排灯节的管理经验

印度因其团结的多样性而被很好地定义。 在过去的几天里,印度人民真的参与了排灯节庆祝活动的筹备工作。 排灯节是印第安人的重要庆祝活动。 这个节日展示了我们的文化,我们的传统,我们的神话价值观以及我们对印度社会的行为。 但是这种庆祝活动还具有一些强大的管理经验。 以下是我的前5名:


L esson 1#-“先建立基础,然后再建立坚固的结构”

这是做大企业管理的基本原则。 无论是中小企业(SME)还是大型跨国公司,每家公司都首先建立基础,然后开始工作。 同样,排灯节期间的印度人民也遵循这一原则。 他们只是简单地开始工作。 就像他们打扫房屋,进行一些更改或转移,将旧房屋替换为新房屋一样。 还要确保在排灯节晚上之前准时完成所有这些工作或变更。


第2课#—“对于一个强大的企业,建立一个强大的企业团队-精明的顾问和行动者”

每项业务都有两个参数:(a)技术(b)符合道德。 对于一个成功的企业家,必须建立一支优秀的团队,以使梦想能够成真。 以类似的方式,家庭成员划分工作并按计划进行工作。 就像房子里的女士一样,他们负责清洁和内部装饰。 房屋的人接管了房屋的购物,市场和外部装饰部门。 他们在相互了解的基础上开展工作,这是管理层的重要参数。


第3课-“成功的企业取决于以行动为导向的领导”

有句名言“没有行动的计划就是梦想,没有行动的行动就是灾难”。 前两个课程仅取决于计划。 现在该采取行动了。 只有拥有一定权限的人员才能采取行动。 因为我们的印度宪法中总是提到权利与义务的概念。 如果一个人只有职责而没有权利,那么他/她必须跌倒才能履行职责。 同样,房屋的主要主持人要么采取行动,要么将权力授予房屋中的某人,以在工作期间保持家庭之间的所有平衡与和平。 (这与首席执行官或部门主管的概念是否太相似?)


第4课-“意味着v / s终结了领导力管理的概念”

在管理中,存在任何企业的领导者或CEO的身体勇气和道德勇气的概念。 对于一个成功的企业,道德上的勇气必须大于身体上的勇气。 根据心理学,这也可以称为道德行为。 以相似的方式,所有家庭成员都具有以下两种特征:身体上的勇气表现出他们对节日和道德上的勇气,他们为整个家庭而不是个人希望这种幸福。


第5课-“计划+执行+完成=成功的企业”

每件作品都有自己的整理议程。 就像在板球比赛中一样,玩家也必须很好地开始和结束。 如果玩家起步不错,但无法达到良好的成绩,那么他们很可能会输掉比赛。 但是,如果他们的开局不佳,但成绩更好,那么他们肯定会赢得比赛。 按照《哲学》一书的规定,“人生不关乎美好的开端,而是关乎美好的结局”。

因此,让我们以更好和真实的画龙点睛来庆祝这个排灯节。 让我们向长者,文化,传统,较年轻的人和所有人传播尊重。 “幸福在空中,到处都是排灯节,让我们表达爱意和关怀,并祝愿大家在那里”