工程师到产品经理:寻找工作机会

在4个月的时间里,经过18次面试,我接到了潜在老板的电话,并收到了工作邀请! 如果您读过我其他有关从工程师过渡到产品经理的文章,那么您知道这是一个旋风。 我被任命为副产品经理,他将专注于公司的内部系统和工具(也称为业务系统)。 这是一个艰难的决定,因为我终于找到了一份产品管理工作,薪水是我想要的,公司检查了所有工作,但是角色/产品并不是我想要的(嗯,不是开始)。

与COO进行更详细的交谈后,我对角色,角色的重要性有了更好的了解,我变得更加兴奋。 但是,这也很困难,因为我正从高级工程师的职位转到副产品经理的职位。 虽然我并不真正在意冠军,但我还是很难忍受,但是我看上去很长一段时间,并且知道只要敲了一下我就不会很长一段时间了。走出公园。 因此,这是长期利益的一个小牺牲。

决定

我决定接受这份工作。 归根结底,角色,公司和机会都被选中了。 产品是市场上最性感的东西吗? 不。但是我有很高的知名度,并且会与整个组织的高级领导紧密合作。 进行过渡时,您不一定总有大量公司要寻找,并且您不想只接受一份工作就接受一份工作。 您想对公司感兴趣并希望有学习和成长的空间,尤其是在第一次担任PM时。 我已经开始与其他几家公司进行面试,但是由于我对产品,团队或机会并不热衷,因此我决定与他们保持联系。

我打电话给我的新经理,告诉他我接受了这个提议。 坐在我老办公室的玻璃房里,我的脸上露出最大的笑容,真是一种感觉,我接受了这个提议。 经过所有的采访,跌宕起伏,挫败感以及与女友(现在是未婚夫)的持续交谈之后,我做到了。 我很自豪并且很高兴开始,但是这也很难。 当时我很喜欢我的工作,并且公司很棒,但是从职业角度来看,这是正确的举动。

要约中寻找什么

好的,虽然我确实在寻找产品管理工作,但我不只是接受任何提议。 您希望获得丰厚的报酬,良好的收益,有成长的空间,了解与您将要合作的团队和人员,文化等。尽管我相信采取这种类型的飞跃应该有一些牺牲/风险,它应该经过计算,并且您不应该低估自己。

这是我寻找的一些东西:

  1. 补偿 -使用Glassdoor之类的工具并与朋友交谈,我想到了补偿范围。 我最终与我进行了谈判,并且鉴于我所做的研究以及能够为我给组织带来的价值,我能够做到这一点。 记住,这不仅仅是薪水。 考虑一下诸如股票期权,奖金,401K匹配等项目。了解他们如何提出薪酬方案。 有些地方的薪水少一些,但提供餐饮,更多的休息时间等。找出对您有价值的并坚持下去。
  2. 成长的空间 -向我提供了产品助理经理的职位,所以我的问题是,要等到多长时间才能考虑担任我的全职PM职位,流程是什么样的,其他人都经过了流程,等等。希望看到增长的空间,因此,如果他们没有很好的答案,或者有某种解决方案(例如3年),则可能不是最合适的选择。
  3. 团队 —有时您会采访所有团队成员或其中一些成员。 与招聘经理交谈时,请深入了解您将要加入的团队,与您一起工作的不同类型的人等。作为产品经理,您处于团队的中心,因此考虑您的团队和其他团队,因为与大多数其他角色相比,您将与他们进行更多的互动。 成为产品经理已经很困难。 没有您周围的支持性,高能量,高产出的团队,这会变得更加困难。

当我收到报价时,我非常兴奋,几乎脱口而出:“是!” 当我知道的时候 但是,我深吸了一口气,退后一步,详细查看了报价,并进行了后续澄清和进一步讨论。 我强烈建议您也这样做。

边注

我不会过多介绍我的第一个产品角色,但最终我完全喜欢上了我作为助理产品经理工作的产品/系统。 我在组织内的每个团队中工作,因此我能够与各个级别的人见面并建立关系。 最好的部分是,我从组织​​的角度深入了解了我的公司的运作方式,这是大多数PM所不具备的,至少在这种细节层次上是无法做到的。 所有这些都极大地帮助了我使用新产品(扰流板)的新角色。 另外-与我一起工作的人很棒。 我仍然每天和几个喝咖啡。

我正在撰写一系列有关从工程设计过渡到产品管理的博客文章。 单击此处获取主列表。

最初于 2019年3月4日 发布在 www.shawnrazek.com 上。