辞职。

有害的性行为

像大多数女性一样,我在职业生涯中经历过多次性骚扰和不当行为的案例。 多年前,我在计划学习计划以学习软件开发时是一名空姐。 在我运营的其中一个航班上,这位55岁的机长叫我到驾驶舱请我离开。 当时我26岁。

在另一个场合,我刚加入一家公司,并与团队合影。 我站在一个刚开始很热情的团队成员旁边。 当摄影师要求我跪在我前面的那排时,那个团队成员发表了粗鲁且带有性暗示的评论。 我对此感到非常震惊,但是作为试用期的新员工,他只是冻结了,不再进一步。

这些经历无疑影响了我的着装方式以及与同事交谈的方式。 在我看来,我越显得中立,同事就越容易专注于我的才智和能力。

我们如何保护我们的团队

从我自己的团队那里听到这些故事后,我每天都尊重,关心并与之打交道的女性使我既生气又沮丧。 尽管我意识到并非所有工作场所都存在问题,也不是所有女性都经历过如此艰难的经历,但我们现在必须更加警惕滥用职权的做法。

保护我的团队免受这种负面经历是我的首要任务。 我们对不当行为采取零容忍方法,尤其是在涉及对待其他员工的行为时。 归根结底,这是我的责任-尽管高级管理层的支持是不可或缺的。 除了有多方面的支持,从勤奋的人力资源团队调查每一个投诉,到每周一次的一对一签到和匿名反馈机制,我们还确保我们团队中的每一位成员都乐于分享他们的想法和疑虑。它与工作场所的安全和不当行为有关。 作为一家成长中的小公司,我们继续考虑如何创建安全健康的环境。 我们的工作场所是开放的概念,没有人设有办公室。 我们有几个会议空间,任何人都可以预订会议或私人电话。 我们将继续更新政策,以确保性别包容-从我们的办公室到特别的房间,当我们举办异地务虚会时。 我们的团队必须先行。

我希望有一天这样的故事是例外,而不是规则。