如何保留您的员工而不会失去任何一条腿

损耗可能是专业工作场所中最令人不安的事件之一。 让我们承认这一点,失去最好的人选会对您的长期计划造成巨大影响,更不用说运营和管理成本了。

就金钱损失而言,员工离职成本可能很高。 人力资源管理协会(SHRM)在一项研究中透露,雇主平均花费工人工资的6到9个月来雇用和培训新的替代者。

美国进步中心(Center for American Progress)进行的另一项研究似乎支持了SHRM的研究结果,该研究发现,对于一个没有薪水的工人,它平均花费工人时薪的16%,而在一个训练有素的管理岗位上,它的成本高达213%。

例如,如果该雇员的年薪为60,000美元,则辞职后,公司的估计实际损失可能高达129,600美元。

底线是您不愿失去工作中最好的人。 您不仅会损失宝贵的人力资源,而且还会损失很多钱,并影响您的长期可持续性和生产力目标。

培养对职业发展和发展开放的工作文化

您最想听到的最好的员工就是他们看不到自己在职场上的成长。 培训是员工敬业度的重要方面,因为它可以增强工人对胜任工作和角色的信心。

英国米德尔塞克斯大学基于工作的学习研究所进行的一项高调研究发现,有74%的英国工人认为自己没有充分发挥潜力,如果接受更多与工作相关的培训,他们可以做得更多。

一家加拿大旅游和酒店管理公司的另一项研究表明,该行业接受调查的40%的员工如果没有接受足够的培训,最终会在一年之内辞职。

加强员工的财务健康计划

不仅仅是薪水重要。 在工人的工作场所,人们通过投资未来来寻找自己的福利和家庭,这方面的意识正在不断提高,这是针对员工的财务健康计划满足这一需求的地方。

为公司制定这样的计划可以向工人保证他们的雇主关心他们的财务状况,因此,可以建立一个程序来帮助他们更好地管理财务

认可并奖励成就和成功

通过认可负责的重要参与者来庆祝里程碑和胜利。 请毫不犹豫地为您的员工提供应有的认可。

制定奖励制度,锦上添花,因为激励措施提供了良好的动力,并且可以帮助推动他人取得更好的业绩。

投资人以发展公司

员工敬业度不必非常昂贵且精细。 最好为可持续的员工敬业度计划分配资金,该计划可以进行长时间的竞赛,而不是让其迅速消失。

让您的员工在工作中玩得开心,发现他们的激情可以帮助提高公司的生产力和收益。 华威大学的经济学家发现,快乐的工人生产率提高了12%,而不快乐的工人生产率下降了10%。

这些快乐的员工被发现在投资于员工支持和满意度的公司中。

为了使公司长期成功,他们需要有最优秀的人才为他们工作。 为了使他们尽力而为,他们需要受到尊重,认可,奖励,最重要的是,对他们的工作感到满意。

毫不犹豫地投资于您的人民并确保他们的幸福。 您会发现您的投资非常值得,每花一分钱。